製品
ヒアリングの対話練習で、適切な質問を重ねて深く聴き取り、顧客が抱える潜在的な課題を引き出しているシーンです。

酉の市営業トークの後、顧客の本音に踏み込めない理由

「酉の市の熊手の話で場は和んだのに、本題に入った途端に相手の口が重くなる……」。酉の市営業トークを用意しても、そこから顧客の検討事情を引き出す流れまでは手が回らないことはありませんか。雑談で止まってしまうのには、はっきりした「理由」があります。

なぜ雑談は、本音の話に変わらないのか

雑談が終わると、会話も止まります

酉の市営業トークの材料そのものは、すぐに手に入ります。熊手の由来や、商売繁盛を願って年ごとに大きなものへ買い替える習わしなど、話のきっかけには困りません。つまずくのは、その次の一手です。11月の訪問で、熊手の話で場を和ませたあと、「ところで今期のご計画は」と切り出したとします。相手が「まだ何とも」と一言で返し、そこで会話が止まります。この場面に見覚えのある方は、少なくないはずです。原因は、話題の引き出しの少なさではありません。相手の表情や声の調子が変わった瞬間に、どの質問を投げかけるかという判断を、その場で下せていないのです。人を相手にしたロープレは台本の読み合わせに近く、相手が急に口を閉ざす展開までは体験できません。だからこそ、その瞬間に本番で初めて出会うことになります。

向き合える時間は短くなっています

調査によると、B2Bの購買担当者の67%が、営業担当者を介さない購買体験を望んでいます(出典:Gartner 2026)。顧客は会う前に、ほとんど調べ終えています。だからこそ、対面できた数分で雑談から検討事情の話へ切り替えられるかが、商談の進み方を左右すると言えます。

本音を引き出す力は、どう身につくのか

反応の変化を読む力

本音に踏み込む力は、話す内容を覚えるだけでは身につきません。相手の表情や声の調子が変わった瞬間を捉え、そこで質問を一つ投げかけます。必要なのは話題の数ではなく、反応を見て次の一手を選ぶ経験の量なのです。

練習と本番の間にある差

練習の相手が同僚だと、こちらが黙っても助け舟が出ます。本番の顧客は黙ったままです。この差が埋まらないまま回数を重ねても、本番でだけ手が止まる状態が続きます。

練習を型にできるか

では、練習の場をどう設計すれば型として残るのでしょうか。相手が黙る展開を用意でき、どの段階でつまずいたかを毎回言葉で返せるとします。そのとき、経験は個人の勘から共有できる型へ変わります。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

表情が変わる瞬間に、その場で慣れられます

表情豊かなAIアバターの顧客が、実際の商談で現れる非言語のサインや感情の反応を再現している画面です。

表情まで再現するAIアバター

UMU AIロープレでは、AIアバターが顧客役を担い、傾聴や思考の状態を切り替えながら反応します。話が長引けば眉をひそめ、核心に触れれば身を乗り出します。11月の訪問を想定したシナリオで、雑談から本題へ移る瞬間を繰り返し体験できます。空気の変化に慣れておけば、本番で黙られても質問を続けられます。

移動中の10分から、練習を重ねられます

モバイルから24時間いつでも回数無制限でAI練習に取り組み、高頻度の細切れ練習によって独り立ちまでの期間を半分に縮められる画面です。

回数制限のないモバイル練習

UMU AIロープレなら、スマートフォンからいつでも練習でき、回数の上限もありません。相手役の予定を押さえる必要もなく、移動中や訪問先での待ち時間に一本だけ試せます。四半期に一度の集中トレーニングより、毎日10分の反復のほうが定着は早く進みます。黙られる展開だけを選び、納得できるまで繰り返せます。

つまずいた段階は、毎回はっきりします

対話終了直後に構造化されたレポートが生成され、課題となった箇所を段階別に特定して毎回の練習を成長につなげる画面です。

段階別の即時フィードバック

UMU AIロープレを使うと、対話が終わった直後に段階別のスコアと改善点を確認できます。「全体的によかった」で終わらず、導入から反論対応までのどこで課題が出たかが毎回わかります。ただしAIが担うのは、反復練習と評価基準の統一までです。目標設定や動機づけは、引き続きマネージャーの役割になります。

対話の練習から見直した企業があります

生命保険・営業職員1万名超

大手生命保険会社の事例として、多数の営業職員が自宅からの練習で高頻度の商談準備を保てるようになったシーンです。

日本大手の生命保険会社では、対人のロールプレイに気まずさを感じる職員が多く、練習の頻度が上がりませんでした(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでAIとの対話練習へ切り替え、質問による関係構築から拒否対応まで20以上のシナリオを用意しました。

その結果、相手の調整が不要になり、場所を選ばず練習を続けられるようになりました(出典:導入企業へのヒアリング)。

通信キャリア系店舗・全国展開

通信キャリア系店舗を全国で運営する大手企業の事例として、移動中の時間を使って料金プランの異議対応と提案の練習にいつでも取り組んでいるシーンです。

通信キャリア系店舗を全国で運営する大手企業では、新人が独り立ちするまでに1カ月以上かかっていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこで接客とコンプライアンスを一つのシナリオにまとめ、反復できる形に組み直しました。

その結果、練習の頻度が上がり、独り立ちまでの期間が1カ月未満に縮まりました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
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