製品
適切な質問を投げかけ、深く聞き取ることで、表に出てこない課題を掘り起こすヒアリング対話の練習シーンです。

その蓄電池の営業トーク、電気の使い方を先に聞けていますか

蓄電池の営業トークは、製品の性能や価格の説明から入りがちです。ところが同じ機種でも、その家にとっての効果は同じにならないのです。日中に在宅している家庭と、夜しか電気を使わない家庭では、貯めた電気を使える時間帯が違います。時間帯別の料金プランや太陽光発電の有無によっても、前提が変わってきます。

効果は聞いてから決まります

効果を決めるのは家の電気の使い方

蓄電池の効果の大きさを決めるのは、製品の仕様よりも、その家の電気の使い方です。貯めた電気をいつ使えるかは、家族が家にいる時間帯によって変わります。時間帯で単価の異なる料金プランを契約していれば、割安な時間帯に貯めておく意味は大きくなると言えます。太陽光発電をすでに設置しているかどうかでも、前提が変わります。同じ機種を同じ価格で提案しても、この3つの条件が違えば、その家にとっての効果は同じになりません。だからこそ、性能から入る営業トークでは、目の前のお客様に効果の大きさを言い切れないのです。ここには、もう一つ見落とされやすい点があります。

練習は説明の側に偏りがちです

営業トークの練習は、製品の特長をよどみなく説明できるようにする方向へ向かいがちです。声の大きさや言い回し、資料をめくる順番までは、先輩が具体的に指摘できます。ところが、お客様の家の電気の使い方をどの順番で聞くのか。この部分は指導する側も正解を持ちにくく、効果を左右する条件が練習の外側に置かれたままになります。実行が難しいのは、説明の上達ではなく、聞く順番を身につけることです。

聞く順番を練習しにくい理由

説明の練習に寄ってしまう

玄関先で渡す見積りや性能表を前にすると、練習は説明の順序を覚える方向へ寄ります。そのため、お客様がどの時間帯に家にいるのかを確かめないまま、効果の話に入ってしまうのが現実です。

家ごとの違いを再現しにくい

同僚が顧客役を務めるロールプレイングでは、在宅の時間帯や料金プランといった条件を、毎回変えて演じ分けることが難しくなります。だからこそ、条件が変わったときの聞き方を、体で覚える機会が生まれません。

小さいと伝える場面がない

効果が小さい条件のお客様に、その通りにお伝えする場面は、練習の題材として扱われてきませんでした。その結果、担当者は言いよどむか、条件をぼかした説明に流れてしまいます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
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あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
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不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
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新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
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質問を投げてはじめて、条件は見えてきます

導入、ヒアリング、価値提案、反論対応、クロージングという5段階の商談フレームワークをAIが下支えし、営業手法を現場の習慣として定着させる製品画面です。

質問で開く隠れた条件

担当者は、聞かなければ出てこない条件を、練習のなかで自分から引き出せます。UMU AIロープレでは、AIが演じるお客様の側に、こちらから質問して初めて開示される事情をあらかじめ設定できます。在宅の時間帯や料金プランを尋ねずに効果の話へ進むと、必要な情報が手元にないまま提案に入っていたことに、その場で気づくのです。

条件の違う相手と、続けて練習できます

役職や性格、対話スタイル、背景を自由に設定でき、複数の異なるお客様像を同時に用意できる、多面的なAI顧客ペルソナの設定画面です。

切り替えて試すお客様像

日中も在宅している家庭、夜だけ電気を使う家庭、太陽光発電をすでに置いている家庭。UMU AIロープレでは、性格や関心の置きどころを変えたお客様像を複数用意し、一巡して練習できます。条件が変われば聞く順番も変わることを、担当者は続けざまに確かめられます。

伝えにくい一言も、練習の対象にできます

対話が終わると同時に、段階別のスコアと得点を落とした箇所を示す、構造化された即時レポートの画面です。

対話直後の構造的な評価

効果が小さいと分かったとき、その通りに伝えられるでしょうか。UMU AIロープレでは、対話の直後に、聞き取りから説明、締めくくりまでの段階ごとの評価を確認できます。どの段階で条件の確認が足りなかったのかも、その場で具体的に分かります。AIが担うのは反復練習と評価基準をそろえる部分であり、信頼づくりはこれまで通り担当者の役割になります。

個人のお客様と向き合う現場で

生命保険・営業職員1万名超

生命保険の営業職員が、空港での待ち時間にスマートフォンで商品提案のトークを練習している事例イラストです。

日本大手の生命保険会社では、研修が商品知識や資格取得を中心としており、お客さまとの距離の縮め方を練習する手段が不足していました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、顧客開拓からアプローチ、提案までの営業プロセスを反復練習できるシナリオに落とし込みました。

その結果、担当者からは「スマートフォンで場所を問わず対話型トレーニングができる」という声が寄せられています(出典:導入企業へのヒアリング)。

アパレル小売・500店舗超

500店舗超を展開する高級レディースアパレルグループのエリア担当者が、移動中に商品の要点と会員向け接客のトークを確認している事例イラストです。

500店舗超を展開する高級レディースアパレルグループでは、新人スタッフに高価格帯のお客様との対話経験が乏しい状態でした(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、重視する点の異なる複数のお客様像を設定して練習できる体制を整えました。

その結果、導入した年の大型商戦では自社チャネル経由の売上が前年比90%以上増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。お客様像に合わせて提案を組み替える練習が、売り場での実行につながったのです。

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UMUが選ばれる理由

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UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
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導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
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ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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