製品
営業担当者がパソコンの画面越しに、腕を組んで懐疑的な表情を見せる仮想の顧客と対話し、相手の感情の変化を見ながら練習しているシーンです。

リモート営業の研修で、画面共有中の反応まで練習できていますか

「資料を画面に映した瞬間から、お客様の表情が見えなくなる……」リモート営業の研修を見直すとき、こうした場面をどこまで練習に落とし込めているでしょうか。説明が長くなるほど、相手が今どう受け取っているのかが分からないまま話し続けることになります。対面を前提にした練習では、この場面が抜け落ちます。

画面共有中、相手の反応は何で確かめるのか

資料を映した後は、反応が見えない

対面の商談であれば、資料を指し示しながら相手の表情を確かめられます。画面共有を始めると、この二つを同時には行えません。資料を大きく映すほど、お客様の顔は小さくなるか、表示から外れます。説明が続いている間、相手が納得しているのか、それとも別の疑問を抱えているのかを確かめる手がかりがありません。沈黙についても事情は同じです。対面なら、考えていらっしゃる間の沈黙だと分かります。画面越しでは、考えておられるのか、音声が届いていないのかの区別がつきません。ここで待つべきか、確認の問いを入れるべきかという判断が、その場で求められます。研修担当者が練習の題材を組み立てるとき、この判断そのものを扱う場面は、意外なほど用意されていないのです。

接点が減るほど、一回の重みが増す

B2Bの買い手の67%が、営業担当者を介さずに購買を進められる体験を望んでいます(出典:Gartner 2026)。顧客と直接話せる機会そのものが減り、その少ない接点が画面越しになります。読み違えたまま説明を続ければ、次の機会が用意されるとは限りません。その一回に、それだけの重みがあると言えます。

画面越しの対応力は、どう育つのか

反応が見えない時の判断

この対応力は、話す内容の精度だけで決まりません。資料を映している間に相手の状態を推測し、確かめる問いを差し込み、返ってきた言葉から次の一手を選びます。この判断を何回経験したかが、そのまま差になるのです。

研修と本番の条件差

リモート営業の研修自体をオンラインで行う企業も増えています。ただ、研修の場は参加者がカメラをオンにしていることが多く、本番とは条件が違います。相手が見えない条件での練習は、意識して設計しなければ入りません。

条件を再現する練習の場

では、相手の顔が見えない状態や、意味の分からない沈黙を、練習の中でどう再現するか。ここを引き受けられる仕組みがあれば、リモート営業の研修は本番の条件をそのまま扱えます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

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あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
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“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
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相手の様子の変化に、その場で対応できます

表情豊かなAIアバターの顧客が、実際の商談で見られる表情や間の取り方といった、言葉以外の反応を再現している画面です。

表情と沈黙を再現するAI

UMU AIロープレを導入することで、AIが顧客役を担います。待機、傾聴、思考、発話の状態を切り替え、しかめ面や沈黙といった言葉以外の反応も返します。説明の途中で相手の様子が変わったとき、どう問い直すかを、その場で試せるのが特徴です。

本番に近い条件を、練習の側で設定できます

管理画面で顧客の性格や感情のトーンを選び、想定される反論を読み込ませて、練習シナリオを短時間で公開できる画面です。

顧客タイプと制限時間の設定

役職や性格、懸念点を細かく設定でき、想定される反論をあらかじめ組み込めます。制限時間を設ければ、限られた面談時間で何を先に伝えるかという判断も練習の対象になります。設定は管理画面から行えるため、研修担当者が現場に合わせて調整できます。

どこでつまずくかを、数値で確認できます

チーム全体の練習状況と、スコアの分布や個人ごとの伸びをまとめて確認し、学習成果を書き出せるパソコン向けの画面です。

プロセス別スコアとチーム診断

練習が終わると、プロセス別のスコアと改善点がその場で出ます。どの場面で詰まりやすいかがチーム単位で見えるため、次に何を厚くするかを決められます。AIが担うのは反復練習と評価基準の統一までで、目標設定や動機づけは引き続き人の役割です。

オンラインの接点に向き合う企業の事例

日本大手の生命保険会社

スーツ姿の営業担当者がオフィスのデスクでパソコンに向かい、身ぶりを交えながら対話形式の練習に取り組んでいるシーンです。

日本大手の生命保険会社では、お客様と対面で会う機会が減っていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでAIを相手に、声に出して練習する形へ組み替えました。

学習コンテンツは10倍、動画の視聴数は100倍に増えました(出典:導入企業へのヒアリング)。接点が画面に移る点は業種を問いません。

製薬分野のグローバル大手企業

営業担当者が出張先の待合スペースでノートパソコンに向かい、身ぶりを交えながら練習に取り組んでいるシーンです。

製薬分野のグローバル大手企業では、営業担当者が全国に分散していました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこで業務シーンを場面ごとに切り分け、AIを相手に練習できるようにしました。

40以上の知識項目に80~120の模擬シーンを設計しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

担当者が離れているほど、場面ごとの練習が効いてきます。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
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Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
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導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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