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高い頻度で営業スキルを伸ばせるよう、自宅でも外出先でもモバイルからAIとの練習に取り組めるシーンです。

その戸別訪問営業、名乗りと引き際を練習できていますか

「用件を伝えた途端に、結構ですと言われて玄関が閉まってしまう……」戸別訪問営業を担当していると、こうした場面が一日に何度も続くことはありませんか。訪問先の多くは、今その商品やサービスを必要としていません。だからこそ玄関先では、会社名と氏名、そして何の用件で伺ったのかを短く正確に伝えること、必要がなさそうであれば速やかに引き上げることが前提になります。この引き際の判断も、担当者に求められる技能の一つなのです。

訪問の質は引き際で決まります

1回の訪問はどう進むのか

戸別訪問営業では、インターホンを押して応答があったら、まず会社名と自分の氏名、そして何の用件で伺ったのかを名乗ります。ここを省いたり、別の用件のように聞こえる言い方をしたりすることは認められません。次に、その用件がお客様にとって関係のある話かどうかを短く確認し、関係がなさそうであれば礼を述べて引き上げます。関係がありそうな場合にだけ、自社の手順と関係法令に沿って説明に進み、契約を急がせず、書面での確認やご家族に相談する時間を確保していただきます。ただ、この短い流れのなかで担当者が最も迷うのは、説明の部分ではありません。

最も難しいのは引き際の判断

迷いが生まれるのは、引き上げるかどうかを決める場面です。お客様が「必要ない」「お断りします」と示した時点で、その場での勧誘をやめて引き上げることが前提になります。断りを覆そうとしたり、日を改めて同じ用件で訪ねたりすることは、この仕事の進め方には含まれません。それでも、もう少し話せば伝わるのではないかという気持ちが働き、判断が一拍遅れます。名乗りは手順として覚えられますが、引き際は判断であり、練習の対象になりにくい部分です。本番で実行が難しいのは、この引き際の判断のほうなのです。

名乗りと引き際が練習しにくい理由

練習の場が本番しかありません

この一連の流れを練習しようとしても、多くの職場では本番の玄関先しか場がありません。社内のロールプレイング(模擬練習)は同僚が相手役になるため、インターホン越しの短いやり取りや、断られた直後の空気までは再現しにくいのが現実です。

正しさを確かめられません

同行者のいない訪問では、名乗りが相手に伝わったのか、引き際が早すぎたのか遅すぎたのかを、その場で指摘してくれる人がいません。そのため、自社の手順に沿えていたかを確かめないまま、次の家のインターホンを押すことになります。

件数を重ねるほど癖が残ります

だからこそ、件数をこなすほど自己流が固まります。断られた記憶だけが残り、名乗りが早口になったり、断られたあとも話を続けてしまったりといった、本来避けるべき対応が癖として定着してしまうのです。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

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あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
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不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
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対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
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断られる場面を本番の前に何度でも試せます

時間制限のある台本なしのやり取りを通じて、表情豊かなAI顧客との本番さながらの緊張感のある対話を再現する画面です。

玄関先を再現するAI顧客との対話

本番の玄関先に立つ前に、断られる場面を何度でも試せます。UMU AIロープレでは、AIが訪問先のお客様役を担い、名乗りの途中で言葉をさえぎったり、用件を聞いたうえで「結構です」と伝えたりします。時間の限られた短いやり取りのなかで、名乗り、用件の伝達、引き上げまでを通して練習できます。

伝わり方も引き際も、その場で確認できます

AIによる個別の診断と改善提案により、画一的な指導ではなく一人ひとりに合わせた最短の改善の道筋を示す画面です。

対話直後の具体的なフィードバック

練習が終わった直後に、どこが伝わり、どこが伝わらなかったのかを具体的に確認できます。UMU AIロープレは、名乗り、用件の伝達、引き際といったプロセスごとに評価を返し、次に直す点を一人ひとりに合わせて示します。「もう少し丁寧に」といった感覚的な言葉で終わらないため、確かめないまま次の訪問へ向かうことがなくなります。

自己流になる前に、同じ基準で練習できます

トップ営業の実証済みのトークをAIの評価基準に組み込み、チーム全体の水準を引き上げる画面です。

同じ評価基準で重ねる反復練習

自己流が固まる前に、チーム全員が同じ基準で練習を重ねられます。自社で定めた名乗り方や引き際の考え方をAIの評価基準に組み込めるため、誰が練習しても同じものさしで確認できます。AIが担うのは反復練習と評価基準の統一までであり、目標設定や動機づけは、引き続きマネージャーをはじめとする人の役割になります。

同じ手順を練習に組み込んだ例

手順ごと練習した例

日本の大手通信系販売チェーンで、移動時間を使って通信プランの反論対応と成約に向けた対話を、時間や場所を問わず練習している事例のシーンです。

通信サービス分野で全国に店舗を展開する大手企業では、新人が接客の手順と守るべきルールを同時に覚えきれない状況が続いていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、接客と、自社の手順に沿った対応の練習を一つのシナリオにまとめました。

その結果、新入社員が独り立ちするまでの期間は1カ月未満に短縮されました(出典:導入企業へのヒアリング)。

基準を統一した例

体外診断分野のリーディングカンパニーが、AIによるコーチングで医療機器チームの製品説明力と臨床コミュニケーション力を高めている事例のシーンです。

体外診断分野のグローバル大手企業では、5名の研修担当者が1,500名の認定を担い、人による模擬訪問の評価が評価者によって変わる課題を抱えていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを導入し、誰が受けても同じ基準で評価される練習と認定の仕組みを整えました。

その結果、認定は準備ができ次第いつでも受けられるようになり、認定を通過した担当者の実訪問における成約率は22.4%向上しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
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ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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