製品
担当者が穏やかな表情で説明し、迷いを見せるお客様が向き合って話を聞いているシーンです。背後のホワイトボードには、曖昧な要望から具体的な課題へと整理していく流れが図で示されています。

整体院の営業トーク、お客様は無理なく断れていますか

「次回のご案内をお伝えしただけなのに、お客様の表情が少し硬くなった気がする……」整体院の営業トークで、こう感じたことはありませんか。施術が終わった直後、起き上がったばかりのお客様に、次回のことをお伝えする。この場面では、強くお勧めしていなくても、お客様の側は断りにくくなります。話し方ではなく、話す場面の条件がそうさせているのです。

断りやすさを保つ伝え方には、型があります

断りやすさを保つ3つの動作

施術直後にお客様へお伝えする内容は、大きく3つに分けられます。体の状態についてお伝えすること、次回のご来店についてのご提案、そして費用や回数に関わる情報の渡し方です。体の状態については、その日に触れて分かったことを言葉にします。次回のご提案は、そこから先の選択肢をお伝えする場面であり、体の状態の説明とは性質が異なります。費用や回数に関わることは、口頭だけで終わらせず、書いたものをお渡しして持ち帰っていただきます。3つを混ぜずに区切ることで、お客様はどれを受け取るかをご自身で選べます。ただし、この区切り方が効くかどうかは、話す内容そのものよりも、話す場面の条件に左右されます。

断りにくさは構造で決まります

施術をする人と、次回のご提案をする人が同じであること。話すのが、施術を終えて起き上がった直後であること。この2つが重なると、こちらが強くお勧めしていなくても、お客様はその場で断りにくくなります。ここで効いてくるのは、断りやすさを保ったまま、判断に必要な情報だけをお渡しする進め方なのです。ただ、この進め方を店舗の中で共有しようとすると、3つの難しさが出てきます。

型として共有するときの難しさ

感覚のままで言葉にならない

お客様が断りやすいまま話を進められる方は、どの店舗にもいます。ただ、その方が何をしているのかは本人にも説明しにくく、店舗の中では「感じがいいから」で片づけられてしまいます。そのため、ほかの方が同じ進め方を再現しにくくなります。

施術直後の場面を再現できない

練習をするとしても、相手は同僚です。同僚は施術を受けていませんし、こちらに気を遣って断ってもくれません。起き上がった直後の間合いや、断りたいのに言い出しにくい空気は、店舗内の練習では再現しにくいと言えます。

断られたやり取りが残らない

お客様が「今回は考えます」とおっしゃった場面のやり取りは、記録に残りません。そのため、どこまでは伝わっていて、どこから重く感じられたのかを後から確かめられず、店舗としての改善が蓄積されないまま次の施術に入ってしまいます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

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あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
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不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
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対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
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ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

感じのよさが、店舗の共通の型になります

トップ営業の実証済みのトークや標準的な対応の型を、AIの評価基準に組み込む仕組みを示した画面です。

評価基準に取り込む店舗の型

断りやすさを保てている方の進め方を、そのまま練習の基準として置けます。UMU AIロープレを活用することで、自店で認めた言い回しや伝える順番を評価の基準に取り込めるため、練習した方は毎回同じものさしでフィードバックを受け取れます。

断りにくい場面を、そのまま練習できます

役職や性格、話し方や背景を自由に設定し、慎重な方や迷っている方など複数のお客様像を同時に用意できる画面です。

迷いを見せるAIのお客様役

同僚が相手では出しにくい反応を、練習の中で受け取れます。UMU AIロープレでは、迷っている方、その場では決めたくない方など、店舗で実際に出会うお客様像を設定できます。AIは説明の仕方に応じて態度を変えるため、間合いの取り方まで含めて確かめられます。

どこで重くなったか、その場で分かります

対話が終わった直後に、プロセスごとの採点と改善が必要な箇所を示す評価レポートが表示される画面です。

対話直後に残る構造的な記録

その日のやり取りが記録として残ります。UMU AIロープレを活用することで、練習を終えた直後に、どの場面で説明が長くなったか、どこで判断の余地をお渡しできていたかが、プロセスごとに示されます。AIが担うのは反復練習と評価基準の統一までで、何を目指すかを決め、動機づけを行うのは引き続き人の役割です。

店舗の接客チームがすでに活用しています

全国展開の店舗チェーン

木目調の店内でスタッフがタブレットの画面に向かい、対話練習に取り組んでいるイラストです。

全国に店舗を展開する小売チェーンでは、出店の加速で新人の採用が増え、独り立ちまでに時間がかかることが課題になっていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、接客の対応と法令順守の確認を一つの練習シナリオに組み込みました(出典:導入企業へのヒアリング)。

その結果、新入社員が独り立ちするまでの期間は1カ月未満に短縮され、独り立ちに必要な練習を短い育成期間の中で終えられるようになりました。法令順守の研修サイクルも2カ月から1カ月に短縮されています(出典:導入企業へのヒアリング)。

大手の食品スーパー

屋外のベンチに座り、ペンを手にタブレットの画面に向き合いながら練習しているイラストです。

日本の大手食品スーパーでは、店舗の責任者や販売スタッフがお客様からの厳しいご指摘に向き合う際、体系的な練習の機会が不足し、対応の質にばらつきが生じていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこで集合研修とUMU AIロープレを組み合わせ、ハイブリッド型の学習の流れを整えました(出典:導入企業へのヒアリング)。

現場で起こりやすい対応の難しい場面をそのまま練習の題材として扱えるようになり、安全な環境で繰り返し確かめられるようになりました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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