製品
自宅でもモバイルからAIとの練習に取り組み、場所を問わず営業スキルを高頻度で鍛えているシーンです。

自宅で営業研修を続けても、対話力が伸び悩む理由

自宅で営業研修を実施できる体制は整えたものの、受講後の商談で手応えが変わらないという声があります。原因は在宅という形式ではなく、練習の設計そのものにあるのです。何を、何回練習し、どこを直すのか。この3点が決まらないまま、受講記録だけが残っていきます。

在宅の練習は、なぜ商談で活きないのか

声に出す練習が抜け落ちる

在宅での研修は、受講のハードルを大きく下げました。移動の時間がなくなり、参加率も上がります。ところが、営業チームの現場では別の変化が起きています。動画を再生し、資料を読み込むところまでは全員が進むものの、声に出して顧客と話す練習だけが抜け落ちるのです。集合研修であれば、隣の席の同僚と向かい合って話す時間が半ば強制的に確保されていました。自宅では、その時間を自分で作ることになります。相手役もいません。結果として、受講者は資料の読み込みを練習の代わりにしがちですが、資料を読んでも切り返しの言葉は出てきません。例えば、価格の妥当性を問われた瞬間に言葉が詰まる場面がこれにあたります。育成担当者の側から見ても、受講ログに残るのは完了率と視聴時間だけで、誰がどの場面でつまずいているのかまでは見えてきません。

忘却の速さは変わらない

研修で学んだ内容は、1週間で約70%、1カ月で約87%が失われるという調査結果があります(出典:Gartner)。在宅研修は受講の機会を増やしましたが、忘却の速さそのものは変わりません。受講から次の練習までの間隔が空くほど、学んだ言葉は現場で出てこなくなります。

在宅研修の設計で見落とされやすい点

練習の環境を整える

在宅の練習で足りないのは、静かな部屋や機材ではありません。相手役です。顧客役が反応を返し、想定外の質問を投げてくる状況を用意できて初めて、練習は本番に近い密度になります。自社の商談で実際に出る反論を洗い出し、練習の場に持ち込めているかどうかが分かれ目になります。

練習の頻度を保つ

頻度を保てるかどうかは、仕組み側の問題です。1回30分の練習を月に1度組むより、5分の練習を週に3度重ねるほうが、忘却の速さに追いつけます。予約や相手の都合の調整が不要な形にできているか、確認してみてください。

習熟をどう確かめるか

完了率と視聴時間だけでは、誰がどの場面でつまずいたのかは分かりません。導入トークや異議対応といったプロセスごとに点数と改善点が残る形にしておくと、育成担当者は次の一手を判断できます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
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相手役は、その場で用意できます

実際の異議や反論をあらかじめ登録し、安全な環境で難しい顧客対応を練習できる画面です。

AI顧客との対話練習

UMU AIロープレを活用することで、AIが顧客役を担います。価格への異議や競合との比較など、自社の商談で出やすい切り返しを事前に設定できます。自宅のパソコンやスマートフォンから、予約なしで練習を始められます。相手の都合を待たずに、本番に近いプレッシャーを何度でも体感できるのが特徴です。

すきま時間の5分から、練習を重ねられます

移動中や休憩時間にスマートフォンからAIとの練習を重ね、独り立ちまでの期間を縮められる画面です。

モバイルからの反復練習

移動中や昼休みでも、スマートフォンから練習に入れます。四半期に2日集中して学ぶ形から、毎日10分ずつ重ねる形へ切り替えられるため、忘却が進む前に次の練習を挟めます。AIが担うのは反復練習と評価基準の統一という部分であり、目標設定や動機づけは引き続きマネージャーの役割です。

つまずいた場面を、その場で確認できます

対話の終了直後に、プロセス別のスコアと改善点をまとめた構造化レポートが表示される画面です。

プロセス別の即時レポート

練習が終わると、AIが導入トーク、ヒアリング、情報提供、異議対応といったプロセス別にスコアと改善点を示します。「全体的によかった」で終わらず、どの発言が効果的で、次に何を直せばよいかを毎回確認できます。育成担当者は、チーム全体の傾向を段階別に把握し、次のトレーニング設計に反映できます。

在宅型の練習に切り替えた企業の変化

体外診断分野の大手企業

体外診断分野の企業で、担当者がノートパソコンを囲みAIコーチングを活用して製品説明力を高めている事例のイラストです。

体外診断分野のグローバル大手企業では、5名の研修担当者が1,500名の営業担当者の育成を担い、能力認定は四半期に1回しか実施できませんでした(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、5つの訪問プロセスに沿った模擬対話と即時採点の仕組みを構築しました。

その結果、認定は日程調整を待つものから、準備ができたら随時受けられるものへ変わり、認定通過者の実訪問における成約率が22.4%向上しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

バイオ医薬品企業

営業800名超のバイオ医薬品企業で、担当者がタブレットを前にAIを活用した標準化トレーニングに取り組む事例のイラストです。

営業チーム800名超のバイオ医薬品企業では、販売代理店と社内営業が各地に分散し、本部の定めた基準が現場で一貫して実行されているかを確認できませんでした(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、800名が同じ訪問シナリオライブラリで、同じ基準の採点を受けながら練習できる体制を構築しました。

その結果、場所を問わず同じ基準で練習できるようになり、新任営業が独り立ちするまでの期間は60日から30日に短縮され、新任営業に対する顧客満足度も23.5%向上しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
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