管理職向けAI対話 トレーニングパートナー
AIとの対話演習を通じて、リアルタイムの個別フィードバックと行動予測シミュレーションを提供。「現場の反射的な対応」から脱却し、自信に満ちた「成熟したマネジメント思考」の確立を支援します。
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こんなお悩みありませんか？
役割の変化に
適応できない
現場での実行力を評価され管理職に昇進したが、「実行」から「管理」への役割転換に課題を感じている。業務を自ら抱え込みやすく、「人を通じて成果を出す」スタイルに十分適応できていない。
理論は知っていても
応用が難しい
多くの管理知識を学んできたものの、実際の現場でどのように適用すればよいか分からない。また、学んだテクニックを適切でない場面で使ってしまうなど、スキルが実戦レベルで定着していない。
マネジメントスタイルが
画一的
すべての部下に対して同じ方法で接してしまう。メンバーごとの個人差や成長ステージを見極められず、状況に合わせた柔軟な戦略調整や、相手に合わせた適切なアプローチができていない。
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AI マネジメント Dojo：管理職のための専属AIコーチ
没入型AIロールプレイング
気難しい部下から、やる気のない部下まで。多様なタイプを瞬時に再現し、リスクゼロの環境で難題に挑めます。様々な戦略を試し、知識を確かな「スキル」へと定着させます。
AIコーチによるリアルタイム・フィードバック
対話に行き詰まった際はAIが方向性を示唆し、リアルタイムで改善案を提示。一言一句までAIが分析し、あなたの「言葉の癖」や「伝え方」を最適化します。
構造化されたAI評価レポート
練習終了後、構造化されたレポートをその場ですぐに生成。「対話の結果、部下がどう行動するか」をシミュレーションし、マネジメント行動の有効性をスコアで可視化します。
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現場のリアルな対話シーンを再現し、
マネジメントスキルを向上3段階の習熟ロードマップ
基礎的な「管理の標準動作」から、部下の特性に合わせた「応用」、そして組織変革への抵抗など「難しい対話」への対応まで、3段階のステップで実力を引き上げます。
現場のリアルな対話シーンを網羅
「タスクの割り当て」「コーチング」「承認・動機付け」「フィードバック」など、管理職の日常に直結する重要な局面をカバー。状況に応じた最適なリーダーシップを体得します。
厳選された30の実戦シナリオ
日常業務で最も頻度が高い30のシナリオを厳選。意欲とスキルの異なる5つの「AI部下タイプ」を相手に、現実さながらの没入感で、「学習・練習・実践・改善」のサイクルを完結させます。
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AI マネジメント Dojoは
どのようにトレーニングするのかAIが多様な役割を演じ、リアルな対話シミュレーションを再現
AI部下ペルソナの再現
部下の「意欲（Will）」と「スキル（Skill）」の2軸に基づき、5つの典型的なキャラクターを精緻に設計。各ペルソナは独自の人物背景と思考フレームワークを備えており 、多様な部下との対話で生じる課題を実戦さながらに再現します。これにより、実際の現場で直面する局面への「心理的予備動作」を整え、確かな対応力を養います。
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キャラクター１
意欲は高いが
スキルは低い
キャラクター２
意欲は高いが
スキルは平均的
キャラクター３
意欲が高く
スキルも高い
キャラクター４
意欲が低く
スキルも低い
キャラクター５
意欲が低いが
スキルは高い
低いスキル
高いスキル
高い意欲
低い意欲
AI マネジメント Dojo はどのようにして
「身につくこと」を保証するのか伝達
傾聴
質問
共感
行動促進
権威ある国際基準を採用し、
トレーニングの専門性と品質を保証5大能力フレームワーク
UMUが独自に体系化した「伝達・傾聴・質問・共感・行動促進」の5つの能力に基づき、マネジメント・コンピテンシーを全方位から網羅。多角的な視点でリーダーとしての土台を築きます。
権威ある評価基準
DDIやコーン・フェリー（Korn Ferry）といった世界的な評価基準を融合し、20のコアスキル・サブスキルを特定。マネジメント能力を科学的・定量的に可視化し、確かな成長へと導きます。
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AI マネジメント DojoAI対話シミュレーションが、リーダーの「迷い」を「自信」に変える。次世代のリーダーシップを体現し、チームの成果を最大化する。
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