製品
人材育成の責任者が経営層に向けて事業成果を発表し、投資対効果と能力の伸びを示しているシーンです。

営業研修のランキングを、自社の軸で読み解くには

営業研修のランキングを見比べても、上位の顔ぶれは記事ごとに変わり、自社に合う一本は決めきれません。拠点の広がり、指導の担い手、練習にあてられる時間を先に書き出せば、順位の読み方も候補の絞り方も定まります。

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営業研修の選定で直面する3つの制約

拠点ごとに練習が変わる

拠点が分かれるほど、練習の内容も評価の基準も現場任せになり、同じ研修を入れても仕上がりに差が出ます。

指導の順番待ちが続く

指導にあたれる人数が限られ、練習の相手が空くまで待つ時間が生まれます。一度に育てられる人数の上限も、そこで決まるのです。

練習に回せる時間が短い

現場が練習にあてられるのは、訪問の合間の短い時間です。改善点が曖昧なままでは、その一回が次につながりません。

営業研修のランキングが分かれる理由

順位は、重みづけの結果です

重く見る項目が違えば、上位は入れ替わります。自社の軸は、拠点の広がりや指導者の数、練習の時間から決まります。UMU AIロープレの導入で、その軸に沿った練習の土台を整えられます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
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三つの制約に、仕組みで応える

拠点をまたいで基準を統一

UMU AIロープレでは、同じシナリオと評価基準を拠点や地域を問わず展開でき、現場任せだった仕上がりの差を縮められます。

待たずに取り組める練習

同時に練習できる人数に上限がないため、担当者は待たずに始められ、育成できる規模を広げられます。

短い練習を成果に変える

練習を終えた直後に、商談の段階ごとのスコアと改善点を確認できるため、限られた時間でも次の一回が変わります。

UMU AIロープレで基準を一つに

成果を上げている担当者の話法を評価基準に組み込み、チーム全体の水準を引き上げる仕組みを示した画面です。

拠点をまたいだ同一基準

成果を上げている担当者の話法とメッセージを評価基準に組み込み、拠点や言語が違っても同じ水準で判定できます。基準がそろえば、順位ではなく自社の水準で候補を見比べられるようになります。

全員が同時に進める反復練習

人数の上限を設けずに全員が同時に練習でき、指導する側が戦略的な支援に集中できる仕組みを示した画面です。

同時に進む練習の設計

オンラインで同時に練習できるため、担当者は指導の空きを待たずに始められます。AIが担うのは反復練習と評価基準の統一までで、目標設定や動機づけは引き続き人が担います。

練習の直後に改善点が分かります

導入からクロージングまで五つの商談段階を診断し、一人ひとりに合わせた改善のヒントを示す画面です。

段階別の即時スコアカード

練習を終えると同時に、商談の段階ごとの評価と改善点をまとめたスコアカードを確認できます。短い時間しか取れない現場でも、次の一回で何を直すかがその場で決まります。

制約の異なる三業種での実績

体外診断分野の欧州系大手

体外診断分野の企業で、医療機器チームの製品説明力と臨床コミュニケーション力をAIによるコーチングで高めている導入事例の画像です。

研修担当者が少なく、能力認定は日程調整に左右されていました。

UMU AIロープレを取り入れ、音声と文章で練習しました。

能力認定を随時実施できる形に変わりました(出典:導入企業へのヒアリング)。

拠点が全国に広がる生保

日本の大手生命保険企業で、営業職員が屋外で断られる場面を想定した練習に取り組み、営業への苦手意識を和らげているシーンです。

営業職員が全国の拠点に分かれ、集合研修では補えませんでした。

UMU AIロープレを活用し、拠点を問わず練習を重ねました。

担当者は「安全に試行錯誤できる環境」ができたと振り返ります。

眼鏡チェーンを全国で運営

眼鏡の小売チェーンで、店舗のスタッフがAIを使って実際の接客の流れを再現し、専門的な相談対応の力を磨いているシーンです。

エリアマネージャー候補の育成が、座学では進みませんでした。

UMU AIロープレを使い、5カ月にわたり練習を重ねました。

受講者は「実際の接客にも活かせています」と話しています。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
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