製品
二つの他社提案を並べて比較する顧客に対し、営業担当者が落ち着いた表情で向き合っている商談のシーンです。

最終段階の商談術で、顧客の反論に切り返せていますか

提案の中身を磨いても、最終場面で価格や比較検討を持ち出された瞬間に言葉が続かないなら、練習の組み立て方に原因があります。再現性・即時の診断・反復の3つを練習に組み込むことで、最終段階での対応力を高められます。

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最終段階の商談における3つの課題

提案の要点を伝えきれない

想定と違う順序で懸念が出ると、用意した説明の流れが崩れ、要点を伝えきれないまま検討が止まります。

主観に頼る振り返りの限界

商談後の共有が「押しが弱かった」といった印象で終わると、次に直すべき発言を特定できないまま、同じ場面を繰り返します。

最終場面ほど練習量が足りない

クロージングは商談の中でも登場回数が少なく、経験を積める場面が限られます。相手役の都合を待つ間に、感覚も薄れていきます。

三つの課題に共通する構造

足りないのは場数ではなく設計

最終段階の圧力は、担当者が一人で抱え込みがちです。本番と同じ緊張感を再現し、直後に評価を返す仕組みがないのです。UMU AIロープレを活用することで、その環境を整えられます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
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営業チームの最終場面を変える

本番の反論を先に体験する

UMU AIロープレを活用することで、価格や競合比較への切り返しを事前に設定でき、失注につながる場面を減らせます。

その場で改善点が分かる

練習が終わった直後に、商談プロセス別のスコアと次の一手を確認できます。そのため、同じ場面での取りこぼしを防げます。

回数を自分で決められる

移動中や商談の直前でも練習を始められ、登場回数の少ない最終場面の経験量を積み増せるようになります。

厳しい反論を安全な場で再現

価格や競合比較といった実際の反論をAI顧客の対話に組み込み、安全な環境で難しい場面を練習できる画面です。

価格交渉と競合比較を作り込む

価格交渉、競合比較、社内稟議での差し戻しといった場面を、管理者があらかじめ設定できます。AIは会話の流れに合わせてそれらを投げかけるため、本番と同じ間合いで受け答えを練習できます。

つまずいた場面をその場で特定できます

対話を終えた直後に、プロセス別の採点と改善が必要なポイントを一覧で確認できる評価レポートの画面です。

プロセス別に点数と改善点が出る

練習を終えた直後に、導入からクロージングまでのプロセス別スコアが並び、どの発言が評価につながったかを確認できます。直すべき点も同じ画面で読み取れるため、すぐ次の練習に移れます。

UMU AIロープレで反復練習を定着

移動中や休憩時間にスマートフォンから練習を始められる、高頻度の反復練習を支える画面です。

移動中でも練習を始められます

スマートフォンから何度でも練習でき、経験を積みにくい最終場面にも数をこなせます。AIが担うのは反復練習と評価基準の統一です。目標設定や動機づけは、引き続きマネージャーの役割です。

最終商談の成果を高めた導入実績

自己免疫疾患領域の医薬品企業

自己免疫疾患領域の医薬品企業で、営業担当者がノートパソコンに向かってAIとの対話練習に取り組んでいるイラストです。

新薬の発売が続き、異議対応の話法がばらついていました。

UMU AIロープレで、新薬の反論対応を反復練習しました。

その結果、フォローアップ評価が41.8%向上しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

国内大手の生命保険会社

空港の待合スペースで、生命保険の営業担当者がスマートフォンを使って提案トークを練習しているイラストです。

営業の型は定めていても、対話での実行にばらつきがありました。

UMU AIロープレで、クロージングの対話を練習しました。

担当者は「場所を問わず対話練習ができる」と振り返ります。

高級アパレルの大手企業

高級アパレル企業のエリア担当者が、移動中の車内で商品説明と接客トークを確認しているイラストです。

値引きに頼らない販売への移行が課題となっていました。

UMU AIロープレで、顧客タイプ別の接客を練習しました。

その結果、会員獲得率が前年比42%増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
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