製品
研修担当者がAIとの対話を通じて、階層ごとのコースの構成を組み立てているシーンです。

階層別研修の設計を、短期間かつ一定の品質で進める体制へ

昇格や異動に合わせて階層別研修の設計を進めても、階層ごとの作り分けに時間がかかり、仕上がりも担当者の経験に左右されがちです。UMU AGL は、設計の知見を組織に残し、階層ごとのコースを短期間で一定の品質に仕上げる仕組みを提供します。

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階層別研修の設計で直面する3つの壁

属人化する設計ノウハウ

階層ごとに何をどの順で教えるかの判断は、経験のある担当者の中にとどまりがちです。担当者が替わると、新任管理職研修の組み立てを前任者の資料から読み解き直すことになります。

昇格時期に遅れる教材

新任管理職や中堅層への移行に合わせ、学ぶべき内容は昇格や異動の前後に届ける必要があります。階層ごとに教材を作り分けると数週間から数カ月を要し、公開が時期に間に合わないのです。

生成ごとにぶれる構成

汎用的なAIツールで階層別の教材を作ると、同じ目的で作り直しても、学習ポイントの情報量や教える順序が毎回変わります。階層間で品質に差が出て、意図した設計を再現できません。

設計の判断を組織で共有できる基盤

UMU AGL(AI Generated Learning)は、あらゆる社内文書を即座にインタラクティブなコースへと変換し、AIを活用した効果的な学習体験を提供します。

研修部門は、階層ごとに異なる能力要件を教材に落とし込み、昇格や異動の時期までに公開することを求められています。その品質を、担当者が替わっても保たなければなりません。足りないのは、何をどの順で教えるかという設計の判断を組織の標準として持ち、コース作成に反映できる仕組みと言えます。UMU AGL は、この課題を解決するために開発されました。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
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設計を標準化する3つの解決策

設計知見の構造化

担当者の異動や退職があっても、階層ごとの設計の判断を組織に残せます。後任者は前任者の考え方を引き継ぎ、次の階層別研修の改善から着手できます。

文書からのコース化

コース作成にかかる期間を大きく縮め、昇格や異動の時期に合わせて階層ごとの教材を公開できます。研修部門は、各階層に何を求めるかの検討に時間を充てられます。

品質の安定再現

作成する時期や担当者、生成回数が変わっても、同じ種類のコースを一定の品質で再現できます。階層間で教材の水準がそろい、受講者は同じ質の学習体験を得られます。

対話から研修の要件を整理する仕組み

対話を通じて暗黙知を引き出し、コースアウトラインを洗練できる画面です。

要件の説明をもとに作成する研修タスクシート

講師が研修の要件を普段の言葉で説明すると、AIが対話の中で重要な情報を段階的に確認し、研修タスクシートに反映します。研修課題と目標行動を軸に典型的な誤りや受講者像まで整理でき、担当者の判断を文書として残せます。

文書のアップロードからコースを生成する流れ

文書のアップロードから対話型のアウトライン生成まで、コース作成の流れを確認できる画面です。

活用シーンや対象者の提案から始まるコース生成

文書やPDFをアップロードすると、AIが素材を分析し、活用シーンや対象受講者、想定受講時間を提案します。提案を確認すれば文書から完成形のインタラクティブコースを直接生成でき、資料作成や動画収録を重ねる工程を省けます。

学習科学に基づく設計基準でコースを生成する仕組み

作成する時期や担当者が異なっても、一貫した学習体験を提供できることを示す画面です。

情報量や教える順序をあらかじめ標準化した設計判断

学習ポイントごとの情報量や設問との対応、教える順序といった設計判断を、学習科学と業界ごとの研修支援で得た知見をもとに標準化しています。そこに自社の情報を重ねて生成するため、作り直しても構成と質を安定して再現できます。

UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
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企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
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ハルシネーションのリスクを効果的に低減
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