製品
製品資料からAI教材を用意し、記述の正確性を担当者が確かめているシーンです。

AI教材の正確性は、事実の確認だけでは測りきれません

業務マニュアルや製品資料から、現場に配る教材をAIで短時間に用意できるようになりました。ただ、記述が事実と合っていても、拠点や扱う商材によっては、そのまま当てはまらないことがあります。

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正確さを確かめる、二つの観点

まず、一次資料との一致

AI教材の正確性としてまず確かめるのは、記述が社内の一次資料と合っているかという点です。製品仕様、料金体系、業務手順、社内規程。元になった資料に書かれている内容と、教材の記述がずれていないかを見ます。突き合わせる相手がはっきりしているため、担当者の手でも判断できます。教材づくりで正確さが問われるとき、多くはこの側面を指しているのです。

対象範囲との一致も確かめます

もう一つは、その記述がどの業務を対象にしているかという点です。同じ製品でも、担当する商材や拠点、顧客の区分によって、進め方や例外的な取り扱いは変わります。値引きの承認範囲、納期の伝え方、例外を認める条件。拠点ごとに違いがあれば、一般的な説明としては正しい記述でも、特定の部門の運用では正しくありません。事実として正しいかどうかと、どの範囲に当てはまるかどうか。この二つは、別の問いです。

なぜ、通し読みでは気づけないのか

違和感が出ないまま通り過ぎます

はっきりと事実に反する記述であれば、資料と突き合わせて見つけられます。見つけにくいのは、一般論としては正しく、自部門の運用にだけ当てはまらない記述なのです。AIが書き起こした文章は、語尾も構成も整い、説明の流れも自然です。文面のどこにも手がかりが残らないため、何度読み返しても判断のきっかけは生まれません。

資料に書かれていない運用の差

拠点ごとの申請手順の違い、特定の顧客だけに認めている例外的な取り扱い、過去の不具合への対応。こうした条件は、元になった資料に書かれていないことが少なくありません。日々その業務を担当しているメンバーが、経験として持っているからだと言えます。教材の記述が自部門に当てはまるかどうかも、その経験に照らして初めて判断できます。正確さの判断に必要なのは文章を整える力ではなく、その業務の実情を知っていることです。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
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確認は、通常業務の合間に一度だけ

資料に囲まれた担当者が、AI教材の記述の正確性を記憶だけを頼りに確かめているシーンです。

判断できる人は、そう多くありません

AIによって、教材は短時間で本数を増やせるようになりました。一方で、自部門の運用に当てはまるかどうかを判断できるのは、その業務を深く理解している一部のメンバーです。その人たちが抱えているのは、売上目標と日々の案件。確認にまとまった時間を割きにくい立場にあります。

回ってくるのは、公開の直前

確認の依頼が届くのは、教材が仕上がった後です。どの部門のどの業務を対象にした教材かも決まっていないため、どこまでを自分の担当として読めばよいのか判断できません。全文に目を通して不自然な点が見つからなければ承認する、という進め方になりやすいのです。

現場の関与は、公開前から作成前へ

関与の順番が入れ替わります

資料の整理、構成の組み立て、初稿の作成をAIが担うと、業務を知るメンバーが一から書き起こす場面は減ります。空いた時間を、対象とする部門や商材の範囲、例外的な取り扱いの整理に充てられるようになるのです。軽くなるのは作成にかかる工数で、内容の適否を判断する責任は、これまでと同じように残ります。誰がどこまでを認めたのかを示す作業も、引き続き人の手に残ります。

前提条件を、先に渡す進め方

教材を組み立てる前に、どの業務を対象にし、どの取り扱いを例外とするかを決めて渡しておきます。決めた範囲に照らして読めるため、確認する側は判断にかかる時間を見積もりやすくなると言えます。とはいえ、読む手間そのものがなくなるわけではありません。決めた範囲が実態に合っているかどうかは、引き続き人の目で確かめる必要があります。

正確さの確認は、点検から前提づくりへ

同じ担当者が、AI教材の対象範囲と例外的な取り扱いを先に整理し、正確性を確かめる準備をしているシーンです。

例外の取り扱いを先に共有します

拠点ごとの運用の違いや、特定の顧客にだけ認めている例外的な取り扱いは、元になった資料には書かれていないことが少なくありません。教材を作る前にこうした条件を書き出して共有しておけば、公開後に現場から指摘が出て、差し戻しが発生する回数を抑えやすくなります。残るのは、条件を書き出して渡す手間。それでも、同じ確認を何度も繰り返す状態からは抜けやすくなるのです。

共通の記述と、読み替えが必要な記述

全社で共通する記述と、拠点ごとに読み替えが必要な記述。この二つを分けて本文に示しておけば、現場のメンバーは自分の担当に当てはまる部分を読み分けられます。どの部門のどの業務を対象にした教材かを添える一手間で、現場からの問い合わせも減らしやすくなります。

重要なポイント

正確さは、範囲とあわせて見ます

AI教材の正確性は、記述が一次資料と合っているかという一点だけでは判断しきれません。その記述がどの部門のどの業務を対象にしているのか、範囲の側もあわせて確かめる必要があります。文章だけを直し続けても、範囲が決まっていなければ、同じ指摘を現場から繰り返し受けることになるのです。

作る前に決めておく対象範囲

進め方を見直す起点は、教材を作り始める前に、誰のどの業務を対象にするかを決めておくことにあります。範囲が決まっていれば、業務を知るメンバーは自分の担当に照らして確認でき、確認にかかる時間も見積もれます。手間は残りますが、量が増えたときの負担は抑えやすくなると言えます。

UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
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製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
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ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
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ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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