製品
要望が明確でないお客様に向けたコンサルティング営業で、戦略的な質問を通じてお客様自身が課題を整理できるよう導くシーンです。

住宅関係の営業で、初回接客が次につながらない理由

「住宅展示場で1時間ご案内したのに、『他社さんも見てから決めます』と言われて終わってしまう……」住宅関係の営業では、間取りや仕様の説明は誰よりも詳しいのに、お客様の迷いに合わせて話す順番を変えようとすると、手が止まってしまうことはありませんか。初回の接客が次につながらないのには、明確な「理由」があります。

流れのどこで差がつくのか

来場から契約までの5つのステップ

住宅関係の営業は、大きく5つのステップで進みます。展示場やモデルハウスへの来場、暮らし方や家族構成をうかがうヒアリング、間取りと仕様を形にするプラン提案、土地代を含めた資金計画のすり合わせ、そして契約と着工前の打ち合わせです。前のステップで引き出した情報が、次のステップの提案内容をそのまま左右します。ヒアリングで予算の上限しか聞けていなければ、プラン提案は価格帯の話に寄ります。その結果、資金計画の場面で「もう一度考えたい」と言われやすくなるのです。5つのステップは独立していません。ただし、それぞれの重みは同じではありません。

決まるのは最初のヒアリング

プラン提案がうまくいかないとき、多くの担当者は説明の仕方を練り直します。しかし住宅は、多くのお客様にとって初めての買い物です。ご自身でも要望を言葉にできていない状態で来場されるため、うかがった条件をそのまま形にしても、図面を見た瞬間に「思っていたのと違う」となりやすくなります。言葉になっていない暮らしの前提を引き出す対話こそ、最も訓練しにくい部分と言えます。

接客力が育ちにくい構造

同僚相手では迷いが出ない

ロープレの相手が先輩や同僚だと、こちらの説明に沿って話を進めてくれます。実際の来場者は、住宅ローンへの不安や親の意見をその場では口にしません。練習で扱うのは整った質問、展示場で向き合うのは言い切らない迷いなのです。

同行待ちで練習量が足りない

そのため実地で鍛えるしかないのですが、指導は店長や先輩への同行が中心です。土日は来場対応で埋まり、平日は打ち合わせと現場確認が続きます。新人が週に一度、声に出して練習できれば良いほうという展示場も少なくありません。

振り返りが感覚で終わる

同行後の助言は「もう少し笑顔で」「お客様の話をよく聞いて」といった言葉になりがちです。そのため、どの質問が足りなかったのか、次に同じ場面で何を変えるのかが手元に残りません。次の接客でも同じ進め方を繰り返してしまいます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

迷っているお客様と、何度でも話せます

自由にカスタマイズできる多面的なAI顧客ペルソナで、現場で出会う複雑な顧客像を忠実に再現する画面です。

複数のAI顧客ロールとの反復練習

予算に不安を抱えた共働き世帯、親の意見を気にする二世帯検討層、他社の見積もりを持参した比較検討層。UMU AIロープレでは、こうしたお客様のタイプごとに練習相手を設定できます。同僚相手では出てこない言いよどみや、話をそらす反応まで返ってくるため、来場対応の前に一巡しておけるのが特徴です。

順番を待たずに、練習の回数を重ねられます

モバイルで24時間いつでも練習できる仕組みにより、高頻度の短時間トレーニングを始められる画面です。

移動の合間に重ねる練習回数

展示場が閉まった後や、次の打ち合わせまでの移動中でも、スマートフォンから練習を始められます。相手の予定を押さえる必要がないため、店長の同行を待たずに済みます。週に一度が限界だった練習が、一日十分の積み重ねに変わります。

どこを直すのか、その場で分かります

数秒で生成される構造化された即時レポートにより、評価が下がった箇所を正確に特定し、練習ごとの成長につなげる画面です。

対話直後の客観的な評価

練習が終わるとすぐに、ヒアリング、プラン提案、資金計画といった場面ごとのスコアが出ます。どの質問が足りず、次の接客で何を変えるのかまで示されるため、「もう少し笑顔で」という助言で終わりません。AIが担うのは反復練習と評価基準の統一までで、動機づけは引き続きマネージャーの役割です。

同じ接客現場での活用が進む

高級アパレル・500店舗超

500店舗超を展開する高級レディースアパレルグループのエリア担当者が、出張中に商品の魅力やVIP接客のトークを見直しているシーンです。

国内外100都市以上に500店舗超を展開する高級レディースアパレルグループでは、新人スタッフに高額購入層との対話経験が不足していました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、効率を重視する役員層やこだわりの強いバイヤーなど、顧客タイプ別のAI顧客を設定して練習できる体制を構築しました。

その結果、導入当年の会員獲得率は前年比42%増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。顧客タイプごとに話す順番を変えられるようになったことが、来店客との関係づくりにつながりました。

店舗運営企業・6,000名

日本の大手通信系店舗チェーンの担当者が、移動中の時間を使って通信プランの異議対応と成約に向けた練習をしているシーンです。

全国展開する大手通信キャリア系の店舗運営企業では、出店の加速に採用が追いつかず、新人スタッフの育成期間が課題になっていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、接客スキルと法令順守の確認を一つの対話シナリオに組み込んだ練習の流れを構築しました。

その結果、新入社員が独り立ちするまでの期間は1カ月未満に短縮されました(出典:導入企業へのヒアリング)。練習の機会を店舗任せにしなくなったことが、育成期間の圧縮につながりました。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
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