製品
標準化された製品デモと提案の練習で、その場の聞き手とのやり取りに落ち着いて対応し、プロフェッショナルな存在感を示しているシーンです。

不動産案内時営業トークで、説明の順番を変えられますか

玄関を開けた瞬間、お客様の視線が窓の外の景色へ向かい、用意していた説明の順番が崩れることがあります。不動産案内時営業トークで差がつくのは、この一瞬の組み替えです。実物を前にした内見では、目に入ったものからお客様が口にされるため、資料を挟んだ商談のように順序を保てないのです。

案内は視線の順に進みます

一度の内見で起きていること

物件の前に着いた時点から、お客様の観察はもう始まっています。外観と周辺の様子をひと通り眺め、玄関に入って全体の広さを確かめ、居室では窓の向きと採光を見て、収納の扉を開け、水回りの設備を確認し、バルコニーから隣家との距離を確かめるように外を見ます。この間、営業担当者は移動と説明を交互に挟みながら、お客様が今どこを見ているかを追い続けます。案内は担当者が順に説明していく場ではなく、お客様が見た順に質問が生まれる場です。ただし、この一巡のどこで成果が分かれるのかは、担当者によって大きく違っています。

差がつくのは順序の組み替え

案内トークの見直しというと、言い回しや説明する内容の充実に目が向きがちです。ところが成果を分けているのは、話す中身よりも、それを出す順序です。採光を気にされているお客様に収納の話を続ければ、聞く姿勢はそこで途切れてしまいます。準備した順序は、玄関を開けた瞬間から組み替えが必要になるのです。そして、この組み替えこそ、これまでの練習では題材にしにくいものでした。

案内トークの練習が抱える難所

順序どおりの練習しかできない

従来の練習は、決めた順序どおりに最後まで話し切る形で組まれています。お客様が先に別の場所へ目を向けたときの入れ替えは、練習の対象に入りません。案内で最初に起きる変化が、練習では起きないのです。

会話が細切れになる前提がない

案内中の会話は、物件までの移動や部屋から部屋への移動で何度も途切れます。ところが練習は、腰を据えて通しで話す形が中心です。だからこそ、短い受け答え一つで用件を完結させる訓練が抜け落ちてしまいます。

その場の指摘は想定問答の外

実物を前にすると、資料では触れずに済んだ点もお客様の目に入ります。用意した想定問答が扱えるのは、こちらが想定した質問だけです。その結果、指摘された点に正面から答える言葉を、練習できていないのが現実です。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
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あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
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あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

見ている場所に合わせて順序を変えられます

表情豊かなAIアバター顧客が、実際の訪問で起きる言葉以外のサインや感情の反応を再現している画面です。

反応に応じて変わるAI顧客

お客様の反応に合わせて説明の順序を入れ替える動きを、練習の中で何度でも試せます。UMU AIロープレでは、AI顧客が表情や間の取り方まで含めて反応を返すため、どこに関心が向いたかを読みながら話を組み立て直す練習ができます。用意した順序が崩れた状態から始める練習を、担当者が自分の判断で選べます。

短いやり取りだけで用件を伝えられます

実際の訪問と同じように時間を区切った緊張感のある練習で、効率よく伝え、その場で優先順位を判断する力を鍛えている画面です。

時間を区切った短い対話練習

移動で会話が途切れる前提のまま、短い受け答えを仕上げられます。UMU AIロープレでは、対話に時間の区切りを設けられるため、限られた時間の中で何を先に伝えるかを判断する練習を重ねられます。一つの受け答えを短く完結させる感覚が、繰り返すうちに身についてきます。

気づかれた点にも、正面から答えられます

あらかじめ用意された異議シナリオのライブラリで、対応が最も難しいお客様からの指摘を安全な環境で練習できる画面です。

事前に組み込んだ指摘のシナリオ

お客様が実物を見て口にされる指摘に、その場で答える言葉を用意できます。UMU AIロープレでは、設備の古さや隣家との距離など、現場で出やすい指摘をAI顧客の会話に組み込めます。AIが担うのは反復練習と評価基準の統一までで、信頼関係づくりは引き続き担当者の役割です。

実物を前にした接客での活用

実物を見せる現場

子ども靴の小売ブランドで、店舗スタッフが休憩室の画面に向かい、関連商品の提案トークを練習しているシーンです。

複数の子ども靴ブランドを展開する企業では、お客様が実際に商品を手に取ってから反応が変わる点で、物件の案内と同じ構造の課題を抱えていました。店舗ごとに接客の入り方がそろっていませんでした(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、来店から購買の決定までの流れを、迷っているお客様や急いでいるお客様など複数のタイプ別に練習できる体制を構築しました。

その結果、導入後初回の大型セールでは売上目標の達成率が128%に達し、前払い型の会員数は前年比28.1%増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。店頭での接客が変わったことで、本部の販売施策がそのまま成果につながったのです。

拠点が分かれた組織

店舗スタッフが店内でタブレットの画面に向かい、来店されたお客様への接客の流れを練習しているシーンです。

500店舗超を展開する高級レディースアパレル企業では、新人スタッフに高単価のお客様との対話経験が不足しており、店舗や地域をまたいで接客の基準がそろわない課題がありました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、効率を重んじる役員層やこだわりの強いバイヤーなど、複数のお客様像を再現した練習シナリオを、全店舗で共通に使える形にしました。

その結果、導入した年の大型セールでは自社チャネル経由の売上が前年比90%以上増加し、会員獲得率も前年比42%増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。スタッフが自分の接客の進め方を短期間で見直せたことが、店頭での成果に結びついたと言えます。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
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Fortune 500企業
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ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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