製品
飛び込み訪問での受付対応と、第一印象での信頼づくりを練習しているシーンです。

飛び込み営業のクロージングは、確かめる問いから始まります

訪問先で時間をいただけても、飛び込み営業のクロージングで話がかみ合わないのは、相手が何を決められるのかを確かめていないからです。確認の工程と締め方の備え、そして工程別の記録がそろえば、次の一歩を決めきれます。

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飛び込み営業における3つの課題

確かめないまま締めに入る

応対してくれた方がその場で何を決められるのかを確かめないまま締めに入ると、返事は保留のまま終わります。

資料を渡して終わっている

その場では決められないと分かった後の締め方を用意しておらず、資料を置いて訪問を終えることになります。

次の一歩が決まらない

誰が何をいつまでにするのかが決まらないままその場を離れ、次の接点をつくる根拠が残りません。

確認の工程が抜けています

確認の工程を組み込めていません

営業チームが訪問を重ねても、持ち帰るのは保留の返事です。相手の決められる範囲を確認する工程が、締めの前に入っていないのです。UMU AIロープレの活用で、担当者自身がこの工程を試せます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
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締めの前に必要な3つの備え

決められる範囲を確認する

UMU AIロープレでは、質問して初めて相手の事情が開示される設定を使えます。締めの前に確認する手順が身につきます。

決められない前提の締め方

その場で決められない相手を想定した押し返しをあらかじめ用意し、資料を置いて帰る以外の締め方を持てるようになります。

工程別の記録で確かめる

工程ごとのスコアと練習履歴が残り、締めの工程で何が変わったかを自分で確かめられます。

導入から締めまでの工程を練習

導入からクロージングまでの5つの訪問工程をAIとの対話の基本構造として組み込み、営業手法を現場の習慣に変えていける画面です。

5つの工程に沿って進みます

UMU AIロープレでは、導入・ヒアリング・価値提案・反論対応・クロージングの5つの工程に沿って対話が進みます。締めに入る前に確認の問いを挟む練習を、流れの中で繰り返せます。

押し返しをあらかじめ試せます

価格交渉や競合比較といった実際の反論をAIの顧客役に組み込み、対応が難しい場面を安全な環境で練習できる画面です。

保留の返事を想定して練習

社内で預かる、持ち帰るといった押し返しを、あらかじめ設定できます。AIが会話の流れの中でそれを投げかけるため、決められない相手への締め方を安全な環境で何度も試せます。

UMU AIロープレで工程別に記録

初回スコアから最高スコアまでの推移を工程別に整理し、一人ひとりの課題と成長をデータで確かめられる画面です。

初回スコアからの変化を追えます

初回スコアと最高スコア、工程ごとの評価が練習のたびに残ります。締めの前の確認がどこまでできるようになったかを、担当者自身がデータで把握できます。AIが担うのは反復練習と評価基準の統一という部分であり、相手との関係づくりは担当者の役割と言えます。

業界を問わず進む導入と活用

バイオ医薬分野の世界的企業

バイオ医薬分野の世界的企業で、営業担当者が場所を選ばずAIとの練習を始めている導入事例のイラストです。

研修後の評価が主観に頼り、行動の変化が見えませんでした。

UMU AIロープレを導入し、練習ごとの評価を標準化しました。

担当者からは「自分のタイミングで繰り返し取り組める」という声が届いています。

生命保険分野で営業職員1万名規模の企業

生命保険分野の大手企業で、営業職員が屋外から画面に向かい、断りの場面への対応を練習している導入事例のイラストです。

対人の練習に緊張や気兼ねを感じ、練習の頻度が上がりませんでした。

UMU AIロープレを導入し、拒否対応とクロージングを練習しました。

営業職員と管理職の双方に、20以上のシナリオを展開しています(出典:導入企業へのヒアリング)。

食品スーパーを地域で運営する企業

食品スーパー分野の大手企業で、従業員が屋外のベンチからタブレットで接客の基準を練習している導入事例のイラストです。

クレーム対応の訓練が不足し、店舗ごとに対応の質がばらついていました。

UMU AIロープレを導入し、対面の学びとAI練習を組み合わせました。

クレーム対応の場面を安全な環境で繰り返せるようになりました。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
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