製品
適切な質問を投げかけ、深く耳を傾けながら、お客様が言葉にしていない課題を引き出すヒアリング対話の練習シーンです。

住宅営業のノウハウは、なぜ次の担当者に伝わらないのか

「先輩と同じ順番で間取りをご説明したはずなのに、ご家族の反応がまるで違った……」住宅営業のノウハウは、成績の良い担当者ほど言葉になっていないものです。同行で見た進め方を自分の接客でなぞろうとすると、どこで質問を挟むべきか迷ってしまうことはありませんか。個人の経験にとどまった判断を、チームで再現できる形に変えるには、踏むべき順序があります。

差を分けるのは判断の順序です

ノウハウの正体は判断の順序

住宅営業のノウハウは、商品知識やトークの言い回しではなく、商談の中で下している判断の積み重ねです。お客様が住まいに何を求めているかを引き出す聞き取り(ヒアリング)の順番、ご家族の間で意見が分かれたときにどちらの話から先にうかがうかの見極め、仕様や間取りをどの順番でご説明するかの組み立て。いずれも「いつ、何を、どの順で」という判断であり、正解が一つに決まるものではありません。成績の良い担当者は、この判断を数多くの接客の中で身につけています。だからこそ、資料や商品知識をどれだけ共有しても、判断そのものは移らないのです。ここで見落とされやすいのが、共有の場そのものへの期待です。

共有の場を増やしても伝わらない

ノウハウが伝わらないのは、共有する機会が足りないからだと考えられがちです。実際には、同行の回数を増やしても、朝礼で事例を持ち寄っても、判断の理由までは言葉になりません。ベテランにとって、その判断はすでに当たり前になっており、なぜその順番で話したのかを本人も説明しにくいものです。共有の場が足りないのではなく、共有できる形になっていないと言えます。難しいのは、判断を練習できる形に置き換えることです。

共有はどこで止まるのか

同行では判断の理由が見えない

住宅展示場での接客に同行しても、後輩に見えるのは先輩が話した言葉と順番だけです。なぜその場面でご要望を深く聞き、なぜ仕様のご説明を後に回したのか、理由までは共有されません。手元に残るのは、印象的な言い回しだけというのが現実です。

共有の言葉が感覚にとどまる

朝礼や事例共有の場で語られるのは、「お客様の様子を見ながら」「タイミングを見て」といった言葉です。そのため、聞いた側は自分の接客のどの場面に当てはめればよいか分かりません。その結果、共有したはずのノウハウが各自の解釈に分かれてしまいます。

練習量も評価基準もそろわない

ご家族へのご説明を練習する機会は、来場対応の合間にしか取れません。しかも、相手役を務める先輩によって指摘する箇所が変わるため、同じ進め方でも評価が分かれます。そのため、何を直せば近づけるのかが担当者ごとにばらついてしまいます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

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あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
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不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
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対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
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質問の重ね方でしか、ご要望は見えません

役職や性格、対話スタイル、背景まで自由に設定でき、現場で出会う複雑な顧客像を忠実に再現する多面的なAI顧客ペルソナの画面です。

質問によって引き出す隠れたご要望

どの質問がご要望を開くのかを、その場で確かめられます。UMU AIロープレでは、AIのお客様役に、日当たりや生活動線、収納の使いやすさなど、こちらから尋ねない限り出てこない事情をあらかじめ設定できます。聞く順番を変えながら何度も試すうちに、なぜその質問が効いたのかを自分の言葉で説明できるようになります。

ベテランの判断を練習できる基準にできます

実績のあるトップ営業のトークをAIの評価基準に組み込み、チーム全体の底上げにつなげる仕組みを示した画面です。

評価基準に組み込む進め方の型

成績の良い担当者の進め方を、チーム全員が練習できる基準として扱えます。UMU AIロープレでは、ご要望の引き出し方やご説明の組み立て方を、AIの評価基準としてあらかじめ設定できます。誰が練習しても同じ観点で評価が返るため、個人の感覚に頼らずに判断を共有できます。

どこを直すべきか、対話の直後に分かります

一人ひとりの対話内容から、課題と次に練習すべき点を個別に示す、AIによる診断と改善提案の画面です。

対話直後の個別フィードバック

練習が終わった直後に、どのプロセスで課題が出たのかを具体的に確認できます。UMU AIロープレを活用することで、ご要望の聞き取りからご説明、ご質問への対応までをプロセスごとに振り返れます。AIが担うのは、反復練習と評価基準の統一という部分です。目標設定や動機づけは、引き続きマネージャーなど人の役割になります。

属人化に向き合った接客現場

高級アパレル・500店舗超

500店舗超を展開する高級レディースアパレルグループのエリア担当者が、移動中に商品の訴求ポイントとVIP接客のトークを確認している事例の画像です。

国内外100都市以上に500店舗超を展開する高級レディースアパレルグループでは、ベテランの接客が個人の経験にとどまり、新人が同じ進め方を再現できない状態が続いていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、地域や店舗をまたぐ販売スタッフが同一のシナリオライブラリで練習できる体制を構築しました。

その結果、練習の基準が店舗をまたいで統一され、導入当年の大型商戦では自社チャネル経由の売上が前年比90%以上増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

眼鏡チェーン・全国展開

木の質感を生かした眼鏡店の店内で、スタッフがタブレットに向かい、実際の接客の流れを再現した練習に取り組んでいる事例の画像です。

全国に眼鏡店を展開する企業では、エリアマネージャー候補の育成において、傾聴力や伝達力を感覚的な指導でしか伝えられない状態が課題になっていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、時間や場所を問わず、コーチング力とプレゼンテーション力を反復練習できる環境を整えました。

その結果、担当者からは「感覚的な指導から、言葉と図解で論理的に伝えられるようになりました」という声が寄せられています(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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