製品
長く付き合いのある顧客と向き合い、対話を通じて関係を深めている営業担当者を描いたシーンです。

ルート営業と営業の違いは、顧客との向き合い方にあります

ルート営業と営業の違いは、担当する顧客が既存か新規かという点にまず表れます。ルート営業は関係のある顧客を継続して支え、新規営業は初対面から信頼を築きます。とはいえ、両者を本当に分けているのは顧客リストではなく、その場で求められる対話の質そのものなのです。

UMUの取り組みを詳しく知る

顧客の違いで変わる営業の進め方

ルート営業の進め方

ルート営業は、すでに取引のある顧客を定期的に訪ね、関係を保ちながら商談を重ねます。相手の事業や担当者の状況を継続して把握できるため、変化の兆しを早くつかみ、必要なタイミングで新しい商品やサービスを届けられます。信頼をゼロから築くよりも、築いた関係をどう深めるかが中心になるのです。

新規営業の進め方

一般的な営業、いわゆる新規営業は、これまで接点のなかった顧客に自分から近づき、初対面から関係を築いていきます。相手はまだ課題も予算も打ち明けていないため、短い時間で信頼を得て、話を聞いてもらえる状態をつくることが最初の仕事になります。断られることも、日常の一部と言えます。

違いを生むのは対話の質です

準備が整わないまま商談に臨み、顧客の鋭い質問に言葉を詰まらせている営業担当者を描いたイラストです。

ルート営業に求められる対話

ルート営業では、すでに関係のある顧客だからこそ、小さな変化や言葉の裏にある要望を読み取る力が問われます。長い付き合いのなかで慣れが生まれ、踏み込んだ提案をためらう場面も出てきます。相手を熟知しているという前提を、次の一歩にどう変えていくかが、成果を左右するのです。

新規営業に求められる対話

新規営業では、相手がまだ心を開いていない状態から会話を始めます。警戒や無関心をやわらげ、限られた時間で「この人の話なら聞いてみよう」と思ってもらう瞬間をつくれるかどうかが分かれ目になります。同じ営業でも、ルート営業とは異なる瞬発力が求められる場面と言えます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

違いを知っても実践が難しい理由

厳しい表情の上司の前でのロールプレイに萎縮し、体をこわばらせている営業担当者を描いたイラストです。

頭の理解と体の反応のずれ

ルート営業と営業の違いを頭で理解しても、実際の商談でとっさに適切な対応が出るとは限りません。ふだん既存顧客を担当している人が急に新規開拓を任されると、初対面の緊張に体がついていかないことがあります。知識として分かることと、その場で自然に振る舞えることの間には、大きな隔たりがあるのです。

苦手な型を試す場がない

苦手な型を克服するには練習が欠かせませんが、その場が用意されていないことも多いものです。本番の顧客で試せば失注につながりかねず、同僚を相手にしたロープレでは、見られている緊張や遠慮から実際の商談の空気を再現しにくくなります。練習の場そのものが乏しいのが実情と言えます。

苦手な型を埋めるAIとの対話練習

相手を変えて何度でも練習

AIが顧客役を担うことで、既存顧客との継続的な商談も、初対面の新規顧客との緊張感のある対話も、相手を切り替えながら繰り返し練習できます。人目を気にせず一人で取り組めるため、失注を恐れずに苦手な型を試せます。ルート営業と新規営業、どちらの引き出しも自分のペースで広げられるのです。

その場で分かる具体的な課題

練習のたびに、どの場面で言葉に詰まったのか、何を伝えきれなかったのかを、その場で具体的に確認できます。曖昧な感想ではなく、次に何を直せばよいかが見えるため、一回ごとの練習が力に変わります。もっとも、AIが担うのは反復練習と評価の部分であり、顧客との関係づくりや目標設定は、引き続き人の役割です。

商談の場面で試すAIロールプレイ

AIとの練習によって萎縮が消え、リラックスして自信を持って対話に臨む営業担当者を描いたイラストです。

ルート営業の提案場面

長く担当してきた顧客に新しいサービスを提案する前、営業担当者はAIが演じる多忙で新提案に消極的な既存顧客と対話練習を重ねます。慣れた相手にどう切り出すかを試すうちに、提案の入り方が整理されていきます。訪問当日、これまで流されがちだった提案にも耳を傾けてもらえる手応えにつながるのです。

新規開拓の初回訪問

新規開拓を任されたばかりの担当者は、初回訪問の前に、AIが演じる警戒心の強い初対面の顧客と繰り返し練習します。冒頭の数分で相手の関心をどう引くかを試し、断られ方のパターンにも慣れていきます。本番では硬い空気をやわらげ、次回の面談につながる会話を運びやすくなると言えます。

まとめ

違いは顧客ではなく対話にある

ルート営業と営業の違いは、担当する顧客が既存か新規かという入口だけではありません。既存顧客の変化を読む力と、初対面から信頼を得る力という、求められる対話そのものが異なります。

理解を実践に変えるには練習が要る

違いを頭で理解しても、苦手な型はとっさに出てきません。本番の顧客や同僚相手では試しにくい対話を、安全に繰り返せる場があってはじめて、理解は現場で使える力に変わっていくのです。

AIとの練習が両方の型を広げる

AIロールプレイを使えば、既存顧客との商談も新規開拓の初回訪問も、相手を変えて何度でも練習できます。一回ごとに具体的な課題を確認しながら、自分のペースで両方の引き出しを広げていけます。

UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
資料をダウンロード