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業績が伸び悩む数字を前に、成長の停滞について話し合う経営会議のシーンです。その背景には現場のスキルの差があります。

営業トークのセミナーを重ねても、商談で言葉が出てこない理由

営業トークのセミナーを毎年実施していても、受講直後の手ごたえほどには現場の会話が変わらないことがあります。育成を担当する立場で、そう感じた経験を持つ方は少なくありません。原因は講師の質ではなく、学んだ言い回しを商談と同じ緊張感の中で試す場が、セミナーの後に残されていないことにあるのです。

なぜ受講直後の手ごたえは消えるのか

話す練習が当日で終わります

営業トークのセミナーは、半日から一日の枠で組まれることが多くなっています。前半で型を学び、後半でロールプレイングに移る流れです。ただし、その日に一人が声に出して話せる回数は、多くても数回にとどまります。参加人数が増えるほど、一人あたりの持ち時間は短くなります。研修室で講師から「今の切り出しは丁寧でしたね」と声をかけられ、受講者はその場では手ごたえを感じます。ところが翌週、実際の商談で価格の話に踏み込んだ瞬間に相手の表情が変わると、覚えたはずの言い回しが出てきません。研修を設計する側から見ると、このギャップは出席率や満足度の数字には表れません。セミナー当日の記録に残るのは参加者数と満足度だけで、現場で何が起きたかまでは追えないのです。

学んだ内容は1週間で薄れます

学習内容の定着に関する調査では、復習や反復がない場合、学んだ内容の70%が24時間で、87%が1週間で失われるとされています(出典:Gartner)。セミナーの翌週に商談が入る営業担当者にとって、この期間は決して長くありません。受講完了率が高くても、現場で使える状態が保たれているとは限りません。

営業トークが身につく条件

型を知ることと、口が動くこと

営業トークは、知識として理解した段階と、相手の反応を受けながら口が動く段階に分かれます。前者は資料を読めば到達できます。後者は声に出し、うまくいかない箇所を直す作業を繰り返して初めて身につきます。営業トークのセミナーで扱えるのは、前者までです。

直す手がかりが残りません

セミナーのロールプレイングでは、講評が「よかった」「もう少し自然に」で終わりがちです。どの発言で相手の関心が動いたのかが残らず、翌日に何を直せばよいかが分かりません。

反復を仕組みにできるか

ここで問われるのは、練習の相手と評価の基準を、人の予定に左右されない形へ置き換えられるかどうかです。同じ場面を再現でき、話した内容が記録に残る環境があれば、セミナーは出発点として機能します。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

本番と同じ緊張感を、何度でも試せます

本番さながらの緊張感を再現する対話シミュレーションの画面です。表情豊かなAI顧客と、制限時間のある台本なしのやり取りに取り組めます。

反応が変わるAI顧客との対話練習

UMU AIロープレを導入することで、AIが顧客役を担います。価格への疑問や競合との比較など、商談で切り返されやすい場面を事前に設定できます。担当者の話し方に応じてAIの反応も変わるため、毎回異なる展開になります。相手の予定を押さえずに、緊張感のある対話を繰り返し体感できるのが特徴です。

直すべき箇所は、練習した直後に分かります

数秒で生成される構造化された評価レポートの画面です。評価が下がった箇所を正確に示し、一回ごとの練習を成長につなげられます。

プロセス別スコアと改善提案

UMU AIロープレを活用することで、対話が終わった直後に、プロセス別のスコアと具体的な改善点を確認できます。導入の切り出し、ヒアリング、価値の説明、異議への対応のうち、どの段階で評価が下がったのかが分かります。受講者は、次に何を練習すればよいかを持ち帰れます。

チーム全体の伸びを、数字で確かめられます

チーム全体の能力を診断するダッシュボードの画面です。組織全体に共通する課題をひと目で把握し、コーチングの判断をデータで裏づけられます。

段階別のチーム能力ダッシュボード

UMU AIロープレを活用することで、練習の回数とスコアの推移が一人ひとりの記録として残ります。人材育成を担う立場からは、どの段階でつまずく人が多いかを確認でき、個人の課題と組織の課題を分けて考えられます。営業トークのセミナーの成果を報告する際も、受講者数だけでなく能力の変化を示せると言えます。

セミナー後も練習を続けた企業の事例

体外診断分野のグローバル大手企業

体外診断分野のリーディングカンパニーが、AIコーチングで医療機器チームの製品説明力と臨床コミュニケーション力を高めた導入事例のイラストです。

研修担当者5名で1,500名の営業担当者を支援し、能力認定は四半期に1回でした(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、準備ができた人から随時認定を受けられる形に整えました。

その結果、認定通過者の実訪問における成約率が22.4%向上しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

通信サービス販売分野の大手チェーン

日本の大手通信キャリア系販売チェーンで、フライト時間を使って通信プランの異議対応と成約の練習にいつでもどこでも取り組む導入事例のイラストです。

店舗の急拡大により、新人が独り立ちするまでに1カ月以上かかっていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこで接客の対話とコンプライアンス確認を、UMU AIロープレの一つのシナリオにまとめました。

その結果、独り立ちまでの期間が1カ月未満に短縮されました(出典:導入企業へのヒアリング)。

資料をダウンロード デモを予約する

UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
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