製品
顧客のニーズが曖昧な段階での提案型営業で、問いを組み立てながら顧客自身に事業上の課題を明らかにしてもらっているシーンです。

営業のヒアリングのコツは、今日どこまで聞くかで決まります

手順どおりに現状から課題の背景まで確かめられても、最初に取れる時間が短ければ、どの話題も浅いまま終わります。営業のヒアリングのコツは、聞く範囲の決め方、時間内の優先順位、振り返りの手がかりの3点から整理できます。

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ヒアリングのコツが営業で活きない3場面

時間が押すと順が崩れる

面談の入り口で世間話が長引くと、確かめる順番は後ろから崩れます。どこを落とすかを決めていないため、判断が毎回変わります。

答えやすい話題に流れる

相手が話しやすい話題は、会話が自然に続きます。その心地よさに任せると、提案の前提になる一点だけが聞けないまま終わります。

聞けなかった点が残らない

面談後に手元に残るのは、話が弾んだという印象だけです。どの段階で必要な一点を落としたのかは、後から特定できません。

聞き方の技術より、先に決める段取り

範囲を決めれば迷いが減ります

時間が押した場面で何を落とすかは、同じ営業チームでも人によって分かれます。範囲を決めて試す機会が練習の側にないのです。UMU AIロープレは、その機会を担当者ごとに用意します。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
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範囲を決めて聞く練習の場

制限時間つきで練習する

UMU AIロープレでは、本番と同じ制限時間を設けて練習できます。限られた時間で何を先に聞くかの判断が、繰り返しの中で定まります。

段階に沿って進める

導入からヒアリング、価値提案までの流れに沿って対話が進みます。話題が流れても、その日確かめる範囲に戻れるようになります。

聞けた範囲が記録に残る

練習ごとのスコアが段階別に残り、ヒアリングの伸びを数値で確かめられます。感覚頼みだった振り返りに、手がかりが増えます。

UMU AIロープレで時間を区切る

本番の訪問と同じ時間の制約を再現した練習で、限られた時間の中で要点を伝え、優先順位をその場で判断する力を鍛えられる画面です。

残り時間が表示されます

管理者が設定した制限時間に沿って対話が進むため、何を先に聞き、何を次回に回すかを判断できます。AIが担うのは相手役と評価の統一までで、関係づくりは担当者が進めます。

5段階に沿った対話の進行

導入からヒアリング、価値提案、反論対応、クロージングまでの5段階をAIとの対話に組み込み、営業の型を現場の習慣に変えていく画面です。

ヒアリングの区切りが見える

あらかじめ組み込まれた5つの段階に沿って練習が進むため、ヒアリングをどこで区切り、価値提案に移るかを毎回確かめられます。話題が流れたときの戻り方も身につきます。

聞けた範囲の伸びが見えます

担当者ごとの能力を時系列で多面的に描き出し、段階や情報の種類ごとに課題を切り分けて、実力の伸びをデータで確かめられる画面です。

初回と最高の差が残ります

初回スコア、最高スコア、その伸びが段階別にたまるため、ヒアリングだけを切り出して変化を追えます。次にどの範囲を練習するかを、自分で選べるようになります。

聞く練習を現場に広げた実績

3領域を担う製薬大手

ヘルスケア分野のグローバル大手企業が、革新的な医薬品の営業チームに向けて、法令を守った学術的な対話力をAIで高めている事例画像です。

製品ラインごとの講師は3名で、1対1の指導には限りがありました。

UMU AIロープレを導入し、製品紹介の対話を高い頻度で練習しました。

一人あたり平均トレーニング時間は76時間となりました(出典:導入企業へのヒアリング)。

学習カテゴリーが5つの生保

生命保険分野の日本大手企業で、営業職員が屋外で断られる場面を練習し、営業への心理的な抵抗を和らげているシーンです。

心理的なハードルが、練習の機会そのものを狭めていました。

UMU AIロープレで、質問による関係づくりとニーズの把握を練習しました。

ニーズ把握までを含む5つの学習カテゴリーが、練習の対象になりました(出典:導入企業へのヒアリング)。

複数ブランドを持つ靴小売

子ども靴の有名な小売ブランドで、店舗スタッフが休憩室で練習し、関連商品をすすめる接客の型を広げているシーンです。

店舗スタッフの指導は店長に任され、店舗ごとに差が出ていました。

UMU AIロープレで、急いでいる顧客への接客を繰り返し練習しました。

関連商品の提案力が高まり、平均客単価が大幅に増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
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ハルシネーションのリスクを効果的に低減
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