製品
電話での新規アプローチと案件のフォローで、プレッシャーの高い通話環境のなかで即座に切り返しを組み立てているシーンです。

証券営業の新規開拓が、面談の約束まで進まない理由

「証券営業の新規開拓でリストの上から電話をかけ続けても、『今は考えていません』の一言で終わってしまう……」投資信託やNISAの説明は頭に入っているのに、初めて話す相手のリスク許容度やご希望をその場で確かめようとすると、言葉が続かないことはありませんか。型どおりの練習を重ねても面談の約束まで進まないのには、はっきりした「理由」があります。

新規開拓は数秒で分かれます

新規開拓の一件は、どう進むのか

新規開拓の一件は、電話がつながった瞬間から始まります。証券外務員が名乗り、用件を伝えられるのは、ほんの数十秒です。相手はその短い間に、話を続けるかどうかを決めています。ここで「間に合っています」と返されたあと、どう一言を足せるかで、面談の約束まで進むかどうかが分かれます。約束が取れたら、次は初回面談です。資産の状況、投資経験、目的、そしてリスク許容度を、限られた時間のなかで確かめていきます。この流れのどこでつまずくかは担当者ごとに違いますが、最もつまずきやすい地点には共通点があるのです。

難所は断られた直後の数秒です

電話の本数を増やしても、面談の約束が同じ割合で増えるとは限りません。分かれ目は、断りの言葉を受けたあとの数秒に集まっています。そこで効くのは、用意した説明を続ける力よりも、相手の関心がどこにあるかを一つの質問で確かめる動きです。ところが日々の練習では、この数秒だけを取り出して何度も繰り返すことがほとんどできません。支店の勉強会は、通しのロールプレイングを一巡するだけで時間が終わってしまうのが現実です。

新規開拓の練習設計に残る難点

同僚は本気で断りません

支店の勉強会で顧客役を務めるのは、同じ支店の同僚です。互いに気を使うため、一言で切られる本番の冷たさまでは再現できません。断りが本気にならないまま、通しの流れだけが滑らかになってしまいます。

難所だけを繰り返せない

だからこそ、断られた直後の数秒だけを取り出して繰り返す機会が作れません。勉強会は通しの練習を一巡するだけで終わり、順番が回ってくるのも週に一度です。難所を練習できる回数は、月に数えるほどにとどまります。

振り返りが記録に残りません

そのため、練習後に担当者が受け取る言葉は「もう少し明るく」といった感覚的なものになりがちです。意向把握(ご希望の確認)や重要事項説明の手順は評価表に残っても、断りへの切り返しのどこが弱かったかは残りません。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

冷たい断りから、練習を始められます

表情の豊かなAI顧客と、台本のない対話を制限時間つきで行う、プレッシャーの高い商談シミュレーションの画面です。

出方が変わるAI顧客との対話

UMU AIロープレを活用することで、一言で切られる断りから練習を始められます。「間に合っています」「取引先の担当がいます」など、証券営業の新規開拓で受けやすい断りを事前に設定できます。話し方に応じてAI顧客の態度も変わるため、勉強会では作れない緊張感のなかで切り返しを試せるのが特徴です。

難所だけを、何度でも繰り返せます

時間や場所を問わず24時間モバイルで練習でき、レベルの進み具合とチームのランキングを確認できる画面です。

すき間時間で重ねる反復練習

順番待ちも相手の予定調整も不要なため、断られた直後の数秒だけを何度でも繰り返せます。移動の合間や帰社前の時間に、スマートフォンから一人で練習を始められます。同僚や上長に見られる場ではないので、うまく切り返せなかった場面も気兼ねなくやり直せるのです。

どこを直すか、その場で分かります

練習を終えた直後に受け取れるAIの評価レポートで、多角的な振り返りと項目別のスコアの内訳を確認できる画面です。

対話直後に受け取る段階別の評価

練習が終わると、導入からヒアリング、反論への対応までの段階ごとに評価が並びます。どの段階で点が伸びなかったのか、次に何を変えればよいのかを、その場で確認できます。AIが担うのは反復練習と評価基準の統一までで、目標の設定や動機づけは引き続き上長の役割と言えます。

金融業界で活用が進んでいます

外資系の生命保険会社

金融・保険グループの資産運用アドバイザーが、デスクトップでの没入感のある練習を通じて、資産設計の提案力を磨いている事例のシーンです。

日本で事業を展開する外資系の生命保険会社では、新人育成が支社ごとに進められ、育成の質にばらつきが出ていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、支社を越えて同じ基準で練習できる環境を整えています。

その結果、顧客への提案数が3カ月後に30%増加し、増えた提案に対応できるよう育成対象を2,000から7,000超へ増やしました(出典:導入企業へのヒアリング)。

1万名超の生命保険会社

日本の大手生命保険会社で、営業職員が屋外で断られる場面の練習を重ね、営業への心理的な壁を乗り越えている事例のシーンです。

営業職員1万名超の生命保険会社では、人を相手にした練習に踏み出しにくいという声があり、拒否への対応を練習する機会が不足していました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを導入し、質問による関係づくりから拒否への対応までを、スマートフォンから一人で練習できる形にしています。

その結果、営業職員と管理職の双方に20以上のシナリオを展開でき、予約や予定調整が不要になったことで、練習の頻度を保てるようになりました(出典:導入企業へのヒアリング)。

デモを予約する 資料をダウンロード

UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
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ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
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