製品
要望が固まっていないお客様に対して、営業担当者が質問を重ねながら課題を一緒に整理しているシーンです。

住宅営業で探客を続けても、再来場につながらない理由

住宅営業の探客では、モデルハウスや展示場への初回来場で交わす数十分の対話が、再来場につながるかどうかを大きく左右します。土地探しから資金計画、仕様の希望まで話題が広く、来場されたご家族自身も優先順位を決めきれていないことが少なくありません。そのため、何から聞くかの判断は担当者ごとにばらつき、練習の場でも再現しにくいのです。

再来場は初回接客で決まります

初回来場から再来場までの流れ

住宅営業の探客は、資料請求やイベントへの来場といった反響から始まります。担当者は電話やメールで来場を促し、モデルハウスで初めて顔を合わせます。そこで今の住まいへの不満や暮らし方の希望を聞き取り、土地の条件と資金計画のおおまかな範囲をすり合わせ、次回はプランと資金のシミュレーションを見ながら話す約束を取り付けるところまでが、一連の流れになります。この流れのうち、来場されたご家族が自分から次の予定を口にするかどうかを決めるのは、初回の数十分でどこまで踏み込んで聞けたかという点です。ただし、その数十分の進め方は、担当者によって大きく変わります。

差が出るのは聞き取りの深さ

探客の成果が伸び悩むと、多くの現場では反響数を増やし、追客の回数を積む方向に手を打ちます。しかし再来場につながった接客とそうでない接客を並べると、差がついているのは連絡の回数よりも、初回の聞き取りでどこまで踏み込めたかという一点です。来場されたご家族の反応に合わせて質問を選び直す力が問われるため、回数を増やすだけでは伸びにくい部分でもあり、この選び直しの練習こそ、従来のトレーニングでは最も設計しにくいのです。

初回接客の練習が難しい理由

台本どおりに進まない来場

従来のロープレでは、決めた順番で質問し、想定した答えが返る前提で練習します。ところが実際の来場では、土地の話の途中で住宅ローンの不安が持ち出され、ご夫婦が小声で相談を始めます。順番を選び直す判断は、練習の外に置かれてしまうのです。

週末ほど回らない練習の機会

来場対応の型は、所長や先輩の同席と振り返りから学ぶのが基本です。ところが来場が集中する週末ほど接客が優先され、一人あたりが練習できる機会は月に数回にとどまります。だからこそ、経験の浅い担当者ほど、本番でしか試せない状態が続くことになります。

感想で終わる振り返り

接客後の振り返りは、「もう少し寄り添って」「次はもっと踏み込んで」といった言葉で終わりがちです。どの質問を飛ばしたのか、どこで相手が黙ったのかは記録に残らないため、次の接客でも同じ聞き方を続け、同じ取りこぼしを繰り返してしまいます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

相手の反応を見て質問の順番を変えられます

本番の商談で失注する前に、プレッシャーのかかる模擬対話で試行錯誤しておく必要性を示したイラストです。

応答に応じて変わるAI来場者

聞き方を変える練習を、その場で何度でも重ねられます。UMU AIロープレでは、担当者の聞き方に応じてAIの来場者が反応を変え、暮らし方の希望を丁寧に確かめれば予算や土地の条件まで話が進み、説明が先に立てば口数が減っていきます。展示場での初回接客に近い揺れを繰り返し体感できるのが、この練習の特徴なのです。

週末を待たずに、一人で練習を始められます

スマートフォンから時間や場所を問わずAIとの練習を繰り返し、独り立ちまでの期間を短縮できる画面です。

移動中でも始められる一人練習

練習の順番待ちがなくなり、自分の都合で回数を重ねられます。スマートフォンから起動できるため、来場予約の合間や移動中の10分でも、AIの来場者との対話を1本試せます。所長や先輩の同席を待つ必要がないため、接客が立て込む時期でも練習を止めずに続けられるようになります。

足りなかった質問が、その場で分かります

対話を終えた直後に段階別のスコアと評価が下がった箇所を示す、構造化された評価レポートの画面です。

対話直後に届く段階別の評価

練習を終えた直後に、段階ごとの評価が記録として残ります。UMU AIロープレは、あいさつから要望の聞き取り、資金や土地への不安への対応、次回の約束までを分けて採点し、評価が下がった箇所とその理由を示します。AIが担うのは反復練習と評価の標準化までで、関係づくりは担当者の役割なのです。

高単価の接客に向き合う現場

高級アパレル・500店舗超

500店舗超を展開する高級レディースアパレルグループのエリア担当者が、移動中に商品の訴求ポイントとVIP接客のトークを確認しているシーンです。

500店舗超を展開する高級レディースアパレルグループでは、客単価が高く購買の間隔も長い顧客層に対し、新人販売スタッフの対話経験が不足していました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、効率を重視する役員やこだわりの強いバイヤーなど、複数の顧客タイプを再現した練習を重ねました。

その結果、導入した年の大型セールでは自社チャネル経由の売上が前年比90%以上増加し、会員獲得率も前年比42%増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。値引きに頼らない接客が実を結んだのです。

専門小売・子ども靴ブランド

有名な子ども靴の小売ブランドの店舗スタッフが、休憩室で関連商品の提案トークを標準化するために練習しているシーンです。

複数の有名子ども靴ブランドを展開する企業では、店舗スタッフへの指導が店長の力量に左右され、店舗をまたいだ指導の基準が定まらない状態でした(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、来店から購買決定までの流れを対話型のシナリオに置き換え、迷っている顧客への応対を繰り返し練習しました。

その結果、導入後初めての大型セールでは売上目標の達成率が128%に達し、前払い型会員数は前年比28.1%増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。本部の施策が、店頭の会話として動き出したと言えます。

デモを予約する 資料をダウンロード

UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
導入について相談する