不動産営業で紹介が続かない、本当の理由
「お客様には満足いただけたはずなのに、『どなたかご紹介いただけませんか』の一言が、どうしても切り出せない……」引き渡しのあいさつや内見後の雑談のなかで、切り出す機会をうかがったまま終えてしまうことはありませんか? 不動産の紹介営業で紹介が続かないのには、意欲とは別のところに理由があります。
紹介は一言では生まれません
紹介が生まれるまでの4つの場面
1件のご紹介は、お願いした瞬間に生まれるものではありません。出発点は、物件のご案内から契約、引き渡しに至る過程で、お客様が担当者個人を信頼するところにあります。その信頼が、入居後のあいさつや設備点検の連絡といった節目で、住み心地への満足という言葉になって表れます。知人に話しても差し支えないとお客様自身が感じた段階に至って、ようやくご紹介のお願いが受け入れられます。そこからさらに、ご紹介いただいた方へ初めて連絡を取り、面識のない相手と関係を一から築く場面が続きます。この4つはつながっており、どこかが抜けると次に進みません。ただし、それぞれの場面にかかる負荷は同じではないのです。
難しいのは、紹介をいただいた後
負荷が集中するのは、ご紹介をいただいた後の初回連絡です。紹介元のお客様の顔を立てながら、関心の度合いも家族構成もまだ分からない相手に、最初の数分で用件と人柄を伝える必要があります。ここで温度感を読み違えると、紹介元との関係にも影響が及びます。反響のお問い合わせ対応とは前提が違うにもかかわらず、この場面の練習だけが日々の業務のなかで後回しになっていると言えます。
紹介の練習が後回しになる理由
社内のロープレで扱われるのは、物件のご案内や価格交渉が中心です。ご紹介のお願いや、紹介先の方への初回連絡は題材に上がりにくく、相手役が同僚だと、切り出すときの気まずさまでは再現できません。
ご紹介の話が出る場面は、引き渡しや入居後の訪問など、月に数回しか訪れません。そのため、言い方を変えて試したくても次の機会は先になり、店長の同行指導も、まずは物件案内の場面が優先されてしまいます。
練習後に返ってくる言葉が「もう少し自然に」で終わると、どの一言でお客様が身構えたのかまでは分かりません。その結果、次も同じ入り方を繰り返し、切り出し方が変わらないまま時間が過ぎてしまいます。
業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。
業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。
紹介を切り出す場面から練習できます
紹介の場面を再現するAI顧客
ご紹介のお願いを切り出す場面を、実際の商談に入る前に何度でも試せます。UMU AIロープレでは、引き渡し後のお客様や、ご紹介を受けて初めて話す相手など、複数のAI顧客を設定できます。相手の反応は毎回変わるため、言い方を少し変えたときに温度感がどう動くかを、その場で確かめられます。
移動のすき間時間でも練習を重ねられます
一人でいつでも始められる練習
本番の機会を待たずに、練習の回数を増やせます。スマートフォンから一人で始められるため、相手役の予定を押さえる必要も、店長の手が空くのを待つ必要もありません。内見の合間や移動中の10分でも、紹介の切り出し方を繰り返し試せます。月に数回だった場面が、日々の練習に変わるのです。
どの一言が響いたか、その場で分かります
練習直後に出る段階別の評価
練習が終わった直後に、どこで相手が身構えたのかを具体的に確認できます。UMU AIロープレは、切り出しの入り方、依頼の伝え方、断られたときの引き際といった段階ごとに評価を示します。AIが担うのは反復練習と評価の基準づくりであり、お客様との信頼を育てるのは、これまでどおり担当者の仕事です。
高単価の営業現場での活用例
日本大手の生命保険会社
日本大手の生命保険会社では、商品知識や資格取得が研修の中心となり、お客さまとの距離を縮める対話を練習する手段が不足していました(出典:導入企業へのヒアリング)。
そこでUMU AIロープレを活用し、顧客開拓からアプローチ、提案までの自社の営業プロセスを、反復練習できる対話シナリオに落とし込みました。
その結果、場所を選ばない対話型トレーニングが定着し、営業職員が自信をもってお客さまへ説明できる状態づくりが進みました(出典:導入企業へのヒアリング)。
高級アパレルの大手グループ
高級アパレルを展開する大手グループでは、新人スタッフに高単価のお客さまとの対話経験が乏しく、ベテランも値引きを起点とした接客に慣れていました(出典:導入企業へのヒアリング)。
そこでUMU AIロープレを活用し、こだわりの強いお客さまや細部に敏感なお客さまなど、複数の顧客タイプを相手に練習できる環境を整えました。
その結果、店舗をまたいで同じ基準で練習できるようになり、導入した年の会員獲得率は前年比42%増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。