製品
ニーズが固まっていないお客様に対し、営業担当者が質問を重ねて課題を整理していく提案型の商談シーンです。

不動産営業のロープレが、内見の現場で活きない理由

「モデルルームのロープレでは言えたのに、内見の帰り際に『持ち帰って相談します』と言われた瞬間、次の一言が出てこない……」不動産営業では、資金計画も周辺相場も頭に入っているはずなのに、お客様の迷いに合わせて話す順番を組み替えようとすると、手が止まってしまうことはありませんか。型どおりのロープレをいくら重ねても本番で活きないのには、はっきりした「理由」があります。

練習の難所は内見にあります

反響から成約までの4場面

不動産営業のロープレは、反響対応(問い合わせへの初動)から契約までの流れに沿って場面を切り分けると、設計しやすくなります。問い合わせの電話では、短い会話のなかで来店や内見の約束まで取り付ける必要があります。来店されたお客様からは、予算と入居時期、家族構成をうかがい、住まいに求める優先順位を引き出します。内見では、日当たりや管理状況を説明しながら、その場で出た不安に答えます。申し込みの前には、資金計画とローンの見通しを示します。前の場面で引き出した情報が、次の会話の材料になる構造です。ただし、この4つの場面が同じ難しさというわけではありません。

成否を分けるのは内見の場面

なかでも成約に最も影響するのは、内見の場面です。お客様が「日当たりが思ったより弱い」「駐車場が狭い」と口にした瞬間、その場で言葉を返せるかどうかで、次の連絡が取れるかが変わります。ところが店舗のロープレで扱えるのは、たいてい台本の決まった初回接客までです。内見で飛んでくる質問は、物件によっても、お客様の家族構成によっても変わります。だからこそ、練習が最も難しいのは、この場面での即応力なのです。

内見の練習が組みにくい理由

台本どおりでは通じない

店舗のロープレでは、先輩が用意した質問に順番どおり答える形になりがちです。内見の現場では、日当たりや騒音、管理費の内訳といった質問が、物件ごとに違う順で飛んできます。台本を覚えても、その場の切り返しは身につきにくいのが現実です。

同行指導の順番待ち

新人の練習は、店長や先輩との同行に頼らざるを得ません。ただ、複数の案件を抱える店長が同行できるのは、週に1回あればよいほうです。そのため、入社から2カ月のあいだにお客様に近い緊張感のなかで話せる回数は、数えるほどにとどまると言えます。

振り返りが感覚で終わる

同行後の振り返りは、「もう少し丁寧に」「押しが弱い」といった言葉で終わりがちです。そのため、どの一言がお客様の不安を大きくしたのか、次の内見で何を変えればよいのかを特定できません。同じ場面で同じつまずきを繰り返してしまいます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

順不同の質問にも、落ち着いて返せます

営業担当者の説明の仕方に応じて、AI顧客が受け答えや態度をその場で変えていくロープレの練習画面です。

話し方で変わるAI顧客の反応

内見で飛んでくる質問に、順番を気にせず答える練習ができます。UMU AIロープレでは、AIが購入を検討中のお客様役を担い、担当者の説明の仕方に応じて反応を変えます。曖昧な説明には重ねて質問し、納得すれば次の関心事へ移ります。管理費や騒音といった、その物件ならではの懸念もあらかじめ設定できます。

同行の順番を待たずに、練習を積めます

時間や場所を選ばず、スマートフォンからいつでも練習を進められる24時間対応のモバイル画面です。

移動中でも重ねられる練習の回数

店長の予定が空くのを待たずに、練習の回数を増やせます。UMU AIロープレはスマートフォンから使えるため、物件案内の移動中や来店の合間に、1回10分ほどの練習を挟めます。AIが担うのは反復練習の相手までで、案件ごとの判断や動機づけは、これまでどおり店長の役割です。

どこで不安を残したか、その場で分かります

練習が終わった直後に、場面ごとのスコアと改善が必要なポイントを示す評価レポート画面です。

練習直後に出る場面別の評価

「もう少し丁寧に」で終わらず、どの発言が引っかかったのかを確認できます。UMU AIロープレでは、練習が終わった直後に、ヒアリングや懸念への対応といった場面ごとのスコアが出ます。点数が伸びなかった場面と、その理由、次に試す言い回しまでレポートにまとまるため、次の練習で何を変えるかがはっきりします。

指導者が足りない現場での実例

店舗が分散した現場

通信系の店舗チェーンの担当者が、移動中にタブレットで料金プランの提案と懸念への対応を練習しているシーンです。

全国で店舗を展開する通信キャリア系の大手企業では、出店の加速で新人採用が増え、独り立ちまでの期間が課題でした(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、接客の練習と法令順守の確認を同じシナリオに組み込みました。

その結果、独り立ちまでの期間は1カ月未満に短縮され、法令順守の研修周期も2カ月から1カ月に縮まりました(出典:導入企業へのヒアリング)。

指導者が少ない組織

体外診断分野の企業で、医療機器チームが製品説明と臨床現場での対話をAIコーチングで鍛えているシーンです。

体外診断分野のグローバル大手企業では、5名の研修担当者が1,500名の営業を支え、能力の確認は四半期に1回に限られていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、5つの商談プロセスに沿った対話練習と即時評価に切り替えました。

その結果、確認は日程待ちから随時実施へと変わり、認定を通過した担当者の訪問での成約率が22.4%向上しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
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