製品
シミュレーション研修の効果を検討するうえでの一例として、受講者が画面上の選択肢を前に自分の判断を決めているシーンです。

シミュレーション研修の効果、見た目の再現度で決まりますか

シミュレーション研修の効果は、本番への近さだけで決まるものではありません。画面や相手をどこまで似せても、受講者が自分で判断を求められる局面が一度きりであれば、持ち帰るものも一つで終わってしまうのです。

UMUのソリューションを見る

効果の手がかりと、言える範囲

一回の研修に置く判断の数

同じ題材でも、受講者が自分で決める機会を一度しか置かない研修と、要所ごとに何度も置く研修とでは、その時間の中で起きることが変わります。その機会が一度だけなら、受講者が自分の考えを確かめられるのも、その一度に限られるのです。状況の作り込みに予算を寄せる前に、一回の研修にいくつの判断を置けるかを数えてみると、実施形式を変えなくても見直せる余地の残っている箇所が見つかります。

研修の中で確かめられる範囲

もう一つは、その場で確かめられる範囲を先に決めておくことです。研修の中で読み取れるのは、受講者が判断を示したかどうか、どの問いで迷ったかまでと言えます。学習の記録は、業務でその判断を実行できることまで示すものではありません。この線引きをしたうえで効果を語れば、複数の実施形式を比べるときにも、研修の継続を社内に説明するときにも、無理のない材料として扱えます。

再現度を上げても残る課題

見ているだけで終わる時間

精密に作り込んだ状況でも、受講者が見て聞くだけで進む構成であれば、手元に残るのは受講完了の記録だけです。受講者は考える機会の少ないまま画面を先へ送れるため、扱った内容が記憶に残りにくく、研修の時間そのものが確認の場になりにくいと言えます。

場面を用意する手間の重さ

現場の業務を研修用のケースに起こす作業には、担当者の時間を大きく使います。製品マニュアルや規程といった静的な資料を具体的な状況に落とし込む手順が定まっておらず、一つ作るだけで精一杯になり、数を置けません。

完了率だけが残る記録

実施後に手元へ残るのが受講完了率と最終テストの点数だけであれば、受講者がどの問いで迷ったのかはわかりません。次の回でどの説明を厚くし、どの判断を足すかを決める材料がなく、前回と同じ構成をそのまま繰り返すことになります。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

説明を聞く時間から、判断を求められる局面へ

学習の途中でAIが問いかけ、受講者が自分の言葉で答えているUMU AGLの画面です。

学習の途中に置く判断の機会

UMU AGL(AI Generated Learning)は、社内にある資料をもとに、AIがインタラクティブなコースを組み立てます。受講者は説明を読むだけで終わらず、ナレッジカードや設問、ケースシミュレーションに沿って、要所ごとに自分の考えを言葉にしていくのです。途中で疑問が出たときはその場で質問でき、回答の後は元の解説に戻れます。決める機会を要所ごとに置けるため、状況の作り込みに頼らずに、考える回数を増やせます。

シーン設定の手間を軽くする方法

8つの業界に対応した研修シーンのテンプレートが並ぶUMU AGLの画面です。

あらかじめ用意された研修シーン

決める機会を増やすうえで壁になるのは、その一つずつを書き起こす手間です。UMU AGLには8つの業界に対応したコーステンプレートが標準で備わり、新入社員のオンボーディング、業務・製品知識、方針やコンプライアンスの更新といった代表的なテーマを扱えます。状況を一から書き起こす必要がないぶん、担当者は自社の業務に合わせた調整へ時間を回せるのです。内容が実態に合っているかの確認は、引き続き各部門と進めます。

どこで迷ったかを残す記録

チーム単位の習得状況と学習ポイントごとの結果をまとめたUMU AGLのレポート画面です。

学習ポイントごとの習得状況

置いた局面で何が起きたかは、記録の細かさによります。UMU AGLは習得の状況を学習ポイント単位で数値化し、個人の学習パスマップとチーム単位のレポートにまとめます。完了率だけでは見えなかった、回答の分かれた問いや質問の集まった箇所を確認できるのです。読み取れるのは学習の状況までで、業務での遂行を示すものではありません。決める場面を置き、用意の手間を抑えて数を増やし、起きたことを記録で確かめます。この三つで一つの組み立てになると言えます。

決める場面を置ける二つの研修

新入社員研修

新入社員がタブレットに表示された学習の道筋をたどりながら、次に判断を求められる局面へ進んでいるシーンです。

新入社員に配っていた業務プロセスの社内文書や職務資料を、UMU AGLがコースへ組み替えます。読み進める合間に設問が挟まり、担当する業務に沿った状況で、自分ならどうするかを選びます。

どの状況で判断が分かれたかが記録に残り、指導の順序を決める手がかりになります。配属後に単独で業務を担えることを示す情報ではありません。

セールスイネーブルメント

営業担当者がすきま時間にスマートフォンで問いに答え、製品の説明を組み立てているシーンです。

新製品のリリース時に配る製品資料も、UMU AGLが営業担当者向けのコースとして構成します。訴求ポイントを自分の言葉で説明し、よくある質問への受け答えを、状況ごとに選びながら進めます。

どの質問で受け答えが分かれたかを、商談の前に確認できます。学習の状況を示す記録であり、成約を裏づける情報ではありません。

UMUのソリューションを見る

UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
お問い合わせ