製品
飛び込み訪問のアイスブレイクを想定し、受付での取り次ぎ依頼と第一印象での信頼づくりを練習するシーンです。

保険の飛び込み営業で、覚えたトークが続かない理由

「保険の飛び込み営業でトークは頭に入っているのに、玄関先で『間に合っています』と言われた瞬間、次の一言が出てこない……」意向把握やライフプランの確認手順は覚えているはずなのに、相手の表情が曇った瞬間に順番を組み替えようとすると、手が止まってしまうことはありませんか? 台本どおりの練習をいくら重ねても本番で活きないのには、明確な「理由」があります。

決まるのは最初の数十秒です

飛び込み訪問の会話の流れ

保険の飛び込み営業でのトークは、玄関先や受付に立った瞬間から始まります。最初の数十秒で名乗り、訪問の理由を伝え、相手に話を聞く価値があると感じてもらう必要があります。そこを通過して初めて、家族構成や将来の備えを尋ねる意向把握に進めます。そのうえで保障設計の説明に移り、最後に次回の面談日を決めます。実際の訪問では、この流れを数分から十数分で走り抜けることになります。ところが多くのトレーニングは、この流れのうち後半の説明部分だけを切り出して練習しています。

難所は最初の数十秒にあります

断られる原因を、自分の話し方の未熟さに求めてしまう方は少なくありません。ただ、玄関先で返ってくる反応は毎回違います。忙しそうに扉に手をかけたままの相手もいれば、すでに他社で加入済みの相手、家族に相談しないと決められない相手もいます。同じ導入トークから入っても、その次の一言は相手ごとに組み替えなければなりません。この組み替えこそ、集合研修でも同行指導でも練習量を確保しにくい部分なのです。

従来のロープレで補えない3点

再現しにくい玄関先の緊張感

練習相手が同僚だと、互いに遠慮が生まれます。実際の飛び込み訪問で相手が見せる、扉を閉めかけながらの短い返答や、明らかに関心のない表情までは再現しにくいのが実情です。

切り返しを試せる回数の少なさ

そのため、断られた直後の切り返しは、同行指導の場でしか試せません。支社長や先輩が同行できる回数は限られ、新人が本番のプレッシャーのもとで口を開く機会は、入社後2カ月でも数えるほどにとどまってしまいます。

改善点が残らない振り返り

だからこそ、振り返りは「もう少し明るく」といった感想で終わりがちです。どの一言が相手の関心を切ったのか、次に何を変えるのかが分からないまま、翌週も同じ流れで練習を重ねることになります。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

断られた直後の一言から、練習できます

営業の進め方に応じてAIがリアルタイムに反応を変える、AIロープレの画面です。

相手の反応に応じて変わる対話

相手の出方が毎回変わる状態で、飛び込み訪問の導入から意向把握までを練習できます。UMU AIロープレでは、AIが顧客役を担い、説明が的を射ていれば質問を重ね、言葉に詰まればそのまま扉を閉めにかかります。断られた直後の切り返しまで、その場でやり直せるのです。

移動の合間でも、練習の回数を増やせます

移動中や昼休みにもスマートフォンで練習できる、24時間いつでも使えるAIロープレの画面です。

すき間時間で重ねる練習の回数

訪問と訪問の間の待ち時間や、帰社前の10分でも、スマートフォンから練習を始められます。相手のスケジュールを押さえる必要も、同僚に付き合ってもらう必要もなく、人目を気にせずやり直せるため、断られる場面を先に体験しておけます。短い練習を毎日重ねるほうが、間隔の空いた集合研修よりも身につきやすいと言えます。

どこで関心が切れたか、その場で分かります

対話が終わった直後に、プロセスごとの採点と改善が必要な箇所を示す評価レポートの画面です。

練習直後の項目別フィードバック

練習が終わると、導入・意向把握・反論対応・次回アポの取り付けといった流れごとに評価が並び、どの発言で相手の関心が離れたのかを、記憶が新しいうちに確認できます。次に何を変えるかも一緒に読み取れるため、翌日の訪問から試せます。ただし、AIが担うのは反復練習と評価基準の統一までで、案件ごとの相談や動機づけは、引き続きマネージャーの役割になります。

保険の営業組織が活用しています

日本大手の生命保険会社

日本大手の生命保険会社の営業担当者が、屋外で断られる場面を想定した練習に取り組み、心理的な抵抗を和らげているシーンです。

日本大手の生命保険会社では、研修が商品知識の習得や資格取得に偏り、お客さまとの距離の縮め方を鍛える手段が不足していました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、独自の営業プロセスの要所を、スマートフォンから何度でも練習できるシナリオに落とし込みました。

その結果、場所を問わず対話型のトレーニングができる状態が生まれ、営業職員が自信を持ってお客さまへ説明できる育成体制づくりが進みました(出典:導入企業へのヒアリング)。

外資系の生命保険会社

金融・保険グループの資産設計担当者が、デスクに向かって提案の練習に取り組んでいるシーンです。

日本で事業を展開する外資系の生命保険会社では、新人育成が各支社の主導で進み、指導の基準が支社ごとに異なるという課題がありました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこで、対面のOJT研修を受けたグループと、UMU AIロープレで学習・練習したグループを比較する検証を実施しました。

その結果、3カ月後にはAIで練習したグループの提案数が30%増加しました。育成の標準化が進んだことで、対象となるアカウント数も2,000から7,000超へ拡大しています(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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