製品
ニーズが曖昧なお客様への提案型営業で、質問を重ねながらお客様自身が課題を明確にできるよう導いているシーンです。

不動産営業のクロージングが決まらない、本当の理由

「内見までは手応えがあったのに、『家族ともう一度相談します』と言われた瞬間、次の一言が出てこない……」不動産営業のクロージングでつまずく原因は、物件知識や資金計画の説明不足だけではありません。追客のタイミングも、他社物件と比較されたときの答え方も頭に入っているのに、お客様の迷いを前にすると言葉が止まってしまうことはありませんか。その原因は、練習の場そのものにあるのです。

最後の一押しでは決まりません

成約までに踏む4つの場面

不動産営業のクロージングは、契約を迫る最後の数分を指す言葉ではありません。実際には、内見を終えたお客様が「少し考えさせてください」と口にした瞬間から始まっています。最初にやることは、気に入った点と引っかかった点の切り分け。そのうえで、価格なのか、間取りなのか、住宅ローンの返済計画なのか、迷いの正体を質問で特定していきます。特定できて初めて、他社物件との比較材料や条件のすり合わせが意味を持つのです。そして最後に、申し込みへ進む一歩を後押しします。この4つの場面を多くの担当者は毎回ほぼ同じ順序でたどっていますが、4つが同じ難しさというわけではありません。

難しいのは聞き出す場面です

クロージングの練習といえば、切り返しのトークや決め台詞を覚えることが中心になりがちです。ところが実際の商談で差がつくのは、話し始める前の段階だと言えます。お客様が口にする「もう少し考えたい」という言葉の裏側には、予算への不安、家族の反対、他社物件への未練など、まったく違う事情が隠れています。どれにあたるのかを質問で確かめないまま後押しすると、お客様は追われていると感じ、連絡が途絶えてしまいます。実行が難しいのは、この聞き出す場面なのです。

聞き出す力が育ちにくい理由

同僚相手では断られません

ロープレの相手は同僚や先輩です。事情を知っている相手では、内見のあとに出てくる「家族と相談します」という持ち帰りを、本気で演じきれません。そのため、いちばん答えにくい場面が練習から抜け落ちてしまいます。

練習は同行の合間だけです

練習に使えるのは、同行のあとの短い振り返りか、店舗に戻ってからの数分です。日中は現地案内と追客(検討中のお客様へのフォロー)に追われ、担当者がそろう時間も取れません。そのため、迷う場面に向き合う経験は本番に偏ってしまいます。

振り返りが感覚で終わります

同行した先輩からもらえるのは、「もう少し押してよかった」「間の取り方が惜しい」といった感想です。どの質問を飛ばしたのか、どの不安を確かめ損ねたのかまでは残りません。その結果、次の商談でも同じところでつまずくのが現実です。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

断られる場面から、何度でも練習できます

あらかじめ用意された反論シナリオのライブラリで、もっとも難しいお客様からの指摘への対応を、安全な環境で練習できる画面です。

本気の断りを口にするAI顧客

答えにくい場面を、安全な環境で先に経験できます。UMU AIロープレでは、AIが購入検討中のお客様役を担い、価格への迷いや家族の反対、他社物件との比較といった断りを、担当者の受け答えに応じて投げかけてきます。遠慮のない反応が返ってくるため、同僚相手では出てこなかった場面にも何度でも向き合えるのです。

移動中のすき間時間から練習を始められます

スマートフォンから24時間いつでも回数の制限なくAI練習に取り組み、短時間の反復練習を重ねて独り立ちまでの期間を半分に縮められる画面です。

順番待ちのいらない反復練習

先輩の予定が空くのを待つ必要はありません。UMU AIロープレはスマートフォンから使え、物件案内の合間や移動中でも5分あれば1本の商談を通して練習できます。回数に上限はなく、同じ場面を自分のものにできるまで繰り返せるのです。なお、AIが担うのは反復練習の相手という部分であり、案件ごとの見極めや同行の判断は、引き続き先輩や店長の役割になります。

足りなかった質問が、その場で分かります

対話が終わった直後に段階別のスコアを含む構造化レポートが作られ、改善が必要なポイントを正確に把握できる画面です。

対話直後の段階別フィードバック

感想で終わらせずに、直すべき一点を数字とあわせて確認できます。UMU AIロープレでは、対話が終わった直後に、導入・ヒアリング・価値提案・反論対応・クロージングの段階ごとのスコアが出ます。どの不安を確かめ損ねたのか、次に何を試すのかまで具体的に分かるため、翌日の商談から手を打てるのです。

決断を後押しした現場の事例

大手外資系の生命保険会社

大手生命保険会社の営業担当者が自宅の書斎で画面に向かい、高い頻度で営業の練習に取り組んでいる事例のシーンです。

日本の大手外資系生命保険会社では、新人育成が支社ごとに分かれ、練習の質にばらつきがありました(出典:導入企業へのヒアリング)。

個人のお客様へ高額な商品を提案する構造は不動産営業と近く、UMU AIロープレで全員が同じ評価基準のもと練習できる体制を整えました。

その結果、AI練習を行ったグループの提案数が3カ月後に30%増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

高級アパレル・500店舗超

500店舗超を展開する高級レディースアパレルグループのエリア担当者が、移動中の車内で商品の訴求ポイントと上顧客向けの接客トークを確認している事例のシーンです。

国内外に500店舗超を展開する高級レディースアパレルグループでは、値引きを起点にした接客から抜け出せないことが課題でした(出典:導入企業へのヒアリング)。

高単価商材で迷うお客様に向き合う点は不動産営業と重なり、複数のお客様タイプを相手に対話を練習できる環境をUMU AIロープレで整えました。

その結果、導入した年の年末商戦で会員獲得率が前年比42%増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。値引きに頼らない接客が、数字として表れたのです。

デモを予約する 資料をダウンロード

UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
デモを予約する