製品
営業担当者が落ち着いた笑顔で構造的に説明し、要件がはっきりしないお客様の迷いを解きほぐしながら、課題を一緒に整理しているシーンです。

不動産売買仲介の営業で、経験の差が開く本当の理由

反響への初回連絡から物件案内、資金計画の相談までを一人でこなす不動産売買仲介の営業では、同じ物件を案内しても担当者によって成約率が変わります。差がつくのは物件知識の量ではありません。内覧中にお客様がふと漏らした不安へ、その場でどう応じられたか。そこで結果は分かれるのです。

5段階のどこで差がつくのか

売買仲介の営業が進む5段階

不動産売買仲介の営業は、5つの段階を順に進みます。反響への初回連絡で来店や現地待ち合わせの約束を取り、物件案内では希望条件と実際の物件のずれを埋めます。資金計画では住宅ローンの事前審査を見据えて予算の上限をすり合わせ、価格交渉では売主側の事情と買主の希望の間に着地点を探ります。最後に重要事項説明と契約手続きへ進み、決済・引渡しまでの段取りを固めます。前の段階で聞き出せなかったことは、次の段階で必ず跳ね返ってきます。だからこそ、どこか1つの段階だけを上手にこなしても成果につながりません。ただし、この5つが成果を左右する重みは、同じではないのです。

成果を分けるのは内覧中の対話

多くの研修が時間をかけるのは、物件知識と契約実務です。どちらも欠かせませんが、覚えれば身につく領域でもあります。一方、内覧中にお客様が漏らす「駅から少し遠いですね」「両親がどう言うか」といった一言は、台本のない対話です。ここで踏み込めるかどうかで、後日「もう少し考えます」と言われるかどうかが変わります。そして、この台本のない対話こそ、従来の研修設計がもっとも扱いにくい部分になります。

内覧中の対話を練習しにくい理由

練習の場が本番の内覧

売買仲介では、買主役を演じてもらう練習相手が社内にほとんどいません。そのため、初めて価格や周辺環境の質問に答えるのは、現地待ち合わせから始まる本番の内覧になってしまうのが現実です。

同行後の助言が感覚頼み

同行した先輩からの助言は、内覧を終えた帰りの車内で「もう少し押してみて」と伝えられる程度にとどまります。どの質問を飛ばしたのか、資金計画の説明のどこで関心が離れたのかは、後から特定しにくいままです。

反復の回数が足りない

新しい反響への対応と追客に追われ、練習にあてる時間そのものが残りません。だからこそ、同じ場面でのつまずきが解消されないまま、担当者ごとの成約率の差が固定化していくことになります。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
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あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

本番の内覧を、練習の場にしなくて済みます

役職や性格、対話のスタイル、背景を自由に設定でき、慎重な方や無関心な方、実利を重んじる方など、現場で出会う複数の顧客タイプを同時に用意できる画面です。

内覧前に会える複数の買主タイプ

買い替えを考えるご家族、周辺相場を調べ尽くした投資目的のお客様、二世帯での購入を迷うご夫婦。UMU AIロープレでは、こうした買主のタイプごとにAIが顧客役を担い、内覧中に出やすい価格や周辺環境への懸念をあらかじめ組み込んで練習できます。初めて聞く質問を本番の物件案内で受けずに済みます。

どこで踏み込めなかったか、すぐ分かります

対話が終わった直後に、段階ごとの採点と改善が必要なポイントを示す構造化されたレポートが表示される画面です。

対話直後に確認できる段階別スコア

練習が終わると、UMU AIロープレが導入からヒアリング、資金計画の説明、価格交渉までを段階ごとに採点します。どの質問が足りなかったのか、どの説明で相手の関心が離れたのか。改善が必要なポイントと次に試すことを、その場で確認できます。

案内の合間でも、練習の回数を増やせます

通勤や昼休み、出張の移動中にスマートフォンから練習でき、24時間いつでも回数の上限なく反復練習に取り組める画面です。

すき間時間に重ねられる反復練習

反響対応と現地待ち合わせで一日が埋まっても、練習はスマートフォンから始められます。相手役の予定を押さえる必要はなく、回数の上限もありません。移動中の10分で、前回つまずいた価格交渉だけをやり直せます。AIが受け持つのは反復練習と評価基準をそろえる部分で、案件ごとの判断は先輩との相談が引き続き必要です。

拠点が分散した現場での実例

生命保険・営業職員1万名超

日本の大手生命保険企業で、営業担当者が心理的な壁を乗り越えられるよう、屋外で断られる場面のロープレに取り組んでいるシーンです。

高額な商品を個人のお客様へ対面で提案する点が近い、営業職員1万名超の生命保険会社です。対人でのロープレに気まずさを感じる担当者が多く、練習の回数が伸び悩んでいました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを導入し、練習相手をAIに切り替え、予約なしでスマートフォンから始められる形にしました。

その結果、時間や場所に縛られず対話の練習を続けられる体制が整い、営業担当者と管理職の双方で20以上のシナリオが動いています(出典:導入企業へのヒアリング)。

店舗運営企業・6,000名

日本の大手通信系店舗チェーンで、移動中の時間を使って料金プランの反論対応と成約に向けた練習に、いつでもどこでも取り組んでいるシーンです。

拠点が分散し新人の入れ替わりが続く点が近い、6,000名規模の店舗運営企業です。出店の加速で採用が増え、新人が独り立ちするまでに1カ月以上かかっていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこで接客と法令順守の確認を一つのシナリオにまとめ、UMU AIロープレで繰り返し練習できる形に変えました。

その結果、練習の頻度が上がったことで、独り立ちまでの期間は1カ月未満に短縮されました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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