製品
要望が定まらないお客様に対して、営業担当者が質問を重ねながら課題を整理していく、コンサルティング型の商談シーンです。

住宅営業の心得を学んでも、初回接客で活きない理由

住宅営業の心得は先輩から何度も聞いているのに、モデルハウスに来られたご家族を前にすると、次の一言が出てこない……」資金計画や間取りの知識はそろっているのに、ご夫婦が小声で相談を始めた瞬間、どう間合いを取ればよいか分からなくなることはありませんか。覚えた心得が初回接客で活きないのには、はっきりした「理由」があります。

住宅営業の心得は4つに整理できます

4つの要素とその順番

住宅営業の心得は、大きく4つに分けられます。初回接客での関係づくり、資金計画の組み立て、暮らしから逆算した間取りの提案、長い検討期間に寄り添う追客です。初回接客でまず必要なのは、住まいに求めるものを聞き切ることです。資金計画では、月々の返済額から無理のない予算枠を一緒に描きます。間取りの提案では要望を暮らし方に置き換え、追客では相見積もりやご両親の意見もふまえて、次にお会いする理由を用意します。4つは順番につながっており、前の段階で聞き出した情報が次の提案の材料になると言えます。ただし、この4つが同じ難しさで並んでいるわけではありません。

4つの中で突出して難しい一つ

4つのうち、資金計画と間取りの提案は、知識として覚えれば形になります。難しいのは、初回接客での関係づくりです。ここだけは相手の反応に合わせて質問の順番も言葉選びも変える必要があり、正解の台本がありません。ご家族が黙り込んだとき、予算の話を避けたとき、どこで一歩踏み込むか。この判断は、資料を読んでも身につきません。覚えた心得を、目の前のご家族に合わせて使い分けること。ここに、実行のいちばん難しいところがあるのです。

対話の練習が難しい3つの理由

同僚では顧客役になりません

社内のロープレで顧客役を務めるのは、たいてい同僚や先輩です。そのため、ご夫婦が小声で相談を始めたり、予算の話で口ごもったりする、モデルハウスならではの反応までは再現しにくいと言えます。

練習の順番待ちが続きます

接客が集中する土日を終えると、平日は打ち合わせと追客に追われます。そのため、店長や先輩に相手役を頼める機会は限られ、独り立ちまでに声に出して練習できる回数は、想像より少なくなってしまいます。

振り返りが感覚的なままです

練習後に返ってくるのは、「もう少し笑顔で」「押しが弱い」といった言葉になりがちです。その結果、どの質問が足りなかったのか、次に同じ場面で何を先に聞くのかが定まらないまま、次の接客を迎えてしまいます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

一人でも何タイプもの顧客と向き合えます

役職や性格、話し方、背景を自由に設定でき、現場で出会う多様な顧客像を忠実に再現する、多面的なAI顧客ペルソナの画面です。

要望が固まらない顧客役のAI

初回接客で出会うご家族の反応を、練習のうちに一通り経験できます。UMU AIロープレでは、要望が固まっていないご夫婦、予算を先に決めたお客様、他社の見積もりを持参されたお客様など、複数のAI顧客と続けて向き合えます。相手ごとに何を先に伝えるべきかを、接客の前に確かめられるのです。

すき間時間でも、練習の回数は増やせます

いつでもどこでも取り組めるスマートフォンの練習画面で、レベル別の進捗バーとチームのランキングを確認できます。

順番待ちのいらない反復練習

相手役の予定を押さえなくても、営業担当者が一人で練習を始められます。UMU AIロープレはスマートフォンから起動でき、回数の制限もありません。移動中や閉店後の10分を練習に充てられるため、練習は毎日の習慣に変わります。AIが担うのは反復練習の相手役までで、同行指導は先輩や店長の役割のままです。

どの質問が足りなかったか、すぐ分かります

練習を終えた直後に受け取れる、項目ごとの得点の内訳を示した多面的な評価レポートの画面です。

対話直後のプロセス別の評価

練習の直後に、何を直せばよいかが手元に残ります。UMU AIロープレは、ヒアリングや資金の説明、他社比較への対応といったプロセスごとにスコアを出し、伸び悩んだ箇所とその理由を示します。「押しが弱い」で終わっていた振り返りが、「予算の話に入る前に、暮らしの希望をもう1つ聞く」という次の一手に変わるのです。

高額商品を扱う対面営業の事例

大手外資系の生命保険会社

グローバルな金融保険グループの導入事例で、資産運用の担当者がパソコンの前で没入感のある練習に取り組み、資産設計の説明力を高めているシーンです。

高額で検討期間が長い商品を扱う大手外資系の生命保険会社では、新人育成が支社ごとに行われ、質にばらつきが出ていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、全員が同じシナリオと評価基準で練習できる環境を整えました。

同じ基準で練習を重ねた結果、3カ月後のABテストでは顧客への提案数が30%増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

全国展開の店舗チェーン

日本の大手通信系店舗チェーンの導入事例で、担当者が移動時間を使い、料金プランへの反論対応と成約の練習にいつでもどこでも取り組んでいるシーンです。

来店客と対面で向き合う点が共通する全国展開の店舗チェーンでは、出店の加速で新人が増え、独り立ちまでの期間が課題でした(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこで接客と法令順守を同じ練習の流れに組み込み、AIとの対話練習で必要な場数を確保しました。

練習の回数を確保できたことで、新入社員が独り立ちするまでの期間は1カ月未満に短縮されました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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