製品
要望がはっきりしないお客様に対し、質問を重ねて課題を一緒に整理していく提案型の対話シーンです。

カウンターでの営業トークで、用件と時間を先に確かめる方法

説明を一通り言えるようになっていても、カウンター越しの数分では話し終える前に相手の用事が済んでしまいます。カウンターでの営業トークは、時間の制約の再現、その場の診断、反復の機会がそろえば、短い接点でも次の約束を取れます。

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カウンターでの営業トークにある3つの課題

順番どおりでは間に合わない

名刺を渡し、会社を伝え、課題をうかがう順番を踏むうちに、立ち寄ったお客様の用事は先に済んでしまいます。

振り返る材料が残らない

数分で終わる接点は記録も残りにくく、何がよかったのかを自分で確かめられないまま、次のお客様を迎えることになります。

経験を重ねる場が足りない

カウンターに立つ機会は一日に数回で、しかも本番です。失敗しながら試せる場がないまま、同じ迷い方を繰り返すことになるのです。

決めるべきは順番ではありません

先に確かめるのは用件と時間

営業チームは、カウンター越しの判断を場数だけで覚えてきました。用件と時間を確かめる問いは、練習の形になっていません。UMU AIロープレなら、その問いを繰り返し試せる場になります。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
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数分の接点を練習に変える

本番と同じ制約で練習する

UMU AIロープレを活用し、時間に区切りのある商談を練習できます。話し切れずに終わる場面が減り、その場で次の約束を取れます。

終了直後に課題が分かる

練習が終わると同時に、どの問いが効いてどこで流れが止まったのかを確認できます。感覚に頼らず、次の一手を決められます。

一日の中で回数を重ねる

担当者はスマートフォンから、店頭に立つ合間でも練習を始められます。数分の接点を何度も通すことで、判断の速さが身につきます。

UMU AIロープレで、制限時間つきの商談を再現

実際の訪問と同じ時間の重圧を再現し、限られた時間の中で要点を絞って伝える力を鍛える練習画面です。

時間が来ると終わる対話

管理者が5分などの制限時間を設定でき、時間が来ると対話はそこで終わります。制約の中で何を先に出すかを決める感覚が、繰り返すうちに身につきます。

短い接点の良し悪しを診断

一人ひとりの対話内容から診断と改善の方向を示し、最短の上達ルートを描くAIの画面です。

会話ごとの診断と改善案

練習が終わるたびに、どの問いが効いたのかと次に試す一手を確認できます。ただしAIが担うのは反復練習と評価基準の統一までで、お客様との関係づくりや最終の判断は担当者の役割です。

接客の合間に練習できます

いつでもどこでもスマートフォンから練習でき、段階別のレベル一覧やチームのランキングを確認できる画面です。

合間に重ねる反復練習

スマートフォンから24時間いつでも、何度でも練習を始められます。日をまたいで少しずつ重ねることで、カウンター越しに用件を確かめる判断が、自然と口をついて出るようになります。

店頭と窓口の営業力を高めた実績

製薬分野の世界的な大手企業

製薬分野のグローバル大手企業で、医薬情報担当者が適正な情報提供と医学的な対話の力を高めている導入事例のイラストです。

講師が限られ、一人ひとりへの指導が行き届きませんでした。

UMU AIロープレを導入し、高頻度の練習を標準化しました。

一人あたりの平均トレーニング時間は76時間に達しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

生命保険分野の在日外資系企業

グローバルな金融保険グループの資産運用担当者が、パソコンに向かって資産設計の提案を練習している導入事例のイラストです。

新人育成が支社ごとに行われ、質にばらつきが生じていました。

UMU AIロープレを活用し、対面のOJTと比べる検証を行いました。

その後、利用するアカウント数は2,000から7,000超へ拡大しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

高級アパレルの多店舗小売企業

500店舗超を展開する高級レディースアパレルグループの担当者が、移動中に商品の訴求点と会員向けの接客トークを確認している導入事例のイラストです。

新任スタッフは、高級顧客層との対話経験が不足していました。

UMU AIロープレで、顧客タイプ別の接客を練習しました。

会員獲得率が前年比42%増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
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