製品
初回訪問のアイスブレイクを想定し、受付での取り次ぎ依頼と第一印象づくりを練習しているシーンです。

保険営業の挨拶で、名乗りの次に何を伝えていますか

「社名と名前をお伝えしたところまでは言えるのに、その次の一言が出てこない……」保険営業の挨拶では、名乗りのあとに何をどの順で伝えるかで、お客様の反応が変わってしまうことはありませんか?保険募集人が最初の数十秒で何を伝えるかによって、面談につながる訪問と、玄関先で終わる訪問に分かれていくのです。

最初の数十秒には型があります

名乗りから次の約束までの流れ

初回訪問の挨拶は、玄関先やロビーでの数十秒に凝縮されています。まず社名と氏名を名乗り、生命保険を扱う立場であることを最初に明かします。次に、なぜ今日この方を訪ねたのかという訪問理由を、一文で伝えます。そのうえで「10分ほどお時間をいただけますか」という形で、相手の都合を確認します。ここまでのやり取りで、お客様は話を聞くかどうかをおおむね決めています。最後に、その日は話が続かない場合でも次の接点が残るよう、一言を添えます。この流れ自体は、多くの保険募集人が研修で一度は習っているはずです。それでも入り口でつまずくとしたら、原因は流れの外側にあると考えられます。

決め手は訪問理由の一文です

この流れの中で、お客様の反応が最も大きく変わるのは、訪問理由を伝える一文です。そして、この一文は訪問の経路によって形が変わります。ご紹介からの訪問であれば、紹介者との関係に触れるところから入れます。自分で開拓した訪問には、その手がかりがありません。既にご契約いただいているお客様への定期訪問では、前回の面談や契約内容そのものが入り口になります。同じ挨拶の型を使っていても、この一文だけは訪問のたびに組み立て直す必要があるのです。実行が難しいのは、まさにこの組み立て直しの部分です。

入り口の練習が積みにくい理由

挨拶は練習項目から外れがち

研修の時間は商品知識や意向把握(お客様のご意向の確認)の手順に充てられ、最初の数十秒の入り方は各自の慣れに任されがちです。そのため、名乗りと訪問理由の順番を意識して直す機会が、ほとんど生まれません。

相手が同僚では緊張が出ません

支社の勉強会でロールプレイングを行っても、相手役は顔を知っている同僚です。初対面の相手に名乗る場面そのものが成立しにくく、ご紹介からの訪問と自分で開拓した訪問で入り方を変える練習まで、手が回りません。

振り返りが印象論で終わります

練習後の感想が「感じは良かった」「もう少し明るく」で終わると、どの一言でお客様の関心が離れたのかを特定できません。その結果、次の訪問でも同じ入り方を繰り返してしまうのが現実です。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

最初の数十秒の伝え方を、何度でも試せます

実際の訪問と同じ時間の制約を再現し、限られた時間で要点を伝える練習に取り組める画面です。

時間を区切った入り口の反復練習

UMU AIロープレを活用することで、名乗りから訪問理由を伝えるまでの入り口だけを、繰り返し練習できます。AIが担うのは練習相手と評価の役割で、実際にどう伝えるかを決めるのは担当者自身です。実際の訪問を想定して制限時間を設定できるため、限られた時間での組み立てを、その場で確かめられます。

初対面のやり取りを、そのまま再現できます

役職や性格、背景を自由に設定し、複数の顧客タイプを同時に用意できる画面です。

訪問経路に合わせたAI顧客

ご紹介からの訪問、自分で開拓した訪問、既にご契約いただいているお客様への定期訪問。それぞれの場面に合わせて、AI顧客の立場や事前に持っている情報の量を設定できます。こちらの伝え方に応じて相手の反応も変わるため、経路ごとの入り方の違いを、実際に口に出して確かめられます。

関心が離れた一言が、その場で分かります

対話が終わった直後に、段階別のスコアと改善が必要な箇所を示す評価レポートが表示される画面です。

対話直後の段階別フィードバック

UMU AIロープレを活用することで、練習が終わった直後に、名乗り、訪問理由、お時間のお願いといった段階ごとの評価を確認できます。印象だけの感想で終わらず、どの一言でお客様の関心が離れたのか、次はどう言い換えるとよいのかが、その場で分かります。

入り口から鍛えている営業組織

日本の大手生命保険会社

日本の大手生命保険会社で、営業職員が屋外でも断られる場面の練習に取り組み、心理的なハードルを下げている事例のシーンです。

日本の大手生命保険会社では、営業職員が対面での練習に気後れし、練習の頻度が上がらない状況が続いていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、質問による関係づくりから断りへの対応まで、いつでも繰り返せる練習環境を整えました。

その結果、相手の予定を押さえる必要がなくなり、10,000名を超える営業職員がスマートフォンから練習できる体制へ移りました(出典:導入企業へのヒアリング)。

通信キャリア系の店舗運営企業

通信キャリア系の店舗運営企業で、スタッフが移動中にタブレットを使い接客の練習に取り組んでいる事例のシーンです。

全国で店舗網を広げる通信キャリア系の店舗運営企業では、採用が加速する一方で、新人スタッフの接客練習の時間が不足していました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、接客の進め方と法令順守の確認を一つのシナリオにまとめました。

その結果、練習の回数が増え、新入社員が独り立ちするまでの期間は1カ月未満に短縮されました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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