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出典追跡を求められ、社内講師が過去の研修コンテンツと手元の社内文書を照らし合わせているシーンです。

出典追跡が効いてくるのは、公開から数か月後

出典追跡ができる状態は、研修コンテンツを作っている間はあまり話題になりません。社内文書を開きながら書いているため、どの記述がどこから来たのかは分かります。困るのは、数か月後に受講者から尋ねられたときなのです。

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記述から元の文書へ戻れる状態とは何か

記述と資料をつなぐ手がかり

出典追跡とは、研修コンテンツの記述ごとに、元の社内資料のどこに基づくのかを後からたどれるようにしておくことです。作成中は頭の中で結びついている対応を、コンテンツの側に残しておく作業と言えます。受講者や他部門から問い合わせが届いたとき、記憶を掘り起こすのではなく、該当箇所をその場で開いて確かめられます。数か月前に参照した資料を探すところからやり直さずに済みます。

たどれることと、正しさの違い

一方で、たどれることと、書かれている内容が正しいことは別です。元の資料が古くなっていないか、社内の規程に照らして見直しが必要かどうかの判断は、引き続き人の側に残ります。支えられるのは、問われたときに確かめ直せる状態までであり、記述の正しさそのものを示すものではないのです。仕組みを検討するときは、この線引きを先に置いておくと、必要な範囲を見きわめやすくなります。

数か月後、答えに詰まる理由

記憶の中にしかない対応

社内講師は、複数の社内資料を開きながら研修コンテンツを組み立てます。どの記述がどの資料から来たのかは、作った本人の記憶の中だけにあり、コンテンツにも手元のファイルにも書き残されていません。数か月たてば、本人でも思い出せなくなるのです。

講師に回ってくる問い合わせ

受講者が業務の途中で抱いた疑問は、研修コンテンツの中では解消されず、社内講師への問い合わせになります。本業を抱える講師がその場で答えられるとは限らず、確かめて折り返すまでに数日かかることも少なくありません。

消えていく質問のやり取り

どの記述に質問が集まったのかは、個別のやり取りの中で流れていきます。学習の過程をたどれる記録がないため、説明の足りない箇所は分からないままです。担当が替われば、そのやり取りの経緯ごと失われると言えます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
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記憶ではなく、コースに残す出典

コースの記述から、もとになった社内文書の該当箇所をたどれる画面です。

対話で取り出した要点と、その出どころ

この対応を、作った本人の記憶の外に置く方法があります。UMU AGL(AI Generated Learning)は、AIを使って社内文書をインタラクティブなコースに変換し、コースの作成と受講者の学習の両方を支援します。社内講師が社内文書を渡し、AIからの問いに答えていくと、UMU AGLが知識の要点を取り出し、コースの形に組み立てていくのです。白紙から書き起こす進め方と違い、どの記述がどの資料に基づくのかは、コースの側に残ります。

受講者の疑問は、どこで受け止めるのか

学習の途中で出た質問に、AIがその場で説明を返している画面です。

学習の途中で返るAIの説明

出どころが残っていても、問い合わせが講師に集まる状態は変わりません。UMU AGLでは、AIがトレーナー、チューター、コーチの役割を担い、講義では解説を、質問には回答を、練習には助言を返します。受講者は疑問を抱いたときにその場で尋ね、必要であれば元の社内文書の該当箇所まで確かめられます。講師の記憶をたどらずに済む問い合わせが増えていくのです。

次の担当者にも見える学習の記録

学習ポイントごとの回答状況や質問の集まり方をレポートで確認できる画面です。

学習ポイントごとに集まる質問

残るのは、どの記述が問われやすいのかを知る手立てです。UMU AGLは、閲覧の時間、読み飛ばしの有無、設問への回答状況、追加の質問の頻度を学習ポイント単位で記録し、レポートとして示します。説明を補うべき箇所がここから見え、担当が替わっても、次の担当者は同じ記録から経緯を確認できるのです。出どころ、その場の回答、記録の三つがそろって、問われたときに答えられる状態になります。

後から問われることが多い2つの研修

新入社員研修

新入社員が業務手順のコースで設問に答え、フィードバックを確かめているシーンです。

新入社員に渡す業務手順の社内文書を、UMU AGLがコースとして構成します。読み進める中で疑問が出ても、記述の裏づけとなる箇所まで確かめられるため、先輩社員の手が空くのを待たずに済むと言えます。

指導する側は、質問が集まった学習ポイントを確認できます。読み取れるのは理解の状況までで、独力で業務を担えるかどうかは別に見極めます。

セールスイネーブルメント

製品資料をもとに構成したコースで、営業担当者が説明の練習をしているシーンです。

製品資料も、UMU AGLがコースに組み替えます。営業担当者は顧客価値を自分の言葉で説明し、適用の条件を顧客から問われたときには、元の資料の該当箇所に戻って確かめられるのです。

事業部門は、どの訴求ポイントで回答が分かれたかを確認できます。示されるのは理解の状況までで、商談の成否とは切り離して読む情報です。

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UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
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製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
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ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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