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ソーシャルメディアを通じた最初の接触の場面として、文章でのやり取りを組み立て、関係づくりの入り口をつくろうとしているシーンです。

保険営業のSNS投稿、聞き返されたら何を言いますか

投稿を書くときは、相手の反応が返ってこない状態で言葉を選べます。読み返して直せますし、話す順番も自分で決められます。保険営業でSNSを使っていると、投稿をきっかけに面談へつながることがあります。ところが、投稿では伝わったはずの説明が、面談では途中で止まることがあるのです。

保険営業のSNS投稿と面談で、説明の通り方が変わる理由

投稿には聞き返しが入りません

投稿は、読み手の反応が返ってこない場所で作られます。書き手が話す順番を決められますし、途中で口をはさまれることもありません。読み手が分からないと感じたら、読み飛ばすか、そこで離れるだけです。「それはどういう意味ですか」という問いが、その場で返ってくることはないのです。だから投稿の文章は、はじめから終わりまで通して読まれる前提で組み立てられます。面談はこの逆になります。一往復ごとに相手の反応が入り、二つ目の文を言う前に質問が来ることもあります。用意していた三つ目の論点から話が始まることもあります。同じ論点でも、置かれる場所が変わると、使える形まで変わってくると言えます。

止まる原因は、書き方の側にはありません

投稿を読んだ相手が面談に応じたのであれば、書いた内容は相手に届いています。それでも面談で話が止まるのは、表現の質の問題ではなく、その言葉が作られた条件が違うからです。投稿で書ける形と、面談で使える形は重なる部分もありますが、同じではありません。文章を整える作業と、聞き返しが入る場で同じ論点を続ける作業は、別のものなのです。書いたものを手放す必要はなく、足りないのは、その論点を声に出して通す一区間だと言えます。なお、投稿の内容や表現について所属先に定めがある場合は、それに従ってください。本ページはその可否を判断するものではありません。

詰まっているのは、言葉を出す条件の側です

順番はこちらでは決められません

投稿では、どの論点をどの順番で置くかを自分で決められます。面談で順番を決めるのは相手の関心です。用意した三つ目から話が始まり、一つ目に戻らないまま終わることもあります。どの順番で聞かれても同じ論点を出せる状態にしておく必要があると言えます。

一文ごとに問いが返ってきます

投稿の一文は、読み手の中に疑問が生まれても、そのまま次の一文へ進みます。面談では、その一文に対して「それはどういう意味ですか」と返ってきます。返ってくる問いは、投稿を書いた側が想定した位置とは違うところに入ることもあります。その先を続けられるかは、文章を書いている段階では確かめられていないのです。

比べるなら、声に出せる場かどうか

文章を直す道具は、すでに手元にあります。足りないのは、書いた論点を声に出し、途中で問いが入っても続けられるかを確かめる場です。練習の道具を比べるときは、投稿に書いた説明を、聞き返しが入る状態で口に出して試せるかどうかを見てみてください。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
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書いた論点を、声に出して通せます

本番に近い緊張感のある対話シミュレーションとして、表情豊かなAI顧客と、時間制限のある台本なしのやり取りに取り組める画面です。

台本の順番どおりには進まない練習

UMU AIロープレを活用すると、AIが相手役を担い、投稿に書いた論点を声に出して通せます。話す順番は相手の反応で変わり、二つ目の文を言う前に質問が返ってくることもあります。同じ論点をどの順番で聞かれても続けられるかを、面談の前に確かめられるのです。うまく続かなかった箇所は、その日のうちにもう一度置き直して通せます。

返ってくる問いの型を、先に用意できます

画面上の操作だけで設定できる管理画面として、顧客の感情の出方を選び、あらかじめ用意された反論のパターンを取り込んで、練習の場面をすぐ公開できる画面です。

反論パターンの設定

UMU AIロープレでは、相手の感情の出方や、返ってくる問いの型をあらかじめ設定できます。同じ論点について、細かく確かめてくる相手と、要点だけを急いで聞く相手を分けて練習できます。投稿を読んだ相手がどちらであっても、その場で続けられる形を用意しておけるのです。

どこで止まったかが、記録に残ります

対話が終わった直後に届く構造化された評価レポートとして、段階ごとの採点と、どの段階で点を落としたかを確かめられる画面です。

練習直後の構造化レポート

練習を終えると、どの段階で言葉が続かなかったかを分けて示すレポートを、その場で確認できます。投稿の文章をそのまま話した回と、問いが入る前提で組み替えた回を見比べられます。AIが受け持つのは反復練習と評価の標準化で、どの論点を投稿に書くかという判断は、担当者の側に残ります。

対話の練習を仕組みに入れた生命保険会社の例

生命保険・全国に広がる営業組織

顧客事例として、生命保険分野のリーディングカンパニーが、多くの営業担当者に対し、自宅からの練習によって商談に向けた備えを保てるようにしている様子を表したイラストです。

国内最大級の規模を持つ生命保険会社では、従来の研修は知識のインプットが中心で、紙の教材と集まって行う研修がその主な手段でした(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、知識のインプットが中心だった研修から、学んだ内容を声に出して使う実践的な練習への転換を進めました。

同社がこの取り組みで目指したのは、学習コンテンツの配信の速さと学習機会を広げること、そして可視化された研修成果をもとに直属のマネージャーが精度の高いフィードバックを行える状態でした。読む形で置かれていた学習を、声に出して確かめる形へ移すことが、その出発点に置かれていたのです。

題材は生命保険の営業ですが、書かれたものを中心に学ぶ形から、口に出して確かめる形へ移した点は、投稿を面談につなぐ場面にも重なります。

生命保険・外勤の営業担当者

顧客事例として、生命保険分野の大手企業が、断られる場面の練習を屋外でも行えるようにし、営業担当者が練習に向かいやすい状態をつくっている様子を表したイラストです。

全国に外勤の営業担当者を抱える生命保険会社では、担当者が練習したがらないという、従来の人対人の研修体系では見過ごされがちな課題に直面していました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、練習の相手を人からAIへ移し、時間や場所に縛られない、利便性の高い対話型トレーニングを整えました。

その結果、担当者はスマートフォンからいつでも練習を始められるようになり、続けてトークスキルを磨ける状態へ移りました(出典:導入企業へのヒアリング)。誰かの予定を押さえなくても一度通せることが、続ける条件になったのです。

同じ生命保険の営業ですが、ここで動いたのは練習の場を人の予定から切り離すという一点でした。投稿に書いた論点を面談の前に声に出して確かめるときにも、同じ条件が要ります。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
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