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商談の後に営業マネージャーと担当者が1対1で振り返りを行い、見落としや商談の情報をその場で共有しているシーンです。

名古屋の営業マネジメント研修が現場の指導に活きない理由

名古屋で開かれる集合研修に参加し、コーチングの型を持ち帰る営業マネージャーの方は少なくありません。ところが週明けの1on1では、これまでどおりの経験則にもとづく助言に戻ってしまいます。原因は学んだ量ではなく、その型を声に出して試す場が、研修のあとに用意されていないことにあるのです。

学んだ指導法が、なぜ現場で出てこないのか

助言が経験則に戻る場面

営業マネジメント研修では、傾聴の姿勢や質問の組み立て方、目標設定の進め方といった型を学びます。名古屋の会場で二日間集中して受講し、演習にも取り組んだうえで職場に戻る流れが一般的です。ところが実際の1on1では、部下が想定どおりに答えてくれるとは限りません。数字が伸びない理由を尋ねても、答えが曖昧なまま沈黙が続く場面があります。その沈黙に耐えられず、つい自分の成功体験を語ってしまいます。研修で学んだ順番を思い出す前に、面談の時間が終わってしまうのです。日々の商談同行や案件の判断に追われるなかで、学んだ型を確かめ直す時間も取りにくくなります。こうして、研修で得た知識と、現場で実際に取る行動との間に隔たりが生まれていきます。

記憶は一週間で薄れます

研修から一週間で内容の70%が、一カ月で87%が思い出せなくなるという調査結果があります(出典:Gartner)。管理職研修も例外ではありません。学んだ直後に実際の1on1で使う機会がなければ、型は記憶とともに薄れていきます。名古屋で受講しても、東京で受講しても、この点は変わりません。

研修を選ぶ前に確かめたいこと

研修内容をどう選ぶか

まず確かめたいのは、研修内容が自社の商談に沿っているかどうかです。一般的なコーチング理論だけでは、目の前の案件に踏み込めません。失注が続く担当者との面談や、行動量が落ちたメンバーへの声かけを題材にできるか。この観点で見ると、選ぶ基準がはっきりします。

研修頻度をどう保つか

次に見たいのは頻度です。年に一度の集合研修では、型を試して直す往復が起きません。短くても月に数回、学んだ順番をなぞる機会があるか。頻度も定着を左右する要素と言えます。

研修設計に練習はあるか

最後は設計です。講義と演習のあいだに、一人で繰り返せる練習の時間が組み込まれているか。相手役を人に頼む形だけでは、回数に限りが出ます。この部分をどんな仕組みで埋めるかが、分かれ目になります。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
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ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

学んだ型は、練習してこそ現場で出ます

役職や性格、話し方や背景を自由に設定でき、疑い深い顧客や無関心な顧客など複数の顧客像を同時に用意できる画面です。

部下役を務めるAIとの練習

UMU AIロープレを活用することで、AIが部下役を務めます。目標未達が続くメンバーや、助言を受け入れにくいメンバーなど、面談で難しさを感じる相手を事前に設定できます。研修で学んだ質問の順番を、本番の1on1の前に何度でも試せます。

短い時間でも、指導の練習は続けられます

通勤中や昼休み、出張先でもスマートフォンから練習でき、集中的な研修を毎日の短い練習に変えられる画面です。

スマートフォンからの反復練習

UMU AIロープレを活用することで、スマートフォンから回数の制限なく練習できます。相手役の予定調整が要らないため、移動中や商談の合間にも取り組めます。集合研修で終わらせず、月に数回の練習として続けられるようになるのです。

指導の変化は、数値で確かめられます

チームの練習データを段階別や異議の種類別に集計し、誰に何を指導すべきかをひと目で把握できるダッシュボード画面です。

練習ごとのスコアと成長の記録

UMU AIロープレを活用することで、練習ごとのスコアと改善点が記録に残ります。誰がどこでつまずいているかを確認でき、次の1on1で扱う話題を決められます。AIが担うのは反復練習と評価基準の統一までで、動機づけは引き続きマネージャーの役割です。

管理職の育成に取り組む企業の事例

日本大手の医薬品メーカー

製薬分野のグローバル大手企業で、チームのマネージャーがAIとの模擬対話を通じて1対1のコーチング力を高めている事例のシーンです。

日本大手の医薬品メーカーでは、新任チームリーダー約100名の1on1に、研修で学んだ型が反映されにくい状況でした(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、コーチングの型を対話シナリオとして用意し、全3回のセッションで繰り返し練習できる設計に変えました。

その結果、第3セッション時点で98.1%がコーチングを実践し、93.1%がメンバーの変化を実感しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

全国展開の眼鏡チェーン

眼鏡の小売チェーンで、店舗スタッフがAIを使って実際の接客の流れを再現し、専門的な提案力を高めている事例のシーンです。

全国に店舗を展開する眼鏡チェーン企業では、エリアマネージャー候補の傾聴力や伝達力を、座学だけでは高めにくい状況でした(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、次世代リーダー候補が5カ月にわたり、時間や場所を問わずコーチング力を練習できる環境を整えました。

担当者からは「感覚的な指導から、言葉と図解で論理的に伝えられるようになりました」という声をいただいています(出典:導入企業へのヒアリング)。

資料をダウンロード 導入について相談する

UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
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