製品
顧客の要望がはっきりしない場面で、質問を重ねて相手自身が課題を明確にできるよう導く、コンサルティング型の営業対話の練習シーンです。

電気管理技術者の営業、受託の相談を誰と練習していますか

「設備の状態や点検の内容なら説明できる。ただ『それで、うちは何をどうすればいいのか』と聞かれた瞬間、どこから話すか迷ってしまう……」電気管理技術者の営業では、技術の説明と受託の相談を同じ人が担います。技術の疑問は同業のつながりで確かめられても、相談の進め方だけは確かめる相手がおらず、各自の経験に委ねられています。だからこそ、相手役をAIに任せて反復する進め方が、現実的な選択になるのです。

相談は最初の数分で決まります

受託の相談はどこから始まるか

電気管理技術者への相談は、施設の管理担当者やオーナーからの問い合わせで始まります。最初に聞かれるのは、技術の中身ではありません。今の管理体制で何に困っているのか、どこまで任せられるのか。そうした確認から入り、受電設備の状況やこれまでの管理のしかたを聞き取ったうえで、自分がどう関わるかを説明する順番に移ります。なお、法令に基づく保安管理の要件そのものは、所管の窓口や規程で確認する領域です。この流れのなかで最も難しいのは、最初の数分だと言えます。

磨きにくいのは相談の進め方

最初の数分で何を確かめるか。ここには、技術の正確さとは別の力が働きます。設備のことなら、判断に迷っても同業のつながりで確かめられます。ところが相談の進め方は、言い方も順序も相手によって変わるもの。誰かに聞いても、答えが一つに定まりません。一人で複数の需要家を担当していれば、やり取りを見てくれる人もいない状態です。うまくいった対応も、そうでなかった対応も、手応えの記憶として残るだけなのです。難しいのは、この振り返りの部分です。

相談対応の練習が積み上がらない理由

試す相手がいない

相談対応を試したくても、相手役を頼める人が身近にいません。同業の集まりで話題になるのは設備や点検の技術で、初回の相談の進め方は持ち出しにくいものです。その結果、練習の場は本番の相談だけになってしまうのです。

何が効いたか残らない

本番の相談では、相手の反応から手応えを感じても、どの説明が効いてどこで迷わせたのかまでは分かりません。同席する人はおらず、あとから確かめられる相手もいないまま。だから次の相談でも、前回と同じ順序で話し始めることになります。

進め方が型にならない

うまく運んだ相談でも、何がよかったのかを言葉にする機会がありません。判断の基準は、自分の感覚の中にとどまったまま。相手や設備の条件が変わると、また一から探ることになります。経験を重ねても、進め方が型として定まりません。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
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あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

相手の都合を待たずに、何度でも試せます

評価される不安や、相手の時間を使う気兼ねを取り除いた、一人で試行錯誤できるプライベートな練習環境の画面です。

一人で始められる対話練習

思いついたときに、相談の入口だけを何度でも試せます。UMU AIロープレでは、AIが施設の管理担当者役を担うため、相手役を探す必要はありません。点検の移動の合間に、スマートフォンから始められる手軽さ。AIが引き受けるのは反復練習の部分であり、相手との関係づくりは変わらず自分の仕事です。

どこで迷わせたのか、その場で分かります

練習の終了直後に受け取れる、項目別の採点内訳を含む多面的なAI評価レポートの画面です。

対話直後の項目別フィードバック

相談を終えた直後に、どの説明が伝わり、どこで相手を迷わせたのかを項目別に確認できます。UMU AIロープレでは、練習が終わると構造化された評価が出るため、「手応えはあった」で終わりません。次に直す一点が、毎回はっきりするのです。

自分の進め方を、型として残せます

導入、ヒアリング、価値提案、反論対応、クロージングの5段階を土台に、営業手法を実践の習慣として身につけるAIロープレの画面です。

段階ごとに整理された対話の流れ

相手が変わっても崩れない進め方を、自分のものにできます。UMU AIロープレでは、導入からヒアリング、説明、懸念への対応までの段階が土台になっています。毎回の練習が同じ流れで積み上がり、どの段階が弱いのかも回を重ねるほど見えてくるようになります。

技術を言葉にする現場での事例

体外診断分野の大手企業

ビジネス装いの3名が机を囲み、開いたノートパソコンの画面を見ながら笑顔で練習に取り組んでいるイラストです。

欧州に本社を置く体外診断分野の大手企業では、5名の研修担当者が1,500名の営業担当者の育成と能力認定を担っていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

認定は人が相手役を務める模擬訪問で行われ、新任担当者は順番が回るまで待つ状態でした。そこでUMU AIロープレを活用し、企業が定めた5つの訪問プロセスに沿って模擬対話を重ねられる仕組みを構築しました。

その結果、認定は四半期に1回から準備ができたときに随時受けられる形へ変わり、認定通過者の実訪問における成約率は22.4%向上しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

眼鏡チェーンの管理職育成

屋外のベンチに腰かけ、タブレットを前にペンを持って練習に取り組んでいるイラストです。

全国に店舗を展開する眼鏡チェーンでは、エリアマネージャー候補の育成を、実績による抜擢から立候補型のキャリアパスへ切り替えていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

傾聴力や伝達力は座学だけでは身につかないため、UMU AIロープレを活用し、5カ月間にわたって時間や場所を問わず反復練習できる環境を整えました。

受講した候補者からは「感覚的な指導から、言葉と図解で論理的に伝えられるようになりました」という声が届いています(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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