企業インタビュー
三木市教育委員会
官公庁・自治体(教育行政) -新しい気づき100%・行動変容率83%。三木市教育委員会が実証した「教員研修DX」の方程式
株式会社フォーバル
新人育成期間を半年短縮。フォーバルがいかにして新入社員の早期戦力化200%を達成したか
パーソルキャリア株式会社
サービス 5001名〜育成工数1,400時間削減と生産性107%向上を両立。パーソルキャリアが実践する「AI×EQ」の次世代教育モデル
日本生命保険相互会社
金融・保険 5001名〜アウトプット力強化に向けて営業研修をDX|UMU活用で転入者の営業スキルの早期習熟を実現し、組織全体の学習文化を醸成
株式会社いちたす
経営コンサルティング(幼稚園・保育園・認定こども園特化) 〜300名専門知識の「一子相伝」を脱却。外部AIと動画の活用により教育時間を半減させ、採用コスト0円を実現した手法

アステラス製薬株式会社
製薬・医薬 5001名〜顧客エンゲージメントモデルを核としたMRスキル変革を通じて実現した成果(個の成長を組織価値へ)
株式会社ZOZO
電子商取引(EC)「ZOZOTOWN」の運営等 1001~5000名研修期間を3カ月短縮、育成コスト50%削減。ZOZOのカスタマーサポート部門が10年続けた対面OJTを「AI活用学習」へ転換した背景
TOA株式会社
製造・メーカー 1001~5000名全社方針として打ち出された「AI活用」。TOAはいかにして全社800名の「AI基礎体力」をUMUで築いたか。
株式会社メガネトップ
小売 5,201人(2025年3月末時点)「感覚」から「理論」へ。メガネトップが「立候補制」で挑む育成改革と、AIによる「対話の型」習得