製品
電話でのアプローチと案件のフォローアップに取り組み、プレッシャーの高い架電環境で即座に切り返す進め方を身につけているシーンです。

営業のテレアポで、断られた直後の一言が出てこない理由

「『御社にちょうどご案内したい件がありまして……』と切り出した瞬間、『結構です』の一言で通話が切れてしまう……」営業のテレアポでは、トークスクリプトを一通り覚えていても、断られた直後に返す言葉が出てこないまま、次の架電へ移っていることはありませんか? 同じリストと同じスクリプトを使っていて、アポイントが取れる人と取れない人に分かれるのには、理由があります。

差がつくのは最初の数秒です

1本の架電が進む4つの局面

営業のテレアポは、受付での取り次ぎ依頼、名乗りと用件の提示、関心を確かめる短いやり取り、日程の提案という4つの局面を、2分前後で通り抜けます。受付では、誰宛てに何の用件かを一言で伝えられなければ、その場で通話が終わります。担当者につながっても、最初の10秒で営業の電話だと判断されれば、そのあとは聞いてもらえません。関心を確かめる局面では、相手の状況を一つだけ質問して、こちらの用件との接点を探ります。日程の提案は、相手が迷っている段階で切り出すと、そのまま保留になります。前の局面で残した印象が、次の局面で相手が話を聞く姿勢を決めているのです。ただし、この4つが同じ難しさで並んでいるわけではありません。

難所は断られた直後の3秒

テレアポがうまくいかないとき、多くの場合はスクリプトの言い回しやリストの質に原因を探します。ところが、うまくいった架電とそうでない架電を比べると、差が出ているのは断られた直後の3秒ほどの間です。「今は間に合っています」「担当が代わったばかりで」「他社さんで入れています」。実際に返ってくる断りの言葉は毎回違い、台本にすべてを書き込むことはできません。その場で相手の言葉を受け止めて、次の質問へ切り替える。この短い切り返しこそが、従来の練習方法では最も鍛えにくい部分だと言えます。

切り返しが鍛えにくい理由

同僚相手では断られない

社内のロープレでは、相手役の同僚が本気で断ってくれません。用件を最後まで聞かずに切る相手を、顔の見える同僚が演じきるのは難しいのが現実です。そのため、練習で扱えるのは想定内の断り文句にとどまります。

練習の回数が足りない

本番に近い練習は上司との場に限られますが、その時間は簡単に取れません。1日に何十件も架電する現場で、上司と向き合って練習できるのは週に1回あればよいほうです。1件ごとに違う断り方に備えるには、回数が足りません。

振り返りが感覚で終わる

数少ない練習を終えても、返ってくるのは「もっと明るく」「早口にならないように」といった言葉です。どの一言で相手の関心が切れたのか、次の架電で何を変えるのかは示されません。その結果、同じ切られ方を繰り返します。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

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あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
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不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
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対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
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断られる練習を重ねてこそ、切り返せます

あらかじめ用意された反論シナリオのライブラリを使い、最も手強い顧客からの反論への対応を、安全な環境で練習できる画面です。

毎回変わるAI顧客の断り文句

電話口で返ってくる断りの言葉は、毎回違います。UMU AIロープレでは、AIが演じる顧客が担当者の話し方に応じて態度を変え、間に合っていると突き放す反応から、少しだけ興味を示す反応まで、そのつど違う形で返してきます。想定していなかった一言を受けても落ち着いて次の質問へ進める状態を、本番の架電の前につくれます。

練習の相手を待つ必要は、もうありません

モバイルから24時間365日、回数の上限なくAIとの練習に取り組み、立ち上がり期間を短縮できる画面です。

移動時間に回せる架電の反復練習

上司の予定を押さえなくても、練習は始められます。UMU AIロープレはスマートフォンから24時間いつでも使えて、順番待ちも起きません。移動中や架電の合間の5分で、同じ場面を何度でもやり直せます。AIが担うのは反復練習と評価基準の統一という部分で、目標設定や案件ごとの相談は、引き続きマネージャーの役割です。

どの一言で切られたか、その場で分かります

数秒で生成される構造化された即時レポートで、プロセスごとの採点と改善が必要なポイントを確認し、1回ごとの練習を成長につなげる画面です。

対話直後の局面別フィードバック

練習が終わった直後に、評価が出ます。UMU AIロープレでは、名乗り、用件の提示、関心の確認、日程の提案というプロセスごとに採点され、どこで相手の関心が切れたのかを文章で確認できます。もっと明るくという助言では終わらず、次の1本で何を変えるかを、その場でつかめるのです。

先に取り組んだ営業組織の例

日本大手の生命保険会社

日本大手の生命保険企業で、営業担当者が営業活動での心理的なハードルを乗り越えられるよう、屋外で拒否される場面のリハーサルに取り組んでいるシーンです。

日本大手の生命保険会社では、営業職員が対人ロールプレイに緊張や気まずさを感じ、練習の頻度そのものが上がらない状態が続いていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、質問による関係づくりから、よくある異議への対応、拒否への対応、クロージングまでを、スマートフォンから練習できる体制を構築しました。

その結果、営業職員と管理職の双方に向けて20以上のシナリオを展開し、時間や場所に縛られずトークスキルを磨き続けられる状態になりました(出典:導入企業へのヒアリング)。

通信業界の全国チェーン企業

日本の大手通信系販売チェーンで、担当者が移動中の機内時間を使い、通信プランの反論対応と成約に向けた練習に、いつでもどこでも取り組んでいるシーンです。

通信業界で全国に店舗網を広げる企業では、採用のスピードに育成が追いつかず、新人が独り立ちするまでに必要な練習量が不足していました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、接客と法令順守の確認を一つのシナリオにまとめ、新人が短い期間で必要な練習を終えられる流れを構築しました。

その結果、練習の頻度が高まったことで、独り立ちまでの期間は1カ月以上から1カ月未満に短縮されました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

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UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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