製品
ニーズが曖昧なお客様への提案型営業として、的確な質問を重ねながら、お客様自身が抱える課題を明確にできるよう導いているシーンです。

不動産売買営業の仕事内容を覚えても、商談が前に進まない理由

「不動産売買営業の仕事内容はひと通り頭に入っているのに、内見の帰り道でお客様が黙り込むと、次の一言が出てこない……」。反響(問い合わせ)への一次対応から物件の提案、資金計画のすり合わせまで、工程は先輩の動きを見れば覚えられます。それでも、お客様の迷いに合わせて話す順番を組み替えようとすると手が止まってしまうことはありませんか。工程を覚えることと、商談を前に進められることの間には差があるのです。

工程ごとに難しさは変わります

売買営業の仕事は6つの工程

不動産売買営業の仕事内容は、6つの工程に分かれます。反響対応では、問い合わせのあったお客様へ最初の連絡を入れます。意向把握(ヒアリング)では、予算や希望エリアに加え、住み替えの理由も確認します。物件提案では、条件に合う物件を絞り込みます。内見の案内では、現地での反応を見ながら説明を組み立てます。資金計画では、住宅ローンの事前審査を見据えた支払いの全体像を示します。買付申込から先は、条件交渉と重要事項説明を経て引渡しへ向かいます。6つは、集客から契約までを一本の線でつなぐ流れだと言えます。ただしこの6つが、同じ難しさで並んでいるわけではありません。

難しさが集中するのは対話の工程

手順書と同行で身につくのは、反響対応、物件提案、資金計画の説明のように進め方が決まっている工程です。一方、意向把握でお客様の本音を引き出す場面と、価格や引渡し時期で条件が折り合わない場面は、相手の反応によって毎回進み方が変わります。この2つは、覚える対象が手順ではなく受け答えそのものです。仕事内容の理解が足りないのではなく、この2つの工程を練習する場が用意されていないことが、現場で差を生んでいるのです。

対話の工程を練習しにくい理由

同僚とのロープレの限界

支店の勉強会でロープレを行っても、相手役は同僚です。互いに遠慮が生まれ、内見の帰り道で黙り込むお客様や、他社の査定額を持ち出すお客様は再現できません。その受け答えが本番でも通用するとは限らないのが現実です。

練習の順番が回ってこない

練習の時間を取ろうにも、土日は内見の案内が続き、平日は追客(検討中のお客様へのフォロー)と資料作成で予定が埋まります。店長が一人ずつ見られるのは週に1回程度で、入社2カ月の担当者が本番と同じ緊張感で話す機会は数えるほどです。

振り返りが感覚で終わる

練習後に返ってくる言葉は、「もう少し自然に」といった感覚的なものになりがちです。そのため、どの質問が足りなかったのか、条件交渉のどの一言で相手が引いたのかは残りません。次の練習でも、同じ流れを繰り返します。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

一人でも、手強いお客様と向き合えます

あらかじめ用意された異議シナリオのライブラリを使い、最も対応が難しいお客様からの指摘を安全な環境で練習できる画面です。

他社と比べるお客様を演じるAI

気を遣わない相手なら、受け答えは変わります。UMU AIロープレでは、AIがお客様役を担い、他社の査定額を持ち出す、内見の途中で黙り込むといった場面を事前に設定できます。営業担当者の説明が曖昧なままだと、AIのお客様は納得せず次の話題に進みません。本番に近い緊張感を、何度でも体感できるのが特徴です。

案内の合間に、練習の回数を増やせます

24時間いつでも外出先から取り組めるモバイル練習で、レベルの進み具合とチームのランキングを場所を選ばず確認できる画面です。

移動の合間に重ねる練習の回数

練習の順番を待つ必要がなくなります。UMU AIロープレはスマートフォンから起動でき、内見と内見の移動時間や、来店予約が入る前の時間に、そのまま対話練習を始められます。相手役の予定を押さえる手間も、店長の空き時間を探す手間もありません。入社直後の担当者でも、練習の回数を自分の裁量で増やせます。

どこで詰まったか、その場で分かります

練習が終わった直後に受け取れるAIの評価レポートで、多角的な振り返りと項目ごとのスコアの内訳を確認できる画面です。

対話直後の工程別フィードバック

練習の直後に、どこを直せばよいかを確認できます。UMU AIロープレは、意向把握や条件交渉といった工程ごとにスコアと改善のポイントを示します。「もう少し自然に」で終わらず、次に試す言い方が毎回はっきりします。AIが担うのは反復練習と評価基準の統一までで、目標設定や動機づけは引き続き店長の役割です。

高単価の商談を扱うチーム

大手外資系の生命保険会社

グローバルに事業を展開する金融・保険グループの事例として、資産運用の担当者がデスクトップで没入感のある練習に取り組み、資産計画の説明力を高めているシーンです。

日本国内の大手外資系生命保険会社では、新人育成が支社主導で行われ、指導の基準が支社ごとに異なるという課題がありました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、全員が同じシナリオと同じ評価基準で顧客対話を練習できる環境を整えました。

その結果、比較検証を行った3カ月後、UMUを使ったグループの顧客への提案数は30%増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。支社ごとに育成の質が分かれていた状態から、同じ基準で人を育てられる状態に変わったのです。

全国展開の店舗運営企業

日本を代表する通信系の小売チェーンの事例として、移動中の機内時間を使い、通信プランに関する異議対応と成約に向けた練習に場所を選ばず取り組んでいるシーンです。

全国に店舗を展開する通信キャリア系の運営企業では、出店の加速で新人の採用が増え、独り立ちまでの期間の長さが課題になっていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを導入し、接客の練習と法令順守の確認を同じ対話シナリオに組み込みました。

その結果、新入社員が独り立ちするまでの期間は1カ月未満に短縮されました(出典:導入企業へのヒアリング)。練習の回数が増えたことで、現場に出る前の不安を減らせるようになったと言えます。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
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ハルシネーションのリスクを効果的に低減
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