製品
二人のビジネスパーソンが向かい合い、質問を重ねながら相手の隠れた課題を聞き出しているシーンです。

がん保険の営業トークを、本番前に試せない理由

「がん保険の営業トークは支社の勉強会で一通り練習したはずなのに、お客さまが黙り込んだ瞬間、次の一言が出てこない……」そんな場面に心当たりのある保険募集人の方は、少なくないのではないでしょうか。意向把握の手順は頭に入っていても、相手の受け止めに合わせて言い方を選び直すところで、手が止まります。この差は、練習の回数ではなく、練習できる場の設計から生まれるのです。

説明の手際で決まらない対話力

がん保険の営業トークとは何か

がん保険の営業トークは、商品説明をよどみなく読み上げる技術を指すものではありません。実務では、お客さまの家族構成や働き方、すでにある備えを確かめる意向把握から始まります。そのうえで重要事項の説明では、利点だけでなく注意すべき点も省かずに伝え、理解いただけたかどうかを言葉で確かめます。判断を急がせず、持ち帰りやご家族への相談の時間をお待ちする場面も含まれます。契約後の見直しやご請求時の連絡まで視野に入れると、対話は一度きりで完結しません。聞くこと、確かめること、待つこと。その比重が大きいのが、この領域の対話なのです。ただ、この流れのなかで難しさが均等に並んでいるわけではありません。

難しいのは言い換えの判断です

多くの研修は、商品知識の習得と説明手順の確認に時間を割いてきました。知識は測りやすく、手順は文書に残せるためです。一方で、お客さまが黙り込んだとき、話題をそらしたとき、ご家族の名前を出したときに、どこまで踏み込みどこで引くかという判断は、その場で言葉を選び直す作業になります。ここは正解が一つに定まらず、相手の反応がなければ練習になりません。実行が難しいのは、この言い換えを繰り返し試す環境をつくる部分だと言えます。

話法の練習を設計しにくい3つの理由

台本どおりの説明練習

支社の勉強会で配られるのは、説明の順番をまとめた台本です。読み合わせは進みますが、お客さまが途中で黙り込んだり、話題を変えたりする場面は台本に載っていません。そのため、言い方を選び直す練習には届かないまま終わってしまいます。

相手役に働く遠慮

同僚同士で相手役を務めると、重い話題ほど加減が働きます。厳しい問い返しや長い沈黙を演じきれず、練習は和やかに流れてしまうのが現実です。だからこそ、本番で初めて出会う反応が残り続けます。

振り返りの基準がばらつく

練習後の講評は「もう少し丁寧に」といった言葉にとどまりがちです。どの言い回しが適切だったのかは、指導する人によって判断が分かれます。その結果、次の練習で何を直すかが担当者ごとにばらついてしまいます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
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あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
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あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

台本にない沈黙にも、事前に出会えます

役職や性格、対話の進め方を自由に設定し、複数の異なる顧客像を同時につくれる製品画面です。

反応が変わるAI顧客との対話

台本の外に出た瞬間の対応こそ、事前に試しておきたいところです。UMU AIロープレでは、AIがお客さま役を務め、担当者の話し方に応じて反応が変わります。納得しかけたところで話題を戻す方、ご家族に相談したいと繰り返す方など、関心や進め方の異なる相手を設定できます。そのため、同じ説明でも受け止め方が変わり、言い換えの引き出しを増やせます。

相手の予定を気にせず、何度でも試せます

批判される不安のない、完全に個人で使える練習空間を示した製品画面です。

一人で始められる練習環境

遠慮なく踏み込めるのは、相手が同僚ではないからです。UMU AIロープレはスマートフォンから一人で始められ、日程の調整も、相手の時間をいただく気兼ねもありません。同じ場面を何度繰り返しても、AIの側が嫌な顔をすることはありません。訪問の合間や帰りの時間に、短い練習を挟めます。

どこを直すかが、その場で言葉になります

評価の重みづけや基準を自社の営業方針に合わせて設定できる、透明性の高い評価画面です。

基準のそろった即時の講評

練習が終わった直後に、プロセスごとの評価と改善の候補を確認できます。導入、意向把握、説明、確認といった段階のどこでつまずいたのかが言葉で示されるため、次の一回で何を試すかを決められます。評価の観点は自社の基準に合わせて設定でき、指導する人が代わっても見る場所が変わりません。なお、AIが担うのは相手役の確保と反復練習、そして評価基準の統一までです。お客さまへの説明責任と、その話法が適切かどうかの最終的な判断は、担当者と管理者の側に残ります。

外勤の多い保険営業での活用例

日本大手の生命保険会社

空港の待ち時間に、保険の営業担当者がスマートフォンで商品説明の練習に取り組んでいるシーンです。

日本大手の生命保険会社では、研修が商品知識の習得や資格取得に偏り、お客さまとの距離の縮め方を練習する手段が不足していました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、自社で体系化した営業プロセスの重要な段階を、繰り返し練習できるシナリオに落とし込みました。

その結果、担当者は「スマートフォンで場所を問わず対話型トレーニングができる」と振り返っており、お客さまへ自信をもって説明できる状態づくりが進んでいます(出典:導入企業へのヒアリング)。

大手生命保険会社の営業組織

公園の屋外で、日本の生命保険会社の営業担当者がお断りされる場面の練習に取り組んでいるシーンです。

日本の大手生命保険会社では、対人のロールプレイングに緊張や気まずさを感じる担当者が多く、練習の回数が伸び悩んでいました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを導入し、練習の相手を人からAIに切り替えました。関係づくりの質問、意向の把握、よくあるお断りへの対応など、複数の学習カテゴリーを練習できるようにしました。

その結果、予約も相手の時間の調整も不要になり、営業職員と管理職の双方に向けて20以上のシナリオを展開でき、練習を続けやすい状態が整いました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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