製品
担当者が問いかけを重ねながら、迷いのあるお客様と検討の材料を一つずつ整理している面談のシーンです。

土日の保険営業で、お客様の質問にその場で答えられていますか

「土曜日の面談で保障設計の細かい条件を尋ねられたのに、本社も上司もつかまらない……」土日の保険営業では、平日なら内線一本で確認できることが、そのまま持ち帰りになってしまう場面があります。その日にお答えできる範囲は、面談が始まる前におおむね決まっているのです。

土日の面談で何が起きているか

土曜の面談が進む流れ

土曜日の午後、お客様のご都合に合わせて面談が始まります。保障設計の説明を進めるうちに、特約の適用範囲について具体的な条件を尋ねられます。平日であれば、その場で本社の担当部署に確認し、数分後には回答をお返しできます。ところが土日は、事務部門も上司も動いていません。そのため「確認してご連絡します」とお伝えし、面談はいったんそこで止まります。残りの時間は次の約束を決める話に移り、話が前に進まないまま席を立つことになります。ここまでが、土日の面談でよくある一巡と言えます。ただ、この流れにはもう一つ、見落とされやすい条件が重なっています。

難しいのは答えの線引きです

その場で答えられなかった原因を、知識不足に求めてしまいがちです。ところが土日に難しくなるのは、知識の量よりも、確認できない状況での受け答えのほうです。どこまでその場でお答えし、どこから持ち帰るのか。その線引きをお客様が納得できる言葉で示せるかどうかで、面談の手応えは大きく変わります。土日にしか時間を取れないお客様なら、次にお会いできるのは再来週か月末です。一回の面談の重みが平日より増すぶん、線引きの精度がそのまま結果に響きます。

練習で再現しにくい土日の条件

社内に確認できない前提

土日は本社の担当部署も上司も動いていません。平日なら数分で片づく確認が、そのまま持ち帰りになってしまいます。ところが練習の相手役はいつも社内の誰かで、確認できないという前提そのものを、練習の場に持ち込めていません。

やり直しの効かない一回

土日にしか時間を取れないお客様なら、次にお会いできるのは再来週か月末です。その一回で話が前に進まなければ、検討は2週間止まります。一回の重みが増すぶん通しで組み立て直しておきたいところですが、面談の合間に相手役は見つかりません。

週明けに薄れる細部

うまくいかなかった場面をその日のうちに相談したくても、先輩も上司も土日は面談に出ているか休みです。週明けに持ち越すころには、どの質問にどう答えたのか細部が薄れています。振り返りの材料が残らないまま、次の土日を迎えます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
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あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
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不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

答えられる範囲は、練習で広がります

あらかじめ登録した反論シナリオライブラリで、対応が難しいお客様からの質問を安全な環境で練習できる画面です。

持ち帰りを減らす想定質問の設定

土曜日に尋ねられやすい条件を、練習の段階で先に受けておけます。UMU AIロープレでは、特約の適用範囲や保障設計の細かい確認など、持ち帰りになりやすい質問をシナリオに組み込めます。どこまでその場でお答えし、どこから持ち帰るのか。その線引きを、面談の前に自分の言葉にしておけるのが特徴です。

面談の合間に、通しの練習を挟めます

導入からヒアリング、価値提案、反論対応、クロージングまでの5つの商談ステップを、一続きの対話として練習できる画面です。

移動の合間に重ねる通し練習

次の面談まで2週間空くとしても、その一回に向けた通し練習を面談と面談の間に置けます。UMU AIロープレはAIが相手役を担うため、先輩の予定を押さえる必要がありません。移動の時間や次の訪問までの空き時間に、導入から保障設計の説明、条件の確認までを通しで組み立て直せます。

面談直後に、振り返りの材料が残ります

練習を終えた直後に、プロセスごとの評価と改善点をまとめたレポートを確認できる画面です。

対話直後に受け取る評価レポート

土曜日に詰まった場面を、記憶が薄れる前に練習で再現しておけます。UMU AIロープレは対話が終わった直後にスコアと改善点を示すため、どのステップで何が足りなかったのかがその場で文字になります。AIが担うのは反復練習と記録の部分で、週明けの相談も記憶ではなく手元の記録から始められるのです。

保険業界で先に始まっています

日本の保険代理店企業

保険の営業担当者が拠点を離れた場所でノートパソコンに向かい、提案の対話練習に取り組んでいるシーンです。

日本の保険代理店企業では、AIを使った対話練習に本当に効果があるのかを、比較データで確かめる必要がありました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、AI練習を行った群と行わなかった群を比べる統制実験を設計しました。

その結果、約150名の保険営業担当者の対話練習動画を15名の評価者が5つの評価軸で確認し、5つすべての評価軸でAI練習を行った群が上回り、練習の効果を社内で説明できる根拠が残りました(出典:導入企業へのヒアリング)。

日本最大級の生命保険会社

営業担当者がオフィスの席でパソコンに向かい、AIを相手に対話練習に取り組んでいるシーンです。

日本最大級の生命保険会社では、全国3,000拠点に営業担当者が分散し、集合研修だけで全員に練習の機会を用意し続けることが難しい状況でした(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを導入し、知識を覚える研修から、実際に声に出して練習する形へと切り替えました。

その結果、動画の視聴数は100倍、学習コンテンツの量は10倍に増えました(出典:導入企業へのヒアリング)。担当者は「AIによる即時フィードバックにより、自分のペースで継続的に練習しやすくなりました」と振り返っています。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
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