製品
厳しい比較検討の場面でも動じることなく、価格への異議や競合からの圧力に落ち着いて向き合うシーンです。

SEO営業のコツは、確約できない問いにどう答えるか

SEO営業のコツを探している担当者が、商談で決まって受ける問いがあります。何位まで上がるのか、いつまでにそうなるのか。順位は自社の取り組みだけで決まるものではなく、同じ検索結果を目指す他社の動きにも左右されます。言い切れば後で食い違いが生まれ、曖昧に濁せば頼りなく映ります。手応えを失うのは、たいていこの一往復なのです。

商談の印象は、この一往復で決まります

商談を左右する一つの問い

SEO営業の商談で成否を分けるのは、提案書の厚みでも実績の数でもなく、確約を求める問いにどう答えたかです。サービス内容の説明や施策の進め方は、資料を読み込めば一定の水準までそろいます。ところが、何位まで上がるのかという問いだけは、資料の中に答えがありません。順位は自社の取り組みだけで決まるものではなく、同じ検索結果を目指す他社の動きにも左右されるからです。相手にとっては投資の判断に欠かせない確認であり、聞かれること自体はごく自然です。だからこそ、この一往復で相手の表情が変わり、その後の話の進み方まで変わります。ただ、答え方には一つの正解がありません。

試す機会がないまま本番へ

うまく答えられないのは、経験や話し方が足りないからだと受け止められがちです。ただ、順位や時期を確約できない構造は、担当者個人の力量より先に存在しています。問題は、その構造を前提にした答え方を、本番より前に試す場がないことです。サービスの説明や施策の進め方は繰り返し練習できます。一方で、確約を求められた瞬間の受け答えは、上司との練習でも省かれやすく、本番でぶっつけになります。本当に難しいのは、この場面を練習に組み込むことなのです。

この場面が練習に載らない理由

模範解答を用意できません

サービス内容の説明であれば、話す順番も伝える範囲も、あらかじめ形にできます。ところが順位や時期を尋ねられた場面は、相手の立場や案件の状況によって適切な答えが変わります。そのため、一つの言い方を全員に配ることが難しく、扱われないまま後回しになってしまいます。

言い方の幅を試せません

言い切れば後で食い違いが生まれ、曖昧に濁せば頼りなく映ります。その間のどこに置くかは、相手の反応を見ながら調整するしかありません。だからこそ社内の練習では一度きりの試行で終わり、幅を確かめるところまで進みません。

続いた会話が消えます

同じ問いに対して、ある担当者は投資判断の材料を示し、別の担当者は時期の見立てを添えて答えます。どちらで会話が前に進んだのかは、その場の記憶にとどまり、次の商談に持ち越されません。その結果、チーム全体では同じ迷いが繰り返されます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

答えにくい問いこそ、繰り返し向き合えます

見やすい管理画面で、感情のトーンや反論の一覧をドラッグ操作で設定し、練習シーンを数秒で公開できる画面です。

順位と時期を問うAI顧客役

UMU AIロープレでは、順位や時期の確約を求める問いを、AI顧客の発言としてあらかじめ組み込めます。商談のどのタイミングで投げかけるかも決められるため、説明の途中で切り込まれる展開まで再現できます。模範解答が一つに決まらない場面でも、向き合う回数だけは自分で増やせます。

言い切るか濁すかで、会話の先が分かれます

本番に近い緊張感の対話練習で、表情豊かなAI顧客と、時間を区切った台本なしのやり取りができる画面です。

納得の度合いが表情に出る顧客役

AI顧客は、決まった順番で同じ返答を繰り返しません。時期を言い切ったときには詰め寄るような反応を見せ、判断の材料を添えて話したときには質問が次へ進みます。どの置き方なら会話が続くのかを、案件を失う心配のない場で何度も確かめられます。

進んだ会話と止まった会話を見比べられます

練習が終わった直後に届くAI評価レポートで、項目ごとの採点内訳を含む多面的な振り返りができる画面です。

答え方の違いが見える振り返り

練習が終わると、導入からクロージングまでのプロセスごとに評価がまとまります。確約を求められた場面でどう応じ、そこから会話がどう動いたのかを、言葉のまま読み返せます。AIが担うのは反復練習と評価の統一までで、相手との関係づくりは担当者の役割として残ります。手応えのあった言い回しは、チームの共有シナリオに反映できるのです。

答えにくい問いを扱った現場

自己免疫疾患領域の製薬企業

導入事例として、自己免疫疾患領域の大手バイオ医薬品企業が、AIとの練習で医薬品営業担当者の学術的な対話力と製品紹介の習熟度を高めているイラストです。

自己免疫疾患領域の革新的医薬品企業では、医師との短い面談で会話が遮られ、異議への応じ方が担当者ごとにばらついていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、時間に追われる訪問シーンと代表的な異議を、繰り返し練習できる形に組み替えました。

その結果、専門トレーニング期間は90日から28日に短縮され、フォローアップ評価でのパフォーマンスは41.8%向上しました(出典:導入企業へのヒアリング)。答えに詰まる場面を先に通ることが、現場での落ち着きにつながったのです。

日本大手の生命保険会社

導入事例として、日本の大手生命保険会社が、屋外でも断られる場面を練習し、営業担当者が心理的な壁を越えられるよう後押ししているイラストです。

日本大手の生命保険会社では、断られる場面や答えにくい異議を、人を相手に練習することへの抵抗感が課題になっていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、拒否への対応やよくある異議への対応を含む5つの学習カテゴリーと10項目の主要営業スキルを、練習に組み込みました。

その結果、営業担当者と管理職の双方に20以上のシナリオが展開され、時間や場所に縛られない練習環境が整いました(出典:導入企業へのヒアリング)。答えにくい場面ほど、何度も試せる場が要ると言えます。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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