SaaSの研修ツール、その費用を成果で説明できていますか

5名の研修担当者が1,500名の営業担当者の能力認定を担っており、認定の機会は四半期に1回に限られていました（出典：導入企業へのヒアリング）。

そこでUMU AIロープレを活用し、5つの訪問プロセスに沿った模擬対話と、その場でスコアと改善点を確認できる仕組みを構築しました。

その結果、能力認定は日程調整を待たずに随時受けられるようになり、認定通過者の実訪問における成約率は22.4%向上しました（出典：導入企業へのヒアリング）。

新人営業の育成が各支社の主導で行われ、支社ごとに指導方法や基準が異なることで、育成の質にばらつきが出ていました（出典：導入企業へのヒアリング）。

そこでUMU AIロープレを活用し、オフラインのOJT研修を受けるグループと、AIで学習・練習するグループを比較するABテストを設計しました。

その結果、3カ月後にはAIで練習したグループの顧客向け提案数が30%増加しました（出典：導入企業へのヒアリング）。成果につながった練習記録を新入社員向けの教材に組み込み、対象人数も2,000から7,000超へ増やしています（出典：導入企業へのヒアリング）。

店舗網が急速に広がるなかで採用も増え、新人スタッフの早期の独り立ちと、コンプライアンス教育の強化を同時に進める必要がありました（出典：導入企業へのヒアリング）。

そこでUMU AIロープレを活用し、接客スキルとコンプライアンスの確認を一つの対話シナリオにまとめ、店舗で繰り返し練習できる体制を構築しました。

その結果、新入社員が独り立ちするまでの期間は1カ月未満に短縮されました（出典：導入企業へのヒアリング）。コンプライアンス教育のサイクルも2カ月から1カ月に短縮されました（出典：導入企業へのヒアリング）。練習の頻度そのものが上がったのです。