生命保険の営業のストレスが、練習だけでは減らない理由
生命保険の営業のストレスと一口に言っても、その中身は一つではありません。初めて伺う相手への保障設計の説明、断られた後に訪れる沈黙、月末が近づくほど重くなる数字、そして続く体調の変化。同じ言葉でまとめられがちですが、それぞれ対処にあたる担当が違います。まず、分けるところから始めてみてください。
ストレスの中身は4つあります
同じ言葉に混ざる4種類
生命保険の営業で感じる負荷には、性質の違う4種類が混ざっています。初めての場面に毎回出ていくこと、断られること自体、数字の見通しが立たないこと、そして気分の落ち込みや体調の変化が続くこと。初めての場面は、想定していなかった問いが届くたびに緊張が走るもので、その場面を通ったことがないために重く感じられます。断られることは、提案が受け入れられなかったという事実そのものです。数字の見通しは、目標の置き方や途中経過の見方という設計に関わります。気分や体調の変化は、営業の技術とは別のところにあります。同じ言葉で呼ばれていても、性質はこれだけ違うのです。ただし、この4つを同じやり方で扱うことはできません。
練習が引き受けられる範囲
この4つのうち、練習で軽くできるのは初めの2つの一部だけです。初めての場面は、先に通っておけば、本番で初めて出会う場面ではなくなります。断られること自体は、練習を重ねてもなくなりません。用意できるのは、断られた後に何と返すかという一言です。数字の見通しは、目標の置き方や途中経過の見方の問題であり、マネージャーと組織が扱う話になります。気分の落ち込みや体調の変化が続く場合は、練習でも、上司の声かけでも扱いきれません。一人で抱えず、産業医や社内外の相談窓口といった専門の窓口に相談する選択肢があります。そのうえで、練習が引き受けられるはずの2つでさえ、いまの練習の形では手が届いていません。
練習が本番に届かない3つの理由
支社の勉強会で行うロープレでは、あらかじめ用意された質問が投げかけられます。しかし実際の面談では、ご家族と相談したいという話や、以前に入られた保険の内容から、想定していなかった問いが出てきます。そのため、練習で通った場面と本番で初めて出会う場面がずれてしまいます。
ロープレの多くは、提案を伝えきったところで区切りになります。だからこそ、「もう少し考えたい」と言われた後に何と返すかは、練習の対象から外れたままです。その結果、断りそのものよりも、その後に生まれる空白のほうが重く残ってしまいます。
対人のロープレには、相手役と日程の調整が欠かせません。そのため、練習できる回数は相手の予定に左右され、支社の勉強会に合わせると月に数回にとどまります。想定外の問いに一度通っておくには、その回数では足りないのが実情です。
業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。
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初めて出会う問いを、先に通っておけます
複数のお客様像で重ねる練習
UMU AIロープレでは、関心の持ち方や話の進め方が異なるお客様像を、複数設定して練習できます。説明の途中で疑問を挟む方、他社の内容と見比べたい方、その場では決めたくない方など、面談で出会う相手の幅をあらかじめ通っておけます。初めて出会う問いが減るほど、面談の場で身構える場面も少なくなります。
断られた後の一言を、その場で試せます
断りの後に続く対話の練習
UMU AIロープレでは、面談でよく返ってくる断りの言葉を、あらかじめシナリオに組み込めます。AIのお客様は、断りを伝えた後もそこで会話を止めません。「もう少し考えたい」という返答の後に何と伝え、どこで引くかを、その場で試して確かめられます。用意された一言があるかどうかで、面談後に残る空白の重さは変わってきます。
相手の予定を待たずに、回数を重ねられます
すき間時間で重ねる練習回数
UMU AIロープレなら、スマートフォンからいつでも練習を始められます。相手役の予定を押さえる必要がなく、移動の合間や面談の直前にも一度通しておけます。ここでAIが担うのは、反復練習と評価基準をそろえる部分までです。目標の置き方や、途中経過をどう見るかは、引き続きマネージャーと組織が担う範囲になります。
生命保険の現場での取り組み
生命保険分野の国内大手企業
生命保険分野の国内大手企業では、従来の研修が商品知識の習得や資格取得を中心としており、お客さまとの距離の縮め方といった実践的な対話スキルを訓練する手段が不足していました(出典:導入企業へのヒアリング)。
そこでUMU AIロープレを導入し、独自の営業プロセスの重要な場面を反復練習できるシナリオに落とし込み、営業職員がスマートフォンからいつでも対話型トレーニングを行える環境を整備しました(出典:導入企業へのヒアリング)。
担当者からは、スマートフォンで場所を問わず対話型トレーニングができるという声が寄せられ、営業職員が自信をもってお客さまへ説明できるよう人材育成を強化していく方針が示されています(出典:導入企業へのヒアリング)。
営業職員1万名超の生命保険会社
営業職員1万名超の生命保険会社では、人対人の研修体系の中で、営業担当者が練習に踏み出しにくいという課題に直面していました(出典:導入企業へのヒアリング)。
そこでUMU AIロープレを導入して練習の形式を対人から対AIへ切り替え、営業担当者と管理職の双方を対象に、20以上のシナリオを展開しました(出典:導入企業へのヒアリング)。
その結果、練習に取りかかるまでの心理的なハードルが下がり、時間や場所に縛られずにトークスキルを磨き続けられる状態へと変わりました(出典:導入企業へのヒアリング)。