COLUMNUMUコラム

ジョブクラフティングが生まれる仕組み ―エンゲージメントの「好循環」...

  第1回で「フィードバック」、第2回で「AIによる実践」をお伝え・・・続きを読む→

「安心して働ける」と「イキイキと働ける」は違う
フィードバック...

  心理的安全性の研修を実施した。1on1も定着させた。エンゲージ・・・続きを読む→

管理者から見た部下とのコミュニケーション向けAIシミュレーショントレ...

ハリス・ポール社（The Harris Poll）とGoogleが共同で実施・・・続きを読む→

マネジメント研修の「見えない赤字」を黒字化する 〜AI時代の新常識「...

  人的資本経営の重要性が叫ばれ、多くの企業が次世代リーダーや管理職の育成に・・・続きを読む→

応対評価が形骸化する5つの原因と、評価を現場改善につなげる仕組みの作...

評価シートは毎月提出されています。チェックリストも記入されています。 それで・・・続きを読む→

【極意12】しっかりと効果測定に取り組みPCDAをまわす｜eラーニン...

eラーニングの「学習の定着化」における3つの課題と対策 eラーニングの「学習・・・続きを読む→

AIロープレ導入で終わらせない。
「やりっぱなし」を防ぎ、営業...

    「若手営業のトークスキルを底上げしたい」 「マネ・・・続きを読む→

AI ロープレが営業成績を底上げする理由——学習の科学が証明する 3...

営業担当者のスキルアップにロープレは欠かせない手法です。しかし現場では「対人・・・続きを読む→

【イベントレポート】AI博覧会・松田しゅう平登壇：AI人材育成がもた...

2026年4月8日（水）に開催された「AI博覧会 Spring 2026 東・・・続きを読む→

【仕事の科学】メタ認知が成果を左右する理由 才能に頼らずパフォーマン...

仕事の成果を高めるには、知識やスキルを増やすことが重要だと考えられがちです。・・・続きを読む→

【仕事の科学】なぜ売上と成果にばらつきが生まれるのか ベテラン頼みが...

「同じ商品を扱っているのに、人によって売上が大きく違う」 「対応する社員によ・・・続きを読む→

「安心して働ける」と「イキイキと働ける」は違う
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