製品
担当者が質問を重ねてお客様の隠れたご要望を引き出す、ニーズ把握の対話練習のシーンです。

郵便局での保険営業、お客様の関心が出てから話せていますか

「貯金の手続きで来られたお客様に、保険の話をどう向ければよいのか分からない……」郵便局での保険営業では、来局の理由も年齢層も幅があり、意向把握(お客様のご希望の確認)の手順は頭に入っていても、話を向ける順番で手が止まることはありませんか。用件と保障の話がかみ合わないのには、話し方ではなく順番の設計に理由があります。

窓口の対話は順番で決まります

用件から保障の話までの流れ

郵便局の窓口では、保険の話が独立した商談として始まることはほとんどありません。お客様は貯金や送金、払込といった別の用件で来られます。担当者はまず手続きを正確に終えます。そのやり取りの中で、お子様の進学やご退職の時期といった暮らしの変化が話題に出ることがあります。ここで担当者が一言確認を入れ、お客様ご自身が「そういえば」と関心を示したときに、はじめて保障の話へ進みます。その場で結論を求めず、資料をお渡しして次のご来局やご家族との相談につなぐところまでが一巡です。手続き、暮らしの話題、意向の確認、次の約束。この4つの段階が、窓口での保険募集の実際の流れになります。ただし、4つの段階が同じ難しさというわけではありません。

難しいのは切り出す一歩手前

4つのうち最も難しいのは、暮らしの話題から意向の確認へ移る一歩です。手続きの正確さは手順書で確かめられますし、次の約束の取り付けも型として覚えられます。しかし、お客様が漏らした一言を保障の話につないでよいのか、それともまだ早いのかという見極めは、その場の反応からしか判断できません。商品知識の研修を重ねても、資格の勉強を積んでも、この一歩を練習する機会だけは回ってきません。窓口での育成が進みにくいのは、まさにこの部分にあるのです。

切り出す一歩を鍛えにくい理由

兼務の合間に練習が入らない

担当者は保険の専任ではなく、窓口の各種手続きを兼ねています。そのため集合研修に人を出せる日は限られ、練習の間隔が数カ月空いてしまうのが現実です。数カ月前に覚えた切り出し方は、次の機会には手元に残っていません。

来局理由の幅が再現されない

同僚同士の練習では、相手は最初から保険の相談に来たお客様を演じます。しかし窓口に来られる理由は、貯金や送金、払込などさまざまです。他の用件を済ませたあとから対話が始まる場面そのものを、練習で再現できていません。

振り返りが感想で終わります

練習後に返ってくる言葉が「もう少し自然に」「感じは良かった」で終わると、どの一言でお客様の関心が動いたのかが記録に残りません。だからこそ、次の練習でも同じ進め方を繰り返してしまいます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

兼務の合間でも、練習の回数を増やせます

通勤や休憩の合間でも、モバイルから24時間いつでも高頻度で練習を始められる環境を示したイラストです。

窓口業務の合間に重ねる練習

練習のために業務を止める必要はありません。UMU AIロープレなら相手の都合を待たずに始められるため、窓口が落ち着いた時間や移動の合間に、スマートフォンから一巡できます。同じ場面を何度繰り返しても相手に気を使わずに済むので、間隔が空いたあとの手戻りも小さくなります。

来局理由ごとに、対話を練習できます

役職や性格、話し方や背景を自由に設定し、複数のAI顧客像を同時に用意できる管理画面です。

来局の理由ごとに設定するAI顧客

窓口に来られる理由は一つではありません。UMU AIロープレでは、貯金の手続きに来られた方、払込の相談に来られた方など、来局の理由や暮らしの状況を分けて顧客ロールを設定できます。担当者の受け答えに応じてAIの反応も変わるため、関心が出てくる場面と、出てこない場面の両方を練習できます。

どの一言が効いたか、その場で分かります

対話が終わった直後に、段階ごとの採点と改善が必要なポイントを示す評価レポートが表示される画面です。

対話直後に届く段階別の評価

練習の直後に、記録が残ります。UMU AIロープレは、手続きの受け答えから意向の確認、次の約束までを段階ごとに採点し、どの発言でお客様の関心が動いたかを示します。AIが担うのは反復練習と評価基準の統一までで、動機づけや目標の設定は引き続き上長の役割です。

同じ接点を持つ組織での実践

日本大手の生命保険会社

日本大手の生命保険会社の営業職員が、移動中の待ち時間にスマートフォンで商品説明を練習しているイラストです。

日本大手の生命保険会社では、研修が商品知識の習得や資格取得を中心としており、お客さまとの距離の縮め方といった実践的な対話を訓練する手段が不足していました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、顧客開拓から提案までの独自の営業プロセスを、反復練習できるシナリオに落とし込みました。

その結果、全国に分散する営業職員がスマートフォンで場所を問わず対話型トレーニングを行える環境が整い、お客さまへ自信をもって説明できる人材の育成へと踏み出しています(出典:導入企業へのヒアリング)。

通信キャリア系の店舗運営企業

通信キャリア系の店舗運営企業の担当者が、移動中にタブレットで料金プランの説明と切り返しを練習しているイラストです。

全国展開する通信キャリア系の店舗運営企業では、店舗網の拡大で採用が加速し、新人スタッフが店頭で独り立ちするまでの期間の長さが課題になっていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、接客と法令順守の確認を一つのシナリオに組み込んだ対話練習を導入しました。

その結果、独り立ちまでの期間は1カ月以上から1カ月未満に短縮され、コンプライアンス研修の周期も2カ月から1カ月になったことで、練習の頻度そのものが上がりました(出典:導入企業へのヒアリング)。

デモを予約する 資料をダウンロード

UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
導入について相談する