製品
コンプラ研修を受け終えた従業員が、手元のノートを前に内容を思い出せずにいるシーンです。

コンプラ研修、実施記録の先にある理解の確認へ

法令や社内規程が改定されるたび、研修部門は資料を配り、受講の記録を残してきました。実施した事実は残ります。ただし、従業員が規程の内容をどこまで理解したのかは、その記録からは読み取れないのです。

UMUのソリューションを見る

実効性のあるコンプラ研修とは何か

学習設計より前に問う内容の正確さ

コンプラ研修が果たすべき役割は、規程の内容を正確に伝え、従業員が自分の業務に当てはめて判断できる状態まで運ぶことにあります。出発点になるのは、コースに載る文言が規程の原文とずれていないことです。条文の言い換えや要約の過程で、対象範囲や例外の条件が変わってしまえば、研修を受けた従業員ほど誤った判断に近づきます。伝える内容の正確さは、学習設計を考える前に確認しておく前提だと言えます。

受講完了率が示せない理解の状態

もう一つは、研修を実施した後に何を確認できるかという点です。受講完了率や実施回数が示すのは、研修を行った事実であり、従業員の理解の状態ではありません。監査や経営層への報告で求められるのは、どの内容がどこまで伝わったのかを説明できる材料なのです。規程の改定に合わせて内容を届けられる速さと、理解の状態を確認できる細かさ。実効性は、この2つの運用条件にも左右されます。

研修の実施を重ねても残る3つの課題

言い換えの過程で変わる条文

規程やマニュアルを研修コンテンツに作り直す工程では、読みやすさを優先して条文を言い換える作業が発生します。その過程で対象範囲や例外の扱いが元の規程と変わると、従業員は誤った理解のまま業務にあたり、コンプライアンス違反につながるおそれがあります。

改定の公表に遅れる研修の開始

法令や社内規程の改定は、施行までの期間が限られています。従来の作り方では、内容の整理から研修コンテンツの完成までに数週間から数か月かかります。改定の内容が現場に届く頃には、従業員はすでに旧来の手順のまま業務を進めており、周知の遅れがそのまま残るのです。

実施の記録どまりで終わる報告

研修を終えた後に手元に残るのは、受講完了率と最終テストの得点であり、どの規程のどの項目でつまずいたのかまでは追えません。経営層や監査の場で理解の状態を問われても、裏付けとなる材料をそろえられず、次に手を打つべき対象を絞り込めません。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

コース内容が規程の原文とずれない仕組み

生成されたコース内容から、元の規程文書へ出典をたどれる画面です。

出典をたどれるコース内容

3つの課題のうち、まず固めるべきは内容の正確さです。UMU AGL(AI Generated Learning)は、AIを使って社内文書をインタラクティブなコースに変換し、研修コースの作成と受講者一人ひとりの学習体験の両方を支援します。生成されたコース内容は、どの箇所からでも元の規程文書へ遡って出典を確認できるのです。汎用のAIに任せると残るハルシネーションの懸念を抑え、原文との対応関係を保ったまま研修コンテンツを組み立てられます。

規程の改定に、コース公開を間に合わせる方法

改定後の規程文書をアップロードし、コースの構成案が組み上がっていく画面です。

数時間で組み上がるコース

内容が正確でも、現場に届く時期が遅れれば、改定の周知には空白が残ります。UMU AGLでは、講師が複数の文書やPDFをアップロードすると、AIが素材を分析し、活用シーン、対象となる受講者、想定受講時間を提案します。文書から、そのまま受講できるインタラクティブなコースが組み上がるのです。内容の整理、研修コンテンツの作成、レイアウトの調整に費やしていた数週間から数か月が、数時間の作業に置き換わります。

受講完了率から、学習ポイント単位の理解度へ

規程の項目ごとに習熟度を集計し、チームの弱点を示すレポート画面です。

項目ごとに見える理解のばらつき

正確さと速さがそろっても、理解の状態を示せなければ、報告に使える材料は増えないのです。UMU AGLは習熟度を学習ポイント単位で数値化し、個人の学習パスマップと、チーム単位の学習効果レポートを可視化します。受講完了率にとどまっていた評価と比べ、どの規程のどの項目で誤答や質問が集まったかを確認でき、対象を絞ったフォローアップ研修の手がかりになります。正確さ、速さ、理解の確認がそろって、コンプラ研修は運用に耐える形になると言えます。

UMU AGLによる規程文書の学習コース化

入社時の規程学習

新入社員がタブレットで学習マップを確認しながら、次に学ぶ規程の項目を選んでいるシーンです。

入社時に配る就業規則や情報管理の手順書をUMU AGLでコースに変換すると、新入社員は要点を理解し、規程に関する質問に答え、具体的な状況で判断しながら、フィードバックを受けて理解を修正できます。

管理者は、学習アクティビティごとの完了状況とパフォーマンスを確認できます。分かるのは理解の状態であり、実務での順守を証明するものではありません。

営業現場への規程の周知

営業担当者が移動中にスマートフォンで、顧客対応の判断を問う設問に答えているシーンです。

広告表示や契約に関する社内ルールをまとめた資料をUMU AGLでコースに変換すると、営業担当者は守るべき範囲を理解し、顧客への説明の可否をその場で判断し、フィードバックを見て表現を直せます。

研修部門は、誤答が集まった項目を顧客対応が始まる前に把握できます。読み取れるのは理解のズレまでで、商談での実際の行動は別に確認する必要があります。

UMUのソリューションを見る

UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
お問い合わせ