製品
適切な質問を投げかけ、深く聴くことで顧客の潜在的な課題を引き出す、ニーズ把握の対話練習のシーンです。

その営業トーク、オーバートークになっていませんか

商品知識を押さえていても、お客様の反応が硬くなるほど説明を足してしまう場面があります。オーバートークに頼らない営業は、聞き出す設計・その場の評価・言い換えの反復がそろえば身につけられます。

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オーバートークを招く3つの状況

説明で押し切る癖

お客様の反応を読み取れないまま、沈黙を埋めるように実績や機能を重ねていくと、肝心の懸念に触れないまま面談が終わります。

言い過ぎを検証できていない

面談後の振り返りが「もう少し控えめに」という感想で終わると、どの発言が言い過ぎだったのかを特定できないまま、次の商談を迎えます。

言い換えを試す場の不足

言い方を変えて確かめる相手が、本番のお客様しかいない状態です。うまく伝わらなかった影響は、そのまま商談の結果に表れます。

オーバートークが起きる構造

足りないのは引き出す練習の場

営業チームの課題は、話す量ではありません。お客様の関心を引き出す手順を、反応の返る相手と確かめる機会が足りていないのです。UMU AIロープレを導入し、その場を整えます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
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ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

押し切らずに納得を得る道筋

引き出す対話を練習

UMU AIロープレでは、質問しなければ本音が出てこない顧客役と対話します。説明で埋める癖が抜け、懸念を早い段階で把握できます。

説明過多を数値で確認

対話が終わった直後に、商談の段階ごとの評価が出ます。どの発言で説明が過剰になったかを特定でき、次の面談までに直せます。

言い換えを何度でも試す

人目を気にせず、同じ場面を言い方だけ変えて繰り返せます。本番で試す前に手応えのある伝え方を選べるようになります。

顧客の本音を引き出す対話設定

職位や性格、対話スタイル、背景を自由に設定でき、性格や立場の異なる複数の顧客ペルソナを同時に用意できる、多面的なAI顧客ペルソナの画面です。

聞かなければ出てこない情報

顧客役のAIには、担当者に見えない前提を事前に設定できます。質問を重ねたときにだけ本音が出てくるため、説明を並べる進め方から、判断材料を確かめる進め方へ切り替えられます。

UMU AIロープレで課題を可視化

対話が終わった瞬間に、段階ごとの採点と改善が必要なポイントを示す構造化レポートを出力し、一回ごとの練習を成長につなげる画面です。

その場で分かる段階別の評価

練習が終わると同時に、商談の段階ごとに採点結果が並びます。どの発言で説明が長くなり、どこで確認が抜けたのかを確かめられるため、次の面談までに直す箇所を一つに絞れます。

人目を気にせず何度でも試せます

人の目や評価を気にすることなく、安心して試行錯誤に踏み出せる、完全に一人だけの練習空間を表した画面です。

自分だけで完結する練習環境

すきま時間に一人で練習を始められます。言い方を変えて同じ場面を試せるため、本番前に手応えを確かめられます。AIが担うのは反復練習と評価の統一で、動機づけは人の役割になります。

対話中心の営業へ移行した実績

日本で事業展開する製薬企業

バイオ医薬品分野のグローバル大手企業が、国内市場でAIロールプレイを実践的に活用しているシーンです。

若手MRの育成は同行訪問に頼り、実践の場が限られていました。

UMU AIロープレで、訪問時の対話を高頻度に練習しました。

その結果、医師との対話型面談の回数が約2倍に増えました(出典:導入企業へのヒアリング)。

日本大手の生命保険会社

生命保険分野の大手企業が、自宅からの練習で多数の営業職員の高頻度な実践準備を支えているシーンです。

商品知識の習得が中心で、対話を鍛える場が不足していました。

UMU AIロープレで、営業プロセスを練習の形に変えました。

担当者は「自信をもってお客さまへ説明できるよう育てたい」と語っています(出典:導入企業へのヒアリング)。

高級アパレル分野の大手企業

500店舗超を展開する高級レディースファッショングループで、エリア担当者が移動中に商品の訴求点とVIP接客の話法を確認しているシーンです。

新人は高級顧客との対話経験が乏しく、接客に差が出ていました。

UMU AIロープレで、顧客タイプ別の対話を練習しました。

その結果、会員獲得率が前年比42%増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
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