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相手に的確な問いを投げかけ、深く聴くことで表に出ていない課題を引き出す、ヒアリング対話の練習シーンです。

派遣営業の研修で、スタッフとの面談も練習できていますか

派遣営業の練習といえば、派遣先企業との商談を想定したものが中心になりがちです。人員計画や業務の内容、必要な期間を伺う場面です。しかし、登録されているスタッフの方から希望や経験、不安に感じておられる点を伺う面談は、題材になりにくいのが実情です。向き合う相手が2種類あり、聞くべきことも話し方も異なります。この仕事の難しさは、そこにあるのです。

難しいのは、2つの会話の間にあります

一般の営業研修と何が違うのか

一般的な営業研修は、一人の顧客に向き合うことを前提に組み立てられています。ニーズを伺い、提案を伝え、条件をすり合わせる。相手は一方向です。派遣営業の場合、向き合う相手は2種類あります。派遣先企業に対しては、人員計画、業務の内容、必要な期間を聞き取ります。登録されているスタッフの方に対しては、希望される条件、これまでの経験、不安に感じておられる点を伺います。この2つは別の会話であり、聞くべきことも、話し方も異なります。派遣営業の研修が扱うのは、この2種類の会話を一人の担当者がどう使い分けるかという点です。ただし、2つの会話が別々に完結するとは限りません。

調整の場面は練習されていない

派遣先企業が求める条件と、スタッフの方が希望される条件は、いつも一致するわけではありません。どちらかに寄せた説明をすれば、後で無理が出ます。この調整をその場でどう言葉にするかが問われ、経験の差が最も出るのもこの場面です。ところが練習に選ばれるのは提案や条件交渉の場面が中心で、調整の場面はほとんど扱われません。派遣営業の研修で最も設計が難しいのは、この部分だと言えます。

練習の題材にしにくい、3つの事情

題材が企業側に偏っています

練習の題材は、求人の条件や業務内容など、文書になっているものから作られます。スタッフの方から希望や経験を伺う面談は、その場のやり取りで進み、後に残る記録がありません。そのため題材にしようとしても、手がかりが見つかりにくくなります。

調整の場面に正解がありません

派遣先企業が求める条件と、スタッフの方が希望される条件が違ったとき、どちらに寄せて話すかで、その後の進み方が変わります。ここには、あらかじめ決めておける言い方がありません。型を教える形の研修は、この分かれ道の手前で止まってしまうのです。

準備の時間を取れません

欠員が出た、業務が急に増えたという相談は、当日や翌日の対応を求められることがあります。落ち着いて考える時間を取れないまま、電話に出て話すことになります。準備のできた状態を前提にした練習では、この場面に届きません。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
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あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
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不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
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対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
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ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

面談の場面も、練習の題材にできます

ブロックを組み合わせるように直感的に操作でき、事業部門が自分たちで練習シーンを設定できるノーコードの管理画面です。

自分で組み立てる練習の場面

これまで題材にしにくかった面談も、練習の場面として用意できます。UMU AIロープレでは、相手役の立場や経験、話の進め方を選んで設定でき、開発部門に依頼する必要がありません。日ごろ実際に伺っている内容を、そのまま練習に移せるのです。

言い方を変えると、話の進み方も変わります

営業担当者の進め方に応じて、AIがその場で受け答えを変えるロールプレイングの練習画面です。

進め方に応じて変わるAIの反応

同じ内容でも、どの順で切り出すかで相手の受け取り方は変わります。UMU AIロープレでは、AIが相手役を担い、担当者の進め方に応じて返し方を変えます。一方の希望だけを押し出すと、相手は身構えます。双方の事情を踏まえて伝えれば、話は先へ進みます。決まった正解のない場面を、何通りも試せます。

限られた時間での伝え方を鍛えられます

実際の訪問と同じ時間の制約を再現し、限られた時間で優先順位をつけて伝える力を鍛える練習画面です。

時間を区切ったままの対話練習

急な相談は、落ち着いて考える時間のないまま始まります。UMU AIロープレでは制限時間を設定でき、時間が来ると対話はそこで終わります。何を先に伝え、何を後に回すか。その判断を、実際の電話に近い緊張感の中で繰り返せます。AIが担うのは反復練習と評価基準の統一という部分で、相手との関係づくりは引き続き担当者の役割です。

相手ごとに話を変える現場の事例

日本大手の生命保険会社

移動の合間に、スマートフォンで説明の組み立てを繰り返し練習している場面のイラストです。

日本大手の生命保険会社では、商品知識や資格取得の研修は整う一方、顧客との対話の進め方を練習する手段が不足していました(出典:導入企業へのヒアリング)。

文書になった知識は研修にしやすい一方、対話は題材になりにくいという構造は、派遣営業にも共通します。そこでUMU AIロープレを活用し、自社の営業プロセスの重要な場面を、反復できるシナリオに落とし込みました。

その結果、営業職員がスマートフォンから場所を問わず対話型のトレーニングに取り組める体制が整いました(出典:導入企業へのヒアリング)。

高級衣料品分野の大手グループ

店舗内でタブレットを使い、来店されたお客様への接客の流れを練習している場面のイラストです。

高級衣料品分野の大手グループでは、新しく入った販売スタッフに、幅広い立場のお客様と向き合った経験が不足していました(出典:導入企業へのヒアリング)。

相手の立場によって話の組み立てを変える点は、派遣営業と共通します。そこでUMU AIロープレを活用し、効率を重んじる方、細部にこだわる方など、複数のお客様像を設定して練習しました。

その結果、地域や店舗をまたいで同じ基準で練習できる体制が整い、会員獲得率は前年比42%増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
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Fortune 500企業
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ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
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製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
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導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
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ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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