製品
適切な質問と丁寧な傾聴によって、顧客が抱える潜在的な課題を明らかにするヒアリング対話の練習シーンです。

聞き出す営業トークの前に、何を明かしていますか

質問の型をひととおり用意できても、返るのが一般論にとどまるなら、聞く前にこちらから渡している情報に理由があります。聞く理由の開示と答えやすい形の提示、認識の確認がそろえば、聞き出す営業トークは次の提案につながります。

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営業トークで答えが浅くなる3つの場面

一般論で返ってきます

用意した質問をひととおり投げても、返るのは業界一般の話にとどまり、提案の材料になる個別の事情までは共有されません。

答える範囲が決まりません

何のために聞くのかを伝えないまま質問が続くと、相手はどこまで話してよいかを決められず、答えは無難な内容に落ち着きます。

認識のずれに気づけない

聞いた内容を要約して返す動きが抜けると、思い違いを抱えたまま提案に進み、後の工程でのやり直しが増えるのです。

変えられるのは質問の前の一言です

答えを決めるのは前置きです

質問の数を増やしても、答えの精度は上がりにくいのです。営業チームに足りないのは話術ではなく、聞く理由と使い道を先に置く一言を試す場です。UMU AIロープレが、その場になります。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
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聞く前の一言を、練習で確かめる

伝え方で返りが変わる

UMU AIロープレでは、こちらの伝え方に応じてAIの顧客役が返す内容が変わるため、前置きの有無で答えの差を比べられます。

相手を変えて試せる

警戒度の異なる相手を選び、同じ切り出し方を何度でも試せます。相手が変わっても通じる前置きかどうかを、商談の前に見極められます。

聞けた段階が残る

商談の段階ごとに評価が残るため、どこまで答えが返り、どこで止まったのかを後から振り返ることができ、次に直す箇所を自分で選べます。

前置きの有無で答えを比較

営業側の話し方に応じてAI側の反応が変わる、台本によらないロールプレイの画面です。

同じ質問でも返りが変わります

聞く理由を先に伝えた場合と、いきなり質問した場合とでは、AIの顧客役が返す情報の細かさが変わります。台本に沿わない対話が続くため、前置きの効き目をその場で確かめられます。

警戒度の違う相手とも練習できます

時間や場所を選ばずスマートフォンから練習でき、段階の進み具合を確かめられる画面です。

同じ切り出し方を、何度でも

回数の上限がないため、同じ切り出し方を、相手のタイプを変えながら繰り返せます。スマートフォンからすぐ始められるので、商談の合間にも短く確かめられます。

商談の段階ごとに評価を記録

導入からヒアリング、価値提案、異議対応、クロージングまでの5段階を評価し、一人ひとりの改善点を示す画面です。

どこで止まったかが残ります

練習が終わると段階ごとの評価が残り、どこまで答えが返ってどこで止まったのかを後から見返せます。次に何を先に明かすかを決めるのは担当者で、AIは判断材料を残す役に回ります。

対話の練習を重ねた現場の変化

若手MR育成に取り組む国内の製薬企業

自宅のソファでパソコンに向かい、AIとの対話練習に取り組んでいるシーンです。

若手MRは実践経験が乏しく、同行学習の機会が限られていました。

UMU AIロープレを導入し、医師への訪問場面を高頻度に練習しました。

研修後7〜9カ月の対話型面談回数が、研修前と比べて約2倍に増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

顧客対話の型づくりを進める生命保険会社

空港の待合スペースで、スマートフォンを手に練習に取り組んでいるシーンです。

独自の営業プロセスは整っていても、対話での実行にばらつきがありました。

UMU AIロープレを導入し、顧客接点の各段階を反復可能なシナリオに落とし込みました。

担当者からは「営業職員が自信をもってお客さまへ説明できるよう、人材育成を強化していく」という声が届いています。

子ども向け靴ブランドを展開する小売企業

店舗のバックヤードで、画面に向かって接客の練習に取り組んでいるシーンです。

店舗スタッフの接客トークが、本部の販売計画に追いついていませんでした。

UMU AIロープレを導入し、迷っている顧客や急いでいる顧客との対話を練習しました。

関連商品まで話が届くようになり、平均客単価が大きく増えました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
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