製品
スーツ姿の営業担当者が、電話で顧客とやり取りしながらパソコン画面を確認し、次の商談へと話を進めているシーンです。

営業訪問スケジュールは、件数ではなく質で決まる

営業訪問スケジュールを組むとき、多くの担当者がまず考えるのは、一日の訪問件数をどう増やすか。移動の順番や空き時間の使い方は、たしかに一日の成果を左右します。ただ、そうして確保した一件の商談が、思うように前へ進まないこともあります。予定を埋める工夫と同じくらい、一件の質をどう高めるかが問われているのです。

UMUの取り組みを詳しく知る

成果につながる訪問スケジュールの組み方

案件の状況から予定を決める

訪問先を地理的な近さだけで並べると、移動は効率的でも商談の中身が伴わないことがあります。いま提案中の案件や次の意思決定が近い案件を見極め、そこから逆算して予定を組むと、一件ごとの訪問が次の一歩へと結びついていきます。

一日の訪問リズムを設計する

重要な商談を、集中力が高い午前に置く担当者がいます。午後は関係づくりやフォローの訪問に充て、移動中に次の商談の要点を頭の中で整理します。予定表の空白を埋めることよりも、一件ごとにどう臨むかを想像しながら組み立てるほうが、結果として無駄のない一日になるのです。

訪問件数を追うほど、成果が伸び悩む仕組み

準備が整わないまま商談に臨んだ営業担当者が、顧客の鋭い質問に言葉を詰まらせているシーンです。

埋まった予定と手応えのない商談

予定表がびっしり埋まっていると、仕事が進んでいる実感が得られます。ところが一件ずつ振り返ると、顔を出しただけ、資料を渡しただけで終わった商談が交じっています。訪問の数が多いことと、商談が前に進んだことは、必ずしも一致しないのです。

準備不足が次の予定を圧迫する

一度の訪問で要点が伝わらなければ、同じ相手にもう一度足を運ぶことになります。目の前の一件の準備が甘いままだと、やり直しの訪問が増え、その先のスケジュール全体に余裕がなくなっていきます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

訪問前の実践練習が根づかない現実

上司の前でのロールプレイに身構え、緊張から思うように話せない営業担当者を描いたイラストです。

本番が最初の練習になる

訪問前に一件ごとの切り出し方や想定問答を、声に出して試せる場は意外と多くありません。結局、初めて言葉にするのが顧客を前にした本番になり、うまくいかなければその商談ごと失いかねません。スケジュールに並んだ一件一件が、練習を兼ねた一発勝負になってしまうのです。

振り返りが個人任せになる

訪問を終えたあとの振り返りは、多くの場合担当者一人の記憶に委ねられています。どの場面で反応が変わり、次はどう変えるのか、その手がかりが言葉にされないまま次の訪問へ向かうため、同じつまずきを繰り返しがちです。

AIとの対話練習が、訪問準備を変える

一人でいつでも繰り返せる

AIが顧客役を務めるシミュレーションロールプレイなら、相手の都合を気にせず、訪問の前にいつでも一人で対話を試せます。移動中や訪問の合間にも、想定される質問への切り返しを繰り返せます。本番の前に一度でも声に出しておくことが、当日の落ち着いた入りにつながるのです。

反応から改善点が見える

練習のあとには、どの受け答えがかみ合い、どこで話がずれたのかを、その場で振り返れます。ただし、AIが担うのは反復練習の場と、評価の基準を一定に保つ部分にとどまります。訪問先の目標をどこに置くか、意欲をどう保つかは、引き続き担当者やマネージャーが担う領域と言えます。

事前練習が訪問の成果を変える場面

本番の商談で失敗する前に、高い緊張感のある模擬練習で失敗を経験しておく大切さを表したイラストです。

初回訪問の切り出しを試す

配属まもない担当者が、初回訪問の前にAIを相手に名刺交換からの切り出しを練習します。受付での第一声や、面談冒頭での要件の伝え方を繰り返すうちに、当日は硬さが取れ、本題に入るまでの時間が短くなります。予定に組んだ初回訪問が、次のアポイントにつながりやすくなるのです。

値下げ要求への切り返し

競合と比較されている案件を控えた担当者は、値下げを求められる場面をAIとの対話で事前に想定しておきます。その場しのぎの値引きに逃げず、価値を伝え直して交渉を立て直す受け答えを繰り返せるため、本番でも慌てず商談を前に進められます。

まとめ

訪問スケジュールは件数より質で決まる

一日の訪問件数をどう増やすかだけでなく、案件の状況から予定を組み、一件ごとの質を高める視点が、営業訪問スケジュールの成果を左右します。

準備の甘さが次の予定を圧迫する

準備が足りないまま訪問に臨むと、やり直しが増え、その先のスケジュールに余裕がなくなります。予定を埋める前に、一件の準備をどう整えるかが問われているのです。

AIとの練習が一件ごとの備えを整える

AIとの対話練習を使えば、訪問の前に一人で切り返しを試し、改善点をその場で確かめられます。予定に並んだ一件一件に、落ち着いて臨む余裕が生まれます。

UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
資料をダウンロード