製品
初回訪問の受付で、営業担当者が両手で名刺を差し出し、第一印象を築こうとしているシーンです。

営業訪問の時間帯は、時計ではなく相手で決まる

営業訪問の時間帯には、相手が話を聞きやすい時間とそうでない時間があります。午前の早い時間や昼直後など、経験則で語られる型はいくつも存在します。とはいえ、同じ時間帯でも成果が分かれるのは、時間そのものより、その時間に相手がどんな状態にあるかを読めているかどうかによるところが大きいのです。

UMUの取り組みを詳しく知る

訪問時間帯は相手の一日から読み解く

相手の集中が高い時間を狙う

人の判断力や集中力は、一日の中で一定ではありません。始業直後から午前中にかけては、頭がすっきりしていて重い意思決定にも向き合いやすい時間帯です。込み入った提案や見積もりの相談は、この時間に持ち込むほど、相手も前向きに考えを巡らせやすくなると考えられます。

業種ごとの繁忙時間を外す

飲食店の昼どきや、経理部門の月末のように、相手にとって手が離せない時間は業種や職種ごとに決まっています。同じ午後でも、相手の業務が一段落するタイミングを選べば、落ち着いて話を聞いてもらえます。訪問前に相手の一日の流れを想像しておくだけで、選ぶ時間帯の精度は変わってくるのです。

時間帯が効く本当の理由

準備が足りないまま商談に臨んだ担当者が、顧客の鋭い質問に言葉を詰まらせているイラストです。

限られた時間で決まる印象

良い時間帯を選べても、相手が割いてくれる時間はごくわずかです。最初の数分で相手の関心をつかめるかどうかが、その後の商談の流れをほぼ決めてしまいます。時間帯選びは入り口を整えるにすぎず、勝負はその短い時間の中身にあるのです。

相手の状態が反応を左右する

同じ午後2時でも、直前の会議で気が立っている相手と、一区切りついて余裕のある相手とでは、同じ提案への反応がまったく違ってきます。担当者はその場で相手の状態を読み取り、話の進め方を柔軟に変える必要があります。時間帯が効くのは、その裏側にある相手の状態と深く結びついているからだと考えられます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

時間帯を整えても成果が伸び悩む理由

一人ひとりの指導依頼を抱えきれず、対応に追われるマネージャーの負担を表したイラストです。

本番の一回勝負という難しさ

訪問の多くは一回きりの場です。うまくいかなくても、同じ相手に同じ状況でやり直すことはできません。相手の状態を読んで対応する力は、繰り返しの中でしか身につきにくいものです。ところが本番の商談は、その練習の機会をほとんど与えてくれません。

一人ずつ見る指導の限界

マネージャーがすべての訪問に同行し、一人ひとりの対応を確認するのは現実的ではありません。同行できる回数には限りがあり、多くの商談は振り返りの材料が残らないまま過ぎていきます。結果として、時間帯という入り口は整えられても、肝心の中身を鍛える手立てが追いつかないのです。

AIとの対話練習で本番前に場数を踏む

相手役をAIが務める仕組み

AIシミュレーションロールプレイでは、AIが顧客役を務め、担当者は本番さながらの対話を何度でも繰り返せます。上司や同僚の時間を借りる必要がないため、限られた同行機会に頼らずに、苦手な場面だけを集中して練習できます。一回きりだった本番の経験を、事前に積み重ねられるようになるのです。

AIが担う範囲を見きわめる

AIが引き受けるのは、繰り返しの練習と、評価基準を統一して客観的に振り返る部分です。目標を定めることや、担当者のやる気を引き出すことは、これまでどおりマネージャーの役割として残ります。人とAIの役割を分けて捉えることで、育成全体のなかにAIとの練習を無理なく組み込めると言えます。

訪問の山場をAIとの練習で乗り切る

本番の前に、緊張感のある場面を安全に練習し、失敗を先に経験できる環境を描いたイラストです。

時間の読み合いを事前に体験

初回訪問で話が長くなりがちな担当者が、相手が時間を気にしている場面をAIとの練習で再現します。AIの顧客役が何度も時計に目をやる状況で、結論から切り出す話し方を繰り返し試します。本番でも短い時間で要点が伝わり、次の面談につながる確率を高めやすくなると言えます。

反応が変わる相手に対応する

経験の浅い担当者が、価格の話題で相手の態度が急に硬くなる場面を練習します。AIは担当者の受け答えに応じて反応を変えるため、想定どおりに進まない展開にも対応する力がついていくのです。練習の記録はAIが客観的に評価するので、マネージャーは同行しなくても、どこでつまずいたかを後から把握できます。

まとめ

時間帯は相手の状態とセットで考える

営業訪問の時間帯に正解の型を求めるだけでは、成果は安定しません。同じ時間でも相手の状態によって反応は変わるため、時間帯は相手の状況と組み合わせて選ぶ視点が欠かせないのです。

入り口を整えても中身が問われる

良い時間帯を選ぶことは、あくまで商談の入り口を整える工夫にすぎません。相手が割いてくれる時間は短く、その場での読み取りと対応の質が、結果を大きく左右します。

本番前の反復が実力の差になる

一回きりの本番では、対応力を鍛える機会がなかなか得られません。AIとの練習で場面を繰り返し体験しておくことが、限られた時間を活かす備えになると言えます。

UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
資料をダウンロード