その生成aiのロールプレイング、成果を経営層に示せますか

欧州に本社を置く体外診断分野の大手企業では、5名の研修担当者が1,500名の営業担当者を支えており、能力認定は四半期に1回しか実施できませんでした（出典：導入企業へのヒアリング）。

UMU AIロープレを導入し、企業が定めた5つの訪問プロセスに沿った模擬対話と、その場で返る採点を認定の一部に組み込みました。

その結果、認定は準備ができ次第いつでも受けられるようになり、認定を通過した担当者の実訪問における成約率は22.4%向上しました（出典：導入企業へのヒアリング）。

日本で事業を展開する生命保険分野の外資系大手企業では、新人育成が支社ごとに任されており、指導の基準や質にばらつきが出ていました。

UMU AIロープレを活用し、支社任せだった新人研修の一部を、全支社で同じシナリオと同じ評価基準による対話練習に置き換えました。

その結果、3カ月後にはUMU AIロープレで練習したグループの顧客向け提案数が30%増加しました（出典：導入企業へのヒアリング）。成約に至った受講者の練習記録は、次の新入社員向けの教材として再利用しています。

全国に店舗を広げる携帯販売チェーンの大手企業では、採用のスピードが上がる一方で、新人スタッフを早く独り立ちさせる仕組みが追いついていませんでした。

UMU AIロープレを導入し、接客の練習と法令遵守の確認を一つのシナリオにまとめ、店舗に立つ前に繰り返し練習できるようにしました。

その結果、新入社員が独り立ちするまでの期間は1カ月未満に短縮され（出典：導入企業へのヒアリング）、コンプライアンス研修の周期も2カ月から1カ月に短縮しました（出典：導入企業へのヒアリング）。